1、 工作场所的专业人员对工作场所的新人怎么说？ 上周，我看到有人在志湖问这样的问题。我忍不住要再看几次答案。感觉很有趣。我也在问自己同样的问题。如果您有机会认识刚毕业并进入工作场所的人，您对塔说什么，这是我的答案。
2、不要总是盯着自己的缺点，发现并扩大自己的优势 多年以来，我对选择“加强优势而避免弱点”和“加强优势以弥补劣势”的选择感到困惑。后来，我逐渐了解到，如果随着时间的流逝，所谓的“多头”和“空头”仍然是“多头”或“空头”，那可能不会发生根本改变的是您与生俱来的基本个人属性。不断得到加强。 不相信？抬头看着你的父母，看着你面前的一些老师和教授，看着你的领导者。看一下您喜欢和不喜欢的功能吗？哪一个不长？ 后来，在担任经理时，在招聘过程中，我们发现我们不再寻找“完美”的人，而是寻找合适的人。您重视优点，可以接受缺点，并且能力与工作要求相符。人。我终于明白，对于我们自己，我们需要做的是“加强我们的优势而避免我们的劣势”。 桶效应呢？这对于组织来说更有效。但是，即使它是一个组织，您是否也没有意识到每个好的NB公司都有明显的优势和劣势。 （）做符合您DNA的事情时很方便。做自己不擅长的事情时要笨拙。 人生苦短，需要更多时间来扩大自己的优势。具有明显优势的人就是可以使事情成真的人。一个似乎没有缺点的人可能是一个平庸的人。
3、即使在最低点也要继续学习 直到今天，我仍然认为当我在摩托罗拉面试时，我是第一个在同一个小组中获得第二次机会的原因是因为在笔试前后，我仍在阅读C ++书籍。因此，“爱学习”是我对第一任领导者的第一印象。后来在摩托罗拉，我不断向同事介绍书籍。因此，这本书给了我很多工作机会和很多印象。 我的个人生活也陷入低谷。那时，我读了很多书，例如《很少有人走的路》，《爱上二重奏》等，这些书都启发了我。去年我感到焦虑时，“治疗本能”和“心理焦虑症自助服务”使我有能力再次保持安静。因此，在生活的低谷，这本书就像我的救生艇。朋友的话语给我安慰，书本给了我在黑暗和黎明中的火把。 我们生活的智慧无非是前瞻能力和后退能力。对于前者，您可以阅读一些热门书籍，例如“失控”和“奇点即将来临”。后者类似于“中国历史”。这些书增强了我的视野和反思能力。 我们每天都在变老，只有阅读才能使您不再恐惧。 综上所述，如果生活是一场游戏，那么恭喜您从“训练模式”毕业并进入了独立的战斗模式。游戏的最终结果是看到您将有限的生活资源放在哪里：时间，金钱和注意力。集中力量，确保您在正确的事情上进行投资！ 不要独自作战。从战斗的第一天起，您必须找到自己的“战友”。你的同志们在哪里？武装同志是那些与您的目标相称并且是优秀人才的人。每天提醒自己，与这些杰出人士保持更紧密的距离，并与他们更加紧密的... 从老年人到职场新人的四个秘诀 给工作场所新移民的13个技巧 给职场新人的信息
4、另一个将获得6,00
5、只有努力工作才会变得愤世嫉俗 经过这么多年的工作，我看到许多人努力工作，也有抱怨的人。抱怨我缺乏才华，抱怨领导者不是博乐，抱怨公司的晋升机制失败... 为什么努力工作的人最终会变得愤世嫉俗？我只是想稍后了解。没有人不会要求任何回报，但有些人会炫耀，有些人会不开心。那些辛勤工作的人属于这种“孟骚”。我也是孟骚的一阵子，我很感激自己。 努力工作的人变得愤世嫉俗，因为他们的努力没有得到认可。实际上，他不知道其他人没有认出他，但是他们不知道他在做什么，更不用说他在想什么，他有什么专业和想法。 有些努力工作的人是完美主义者，但是领导者没有时间去探索每个人的具体进步。同事也没有义务像伯乐一样看着周围的每个人。您可能确实想在每个人面前展现自己的完美一面和最完美的结果。但是他周围的每个人经常等待“没有进展”。 在这种情况下，您的可靠性指数为
6、如果您是领导者，您会给谁加薪？而且，如果这个价格低廉的人工作超过8个小时非常努力，并且经常显示出更好的潜力，那么结果是什么？作为领导者，您是否经常需要考虑给这位成本效益更高，潜力更大，工作更努力的同事？如果您努力工作以始终保持“视觉高于能力，能力高于收入”的状态，那么您的面前便是一个持续向上的通道。作为单个员工，在这种状态下通常很容易发挥最大潜力，从而形成积极的反馈并加速改进。因此，大公司的学生应特别注意这一点。
7、如果找不到周围的人，请换个地方 许多人为了更好的治疗而换工作，这个目的是可以理解的。但是，如果您采用收入结果的“结果”并追溯此“结果”的原因，则会发现您还需要跳频的另一个原因。 如第一篇文章所述，增长的重要性。增长如何来临？首先是它取决于公司的平台。就像历史上各个国家的繁荣和衰落一样，面对大趋势，个*力也很小。国家权力的上升将使人民受益。随着国家的衰落，人民将受苦。公司也是如此。 长大的第二件事是来自周围的伟人。从学校到公司，我一直都是这样。一旦有了出色的同学或与我一起工作，我一定会取得长足的进步。也许一开始，他就跟不上伟大人物的节奏，他有些as愧。但是一旦有了这样的目标，就很难不提高自己。 因此，对我来说，如果环境不能让我成长，那么我应该果断地离开，周围没有伟大的人，可以向他学习的地方就是不能成长的地方。 实际上，成熟的公司将拥有一个导师制，即“长者”，将在您进入公司后立即任命您熟悉公司的文化和法规。这是古代的老师和徒弟。我们历史上精湛的工艺以这种方式传承下来。 我想在这里说的是，除了公司指定的3-6个月的导师外，您还应该不断寻找自己的导师。这并不是说教练在各个方面都比你强，而且你很难和这样的人说话。如果您最重视的能力和洞察力存在缺陷，则必须寻找在这些领域具有专业知识的“才华横溢的人”。 无需邀请来宾或老师。您只需要创造机会在工作和生活中接近他，观察他，尝试亲自问他，甚至创造机会与他一起工作。 进入新环境后，我会立即寻找可以成为我导师的人。然后使用前面提到的“修饰”技术接近Ta，被Ta注意到，并有机会学习。 此搜索需要雷达，即内部雷达。要制造这种雷达，首先需要保持谦卑，只有在有想象力的时候，才能继续发现真棒。其次，您还需要能够客观，冷静地分析自己的优点和缺点。了解您所缺乏的东西，知道您可以采取什么措施吸引他人并与他人交易。
8、成长的机会总是比即时治疗更重要-做重要的事情比拿更多的钱更重要 我知道在Mizuki BBS的工作生活版中，每天上演的是比较我的第一个报价。如果报价不高，我很尴尬地出来见人。每当我看到一个类似的职位报价时，我都会觉得自己十年前回到了校园。 关于毕业生的报价，尤其是绵坝的报价，我只想说著名公司对毕业生的高报价，首先，远远超过了毕业生的实际价值；其次，这是非常罕见的。较高的报价常常起到公关或宣传的作用；第三，许多知名公司，尤其是我前段时间反映过的外国公司，以及受到高薪邀请的毕业生，只会做简单的辅助工作。因此，当前的高薪可能未必与高增长机会相对应。关于成长，我讲两个故事。第一个是摩托罗拉的一位老同事。他告诉我们，去外国公司或出国出国的不是他的同班同学，而是去第四线的人。城市。因为他去了一家没人愿意去的老电视制造商。去后，我努力工作。最后，他很早就担任了这家大型国有企业的副总裁。原因很简单。当时，没有名牌大学的学生愿意去四线城市并在一家国有企业工作，所以他获得的机会非常好。 另一个发生在我同学身上。 2002年左右，当她在研究生院时，我们进行了一次同学聚会。她说她正在一家创业的互联网公司实习。当她提到公司时，没人知道它的名字。 。当时我刚去摩托罗拉，后来她又选择了另一家外国公司工作。当时没人知道的这家互联网公司的名称是“百度”。我不需要讲以下故事，因为该公司的早期前台也已成为传奇。
9、没有人可以一生成为您的导师，但您一生中都必须不断寻找导师
10、谁会给您机会？ 如何沟通，如何减少“勤奋”，实际上很多时候都没有言辞。您经常可以与同事和领导者讨论进度和特定问题。您可以在演示中演示工作进度（演示），还可以获得非常有效和积极的反馈。只有当您和每个人都在同一张桌子上比较分阶段的结果时，您才能知道自己的位置。您可以及时进行调整。 从今天起，抬头，成为一个快乐的人。
11、财务管理应从第一个月的工资开始 最近，由于观看历史，我看到了我们历史上的一些人，而傍晚的场面暗淡如胡适。在他年老时在美国的岁月中，他在哥伦比亚大学图书馆的行政管理人员收入不高。年轻的时候虽然很好，但是却没有积蓄，所以当他看到年轻人时，对他们说：“金钱是人类。年轻的时候，要注意存更多的钱！” 我相信大多数“改变自己”的粉丝都不是富有的第二代官方第二代。因此，从您毕业后的第一笔薪水开始，养成省钱和理财的习惯将对您30岁后的生活有很大帮助。 在向成员们发声时，我特别谈到了财务问题。重要的是，每个人都应该从第一笔收入中学习财务管理，逐步养成财务管理的习惯。 财务管理的本质是不积少成多，即省钱和简单地增加。但是要随着时间的推移实现复利。爱因斯坦说：“复合利益是人类最伟大的发明”，“复合利益是宇宙中最强大的力量”。复利的最终结果与您的财务管理年限有关。因为我们的预期寿命是固定的，所以您越早开始财务管理，您对生活就会越有信心！ 想要放开一切并徘徊，想要与亲人一起环游世界，想要创业吗？立即开始财务管理。创业成功是最终只有少数人可以做的可能性。但是财务管理，每个人都可以做到，您所需要的只是学习和自律。 您为什么努力工作却没有进步？ 在工作场所成为专业人士不必像上图中的人一样。相反，注意以下事项将帮助您避免走弯路。
12、远见高于能力，能力大于收入，这是正确的道路 我已经说过几次这个句子，但我仍然想再次强调一下，因为这条法律对我仍然适用。 在任何以利润为导向的组织中，无论是大型公司还是新兴公司，没有人真正地爱您。他们看重的是您的能力，他们付出的代价是薪水和时间！ 在兼职工作环境中，在一家大型，可盈利的公司中，价值创造链被切割成几个相关的链接，大多数基层员工将被限制在某个链接中，并且无法直接与客户接触。无法理解价值链的细节。在这种情况下，有一个分享技巧。综上所述，“远见高于能力，远大于收入。” 远景是指远景，这意味着尽管您可能是基层工程师，但您仍然必须抱有崇高的理想并了解公司的远景，最好找到正确的组合。在做好工作的前提下，我将继续学习超过8个小时，提高自己的水平，并及时与老板沟通。与整天不认识的人相比，经常可以站在一定高度与老板沟通的人拥有更多的机会。这就是所谓的“远见于能力”，从而获得了许多提高人的能力的实际机会。 能力大于收入意味着，如果您每月的资产价值为7,000元，那么6,000可能是一个更好的数字。因为所有绩效评估都是主观判断，所以最重要的一项是横向比较。如果同一个人捐款7,000元，一个将获得8,00
