乔布斯的魅力和领导力
史蒂夫·保罗·乔布斯（Steve Paul Jobs）在20岁时与史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）创立苹果计算机公司时，他可能没有想到有一天苹果会成为世界上最有价值的高科技公司。他将获得总统颁发的国家技术勋章，还将登上《时代》杂志的封面，并被《财富》杂志评为``美国最佳首席执行官''，但这一切都是事实。不仅如此，国际青年成就组织（International Youth Achievement Organization）进行的一项调查显示，他成为年轻人最受尊敬的企业家，因为他“以不同的方式改善了人们的生活质量，并使世界变得更加美好”。
从零开始创建公司，开始在个人计算机行业中进行革命，成为著名的“计算机狂人”，到*离开苹果公司开始第二次创业，新成立的NeXT和Pixar，并制作了世界上第一部动画电影。一台名为“玩具总动员”的计算机，当它处于危险之中时，他被勒令重新掌管苹果，带领苹果走出危机，并一路向前发展，使用iPod超越了MP3-Sony的创建者， iPhone摆脱了手机霸主诺基亚，使用iPad挑战IT巨头微软和英特尔，从他36年的首次亮相到今天，乔布斯和苹果的命运息息相关，他传奇般的生活和独特的魅力体现了激情和浪漫苹果公司的成就，他的非凡成就影响了整个IT行业和电子世界。
根据新兴产业发展的“三螺旋理论”，企业家在“技术创新-资本市场-企业家”的三维维度中发挥着极其重要的作用。苹果公司一再强调攻城，复活和最终成为强大武器的发展过程。这是三重螺旋理论最生动的解释。苹果的成功与乔布斯密不可分，乔布斯是苹果的精神支柱和灵魂，并且与他出色的领导能力息息相关。不可分割毫无疑问，乔布斯是当之无愧的超凡魅力领袖。他巨大的个人魅力使苹果公司的员工甚至消费者都对他产生了崇高的敬意和忠诚。
魅力归因理论认为，坚持不懈，坚韧不拔，自信心，毅力，坚强，勇气，精力充沛，热情，使命感强和出色的演讲能力等领导才能和才能可以增加魅力归因的可能性。乔布斯似乎适合所有这些要素。在他的早期生活和职业生涯中，不难看出乔布斯的超凡领导力主要体现在以下五个方面。
（1）毅力和力量。
史蒂夫·乔布斯经历了风风雨雨，但他仍然高高耸立，不屑一顾。他用自己的行动来诠释海明威的名言“一个人可以被摧毁，但不能被推翻”。在短短的十年中，他已将苹果公司从自己的车库中的一个小作坊发展成为一家拥有4000多名员工，价值超过20亿美元的大公司。然而，他被他职业生涯顶峰时期创立的公司所扫除。后来，他一年又损失了2.5亿美元！ （励志电影）在遭受了几乎毁灭性的打击之后，他在12年后卷土重来，重新统治了苹果公司，并将其带入了前所未有的高度和荣耀。是什么让他如此坚强？钢铁的意志和坚韧永无止境。他从未陷入过自我怀疑和贬低的泥潭。他认为挫折是生活的一部分，也是生活中的必修课。他不怕困难和打击，从跌倒的地方站起来，抬起头再次出发。
（3）坚强大胆。
1997年9月，乔布斯重返苹果公司并担任首席执行官。他对公司进行了大刀阔斧的重组，这陷入了深重的发展困境，并stake可危。上任后，他迅速切断了不典型的业务，将公司的产品数量从350个减少到了10个。今天的举动似乎非常明智，但是当做出决定时，这令人沮丧和恐惧。乔布斯严厉地表示：只要大多数决定都是正确的，就不必保证每个决定都是正确的。同样，他坚持取消iPhone智能手机上的所有物理按钮，并用大屏幕代替；他坚持要删除“雪豹”操作系统上的一组操作系统代码，以获得更高的稳定性和可靠性。他要求产品必须尽可能的愚蠢，这样就诞生了甚至儿童都可以使用的iPad等。在成本控制方面，乔布斯的实力和决心也令人信服。 2009年，苹果公司在研发方面的投资为11亿美元，仅占年度总收入的2.3％，仅是微软公司的八分之一，但一美元的投资可以带来8美元的回报。作为一家以创新闻名的高科技公司，以如此高的成本获得如此高的投资回报率真是令人惊讶。然而，奇迹背后的支撑力是著名的“乔”逻辑：“创新与资本无关，而关键是研发管理和创新机制”，以及他在实施这一逻辑时坚定不移的坚定态度。
（4）思想驱动，愿景驱动，以人为本。
充满活力的史蒂夫·乔布斯是一位鼓舞人心的大师。他的理念是：“生活就是改变世界”，“领导者和追随者之间的差异在于创新”。用计算机作为工具来填补技术与艺术之间的空白，理性和感性是他梦以求的梦想。他将这一构想和概念传递给所有Apple员工，并将其集成到开发的独特操作系统中，并随后移植到iPod，iPhone和iPad。这使Apple产品在功能方面处于领先，强大和精湛的状态。 ，具有卓越的高品质，其外观优雅美观，时尚新潮。用创新的方法来改变业务格局，改变社区面貌，改变生活轨迹，领导和改变整个计算机软硬件行业是史蒂夫·乔布斯坚定不移的追求。多年来，通过微妙的影响和影响，特别是他的个人执业和执着，这种追求已成为在苹果的骨髓和血液*同成长的基因，不仅体现在公司的结构上，而且体现在就业甚至财务上操作。此外，乔布斯非常重视甄选，就业和团队建设。乔布斯认为，一个好人可以选拔50名平庸的员工。因此，他花了四分之一的时间来招聘一流的人才，并且不遗余力地发现和吸引人才。在苹果受到Microsoft和IBM的强烈冲击之后，他更加重视员工之间的合作，强烈主张减少内部摩擦，并致力于消除沟通障碍，这大大增强了苹果团队的凝聚力并大大提高了整体效率。
（5）语言魅力和沟通能力。
毫不夸张地说，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是世界上沟通能力最强，最能说最好的专家。他精通语言，擅长控制场景，动员情绪并俘获人们的心灵。他的演讲充满热情，亲和力，号召力和意识形态上的张力，他高度交际的句子被散发出来和脱口而出，使与会人员感觉像春风一样。他在斯坦福大学的演讲令人心旷神怡，堪称经典。实际上，每当有重大产品发布时，乔布斯都会亲自上阵，与世界分享苹果的新创造，并让世界感受到苹果的惊喜和震惊。他为新产品展示起草的标题简洁明了，卖点明确。例如，“今天，苹果公司重新发明了手机”（发布iPhone时），“在口袋里放了1000首歌曲”（发布iPod时）。这样的标题令人印象深刻，令人难忘。它不仅可以引起听众和读者的好奇心，而且可以激发消费者的购买欲望。当向市场推出苹果公司出色的作品iMac，iPod和iPhone时，他美丽的PPT和精湛的表达技巧使苹果公司的产品大放异彩，他个人赢得了无数粉丝。
的确，有魅力的领导者绝不是完美的。实际上，乔布斯的缺点与他的优点一样重要。他在计谋，可疑，叛逆，傲慢和偏执，有时还很粗鲁。乔布斯在创业初期经常被often强，固执，自私，脾气暴躁，情绪低落。在提到乔布斯时，我担心苹果的某些员工会有些害怕，甚至不敢和他一起乘电梯，以免他们在电梯完工前被解雇。但是，由于他的传奇人生和在他领导下的苹果成就卓著，他固有的独特个性，甚至别人无法容忍的缺点，似乎已成为魅力的一部分。值得称赞和珍贵的是，这个有缺点的能干的人和一个有明显缺陷的专家具有非凡的自我反省感，自我审查错误观感的能力和从失败中学习的能力。新时代的乔布斯发生了变化：几番挫折使他变得谦卑，孩子的出生使他变得温柔，年龄的增长和工作场所的游戏使他变得成熟，自我超越使他变得更加柔和。现在，作为一名佛教徒，他在经历了几番磨难之后，已经增强了宗教的镇定能力。一种光彩属于普通的和平与安宁。实际上，当他说“我愿意与苏格拉底交换一个下午来交换我的所有技术”时，全世界已经看到了另一种乔布斯，他理解生活的真正含义，当然更加迷人。 。
（2）自信，恒心，忠于我的直觉，热爱我的事业。
乔布斯很小的时候就表现出了自己的见解和自信原则。他拒绝上高中，强迫父母搬家。他说服父母让他上了一所家庭负担不起的大学，然后退学。在业务领域，他经常自信地提出一些“古怪”的产品设计想法。例如，他提出界面上按钮的颜色可以模拟交通信号灯：红色表示关闭窗口，黄色表示缩小窗口，绿色表示放大窗口。最初，开发人员认为这个想法是无法解释且不合理的，但是在完成之后，他们发现乔布斯是正确的。乔布斯相信勇敢地遵循自己的内心和直觉，只有自己的内心和直觉才知道自己的真实想法。全心全意地找到自己的梦想，如果您有一段时间没有找到它，请不要停止，不要放弃。他警告人们不要被教条所束缚，不要生活在别人的观念中。他热爱自己正在做的事情，并且对自己的伟大之处感到满意。他说：“实现伟大事业的唯一途径就是热爱自己的事业。”