让我们谈谈王石的演讲：关于女性与领导力的故事
我很高兴再次参加我们的“讲座”。第一次是在中国，第二次是在伦敦。
尽管本专栏今天邀请了十位嘉宾，但主题却有所不同，但是我认为伦敦的“ Let's Talk”是我们的主题。是因为女人在伦敦，我认为谈论现代女性和领导力特别合适。因为我们知道（英国）国家的首领是一位女性-女王。尽管我们以前的总理大多是男性，但我们在世界上有一位非常非常著名的总理撒切尔夫人。然后，我想讲一些有关女性与领导力关系的故事。
第一个，我认为自己是肯定的。因此，男人和女人应该平等。万科成立时，在1980年代，房屋是根据公司的福利分配的。我们知道，当中国处于计划经济时代时，住房的分配以男人为主，但是在万科，我规定男人和女人是一样的。根据您在公司的年龄，能力和治疗水平来分配房屋。 。
我不仅是中国改革开放的成功企业家，而且还是女性社会地位的积极支持者。但是当我接受邀请参加论坛并作为嘉宾演讲时，我感到很困惑。为什么？给出这些数据后，它与我的印象完全不同。换句话说，万科目前拥有40,000名员工，男女比例为6.5：3.5，这意味着在十名员工中，女性占3.5。往下看，例如，我们的中层以上管理人员，例如具有硕士学位或以上学历和博士学位（或以上）的管理人员，具有很高的知识水平。男女比例为6.2：3.8。也就是说，这里主要受教育的人是男人。这就是现状。
为了准备这次演讲，这让我非常震惊。我不得不重新认识自己。如果在中国这样一家尊重女性并认为自己是肯定的公司仍然如此，那么只需回顾问题出在哪里。在与人力资源部主任讨论了结果之后，我们得出了一个有趣的结论，那就是王石先生，您的主观愿望，但没有建立系统。例如，万科没有系统地培训女性经理人，也没有从万科的董事会和管理层的水平中做出规定：我需要一定比例的女性。因为这是父权制社会，所以如果您是父权制社会的领导者，那么您就无法从制度上建立起父权制社会。只有一种虚幻的事物认为您是肯定的，甚至找到其他例子来证明这一点。这是行不通的。因此，我认为今天的演讲应该给我们英属维京金融公司的总裁，以告诉我们他们对英国社会女性领导层的理解。
谢谢大家！