关于阅读《求职简历》的思考
文/温水煮蛙
努力完成阅读原始的“工作”。本书从生活和职业的两个主要方面记录了乔布斯的生活。详细的信息和中文版的豆瓣得分8.7，值得推荐。
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）领导苹果创造了许多出色的产品：iPod改变了人们消费音乐的方式； iPhone将手机变成了音乐，照片，视频，邮件和网络设备；皮克斯重磅炸弹，创造了数字成像的奇迹。有AppleII，Macintosh，iPad等。乔布斯当之无愧。
在数字世界中，最根本的区别是开放性和封闭性之间的对立。
微软和谷歌等许多巨头认为，最终的胜利将是开放，而乔布斯坚定地站在封闭的一边。他解释说：“我们不做这些事情是因为我们是控制怪胎，我们这样做是因为我们想创造出色的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为整个体验承担责任...人们的生活是他们非常忙，还有其他事情要做，而不是考虑如何集成计算机和电子设备。”
开放战略和封闭战略都有其优势。有些人想要一个带有更多硬件选项的更加开放的系统；有些人喜欢Apple紧密的完整性和可控性，这使得产品界面更简单，更长的电池寿命，更易于操作并且更易于处理内容。
苹果的产品优雅舒适，用户体验也非常出色。
作为普通用户，我不知道也不在乎将来会赢哪个。我只是希望我的手机易于使用，所以我支持乔布斯。
乔布斯有一个巨大的优势：专注。他将设定优先级，将类似激光的注意力集中在目标上，并过滤掉分散注意力的事物。如果他不想处理某些事情，例如他的癌症诊断，某个家庭事务，他将坚决无视。这种专心致志使他拒绝了。他只保留了一些核心产品，并削减了所有其他业务。他的拒绝按钮简化了电子设备，拒绝功能简化了软件，拒绝选项简化了界面。因此，苹果的产品极其简单，美观，并受到人们的喜爱。
商业上的成功并不意味着乔布斯就是完美的。他严厉对待别人，可以说是坏人。他个人珍视他残酷而诚实的一面。他说：“我的责任是在出现问题时说实话，而不是粉饰。”这使他充满魅力和鼓舞人心。受乔布斯最侮辱的数十名同事正在谈论他们。在悲惨的故事中，最后将说乔布斯让他们实现了他们梦dream以求的事情。
但是，我不喜欢这个人。我觉得跟随这样的*实在难以忍受。
你为什么不能考虑别人的感受？
实际上，有些人也取得了很大的成就，但仍然善待他人。例如，曾国藩，有人说曾国藩不是商业领袖，那么我再举一个例子，他也曾是神：被称为“管理之神”的松下幸之助。
松下八十岁的时候，发生了这样的事情：他邀请一个朋友吃牛排，去了一家著名的饭店，并订购了6人一组的所有牛排。朋友吃得很开心。松下等每个人都吃完饭，然后请服务员给厨师打电话。
服务员确认：您不是经理，而是厨师？
松下确认：请致电厨师。
厨师来到松下，自然很兴奋，问这位老人要什么。
松下说，每个人都吃完了牛排，但盘子里我仍然有一半的牛排。不是说它不好吃，而是我今年80岁，食欲下降。如果您看到剩下的一半，恐怕会被送回厨房。会难过的。
松下没有表现出对他人的考虑，因为他被托付给众神。他是一个善于理解他人的人。
我喜欢Apple的产品，但不喜欢乔布斯。他的性格不值得模仿，但他的追求值得尊重。