杰克·韦尔奇获胜后的想法（之一）

我怎么能赢？不同的人有不同的理解。

杰克·韦尔奇（Jack Welch）利用他在通用电气（General Electric）的21年成功经验，将他的生活经验与最现代的管理理念相结合，总结了一系列“取胜”理论，并引起了全球的轰动，无论是现任首席执行官还是刚起步的公司工作场所中的新人眼睛明亮。他用一句话总结了他的所有经验，这就是“我怎么能赢？”

通过深入的洞察力和全面的分析，充分体现了管理大师韦尔奇的非凡哲学和管理智慧。查看本书结构中的重要章节，例如价值观，评估，领导力，组织，招聘，员工管理和晋升，我们发现它基本符合现代人力资源管理的概念和内容。当然，这不是巧合，而是符合韦尔奇自己的思维方式和工作习惯。正如他所说：“业务是由人组成的……生活是由人组成的……毕竟，人是最重要的。赢得阅读后的感觉。”在这种情况下，让我们从人力资源管理的角度来解释“如何取胜”：

首先，人事部门必须准确定位。尽管韦尔奇在序言中说这本书“主要是为第一线的人写的”，但是比尔·盖茨，杨元庆和其他商业领袖恰巧说这是大公司的首席执行官还是普通员工，可以从中获得很多好处。韦尔奇通过调查发现，在许多公司中，人力资源管理并没有得到应有的重视，从本质上讲，它应该“将人力资源管理提升到重要位置并提升到组织管理的最高位置”。提醒各级人力资源部门和人员对员工的工作和生活有深刻的了解，及时掌握*职工的思想动向，在工作实践中进行深入的调查和认真的探索，真正地教育和团结人心。指导人们的作用是真正实现“最佳的人力资源经理既是牧师又是父母”。

其次，我们必须充分调动人力资源的积极因素。 “领导者必须深入员工之中，并传递正能量和乐观情绪”，“员工不仅必须拥有梦想，而且还必须拥抱和实践梦想。”-但是，现状如何？一些公司在员工管理中通常习惯于旧模式和惯性思维，缺乏根据情况的实际和发展需要进行创造性工作的决心和毅力。赢得阅读后。本质上，热情工作可以激发员工的工作热情和创造力，促使人们保持高度的意识，动员身体的每个细胞，并完成各种目标和任务。热情是一种强烈的情感，是对人，事物，事物和信念的强烈情感。不难想象，如果没有热情，那就很难对付，更不用说创造性的工作了，也很难做好工作。因此，只有合理有效地开发人力资源，激发员工的使命感和责任感，并投入他们的工作热情和激情，才能实现员工的自我价值创造。

赢是所有公司和专业人士追求的梦想。让我们以务实的态度，认真把握这本书的精髓，充分燃烧奋斗的热情，赢取自己的事业和人生！

杰克·韦尔奇获胜后的想法（二）

我认为这是一本非常好的管理书籍。本书各章中介绍的内容使我感到自己受益匪浅，但我不知道该说些什么。我受益匪浅，因为它包含您在任职期间可能遇到的有争议或棘手的问题，以及韦尔奇自己的建议。 “我不知道那是什么。”我认为我与本书中为教授所述的人有一定距离。尽管这本书表明他可以使工作中的任何类型的人受益和了解，但我认为我离成为优秀的人之一还很远，不，还不是。因此，我从未经历过他处理过的大多数示例和问题，因此我找不到实际应该映射的事物，人员和事物。

因此，每次阅读其中一章时，我都会想象如果遇到它该如何处理，但是，如何找到它，或者如何达到此状态，我应该如何选择？

在阅读的过程中，我觉得我确实读这本书还有些早，就像在小学一年级时一样，我什至不懂很多单词，那么我该如何理解古典汉语？

但是，即使我很幼稚，我仍然可以，我仍然可以看到，这是一本非常好的书，有时，我认为书中某些章节中的每个单词都非常有用且非常有意义。 ，高度概括。

好吧，这本书值得多次阅读！

杰克·韦尔奇获胜后的想法（三）

这本书是由美国人杰克·韦尔奇（Jack Welch）撰写的。韦尔奇在这本书的首页上写道：“我将这本书献给那些热爱商业生活并渴望在职业生涯中做好工作的人，以及那些渴望在事业和生活中每一天醒来的人起来。人们。”作为一名金融专业的学生，​​我希望将来能够在商业上取得成功，因此我很高兴地阅读了这本书。

在这本书中，韦尔奇结合了自己的个人管理实践和大量生动的案例，以传授他的智慧以在工作和生活中“取胜”。内容涉及商务活动的许多方面，包括商务生活的本质，商务领袖的管理智慧，普通员工的求职和晋升方法以及如何实现工作与生活的平衡。

无论您来自哪个行业或工作，只要您热衷于奋斗，您都将从中受益。插口。韦尔奇以新的视角和新的高度写下了他在通用汽车上的成功经验，以指导那些渴望成功的人，并指导我们成为工作和生活中的赢家。

这本书告诉我们很多有关获胜的方式，并帮助我们更好地理解获胜的含义。我内心深处，获胜并不意味着我有多么出色和有多坚强……从大的角度来看，获胜意味着能够为我的公司和组织带来良好的利益。为您的国家争取荣誉。现在对我而言，获胜意味着能够克服自己的恐惧和弱点，并成功挑战自己的极限。克服自己的惯性，早起半小时读书，这是一次胜利；放弃观看视频以浪费时间，冷静下来，做一个很好的六年级试卷，这是一次胜利。抛弃过时的思想，努力接受各种流行事务，就是要赢得...

韦尔奇在书中提到，要在工作与生活之间取得良好的平衡是有先决条件的，那就是首先要表现出色。只有出色的性能才是确保更多平衡的重要筹码。这本书讲述了一个非常有趣的故事：表现出色的员工要求星期五在家里工作，以便有更多的时间照顾孩子，而表现出色的员工则在星期五申请在家中工作，以学习他最喜欢的瑜伽被拒绝了多年后离开。这里的关键不是在家做什么，而是出色的表现。优秀的员工可以为自己赢得更多的平衡，因为老板知道即使他在家工作，他的表现也一样好。 （）

杰克·韦尔奇（Jack Welch）在书中还写道：“诚实是商业生活中最卑鄙的秘密。”诚实可以吸引更多的人参与对话，加快速度，并节省大量成本。这表明诚实非常重要，特别是对于个人发展。如果我们可以坦率地交流，那么我们可以说出最真实的观点，展示事物的真实面貌，消除粉饰，节省被交流者判断的时间，并提高判断的准确性。在工作中，坦诚至关重要。公司始终保持高速发展。除了各种因素外，还有一点，那就是每个人在工作中始终主张坦诚，主张讲真话，讲真话，并努力寻找差距。能力不足，可以与全体人员坦诚沟通，帮助他人了解自己，从而不断进步和进步。

阅读本书之后，我对业务知识有了更深入的了解，并且学到了很多东西。无论我们做什么，我们都必须尽可能多地投资，并尽力做到最好！

再次，有必要制定科学严谨的绩效考核体系，并严格执行。评估机制只有科学合理，才能发挥铁标准和普遍认可的作用，促进各项业务的快速发展。对于每位做出贡献的员工，我们都必须给予充分肯定，并反映他们存在的价值，以便员工树立使命感并树立正确的价值观。在评估中，公平是最重要的。正如韦尔奇所说：“评估标准必须是一致的，并且直接与员工个人的行为有关。”可以看出，无论评价系统多么出色，如果它不能客观，公正，那无疑会大大挫伤被评估者的热情，并树立和形成使命感和价值观。不可能。

最后，我们努力营造和谐的工作氛围，以诚相待。韦尔奇用一章阐述了“坦诚”的重要性和作用，例如相互学习，促进计划的实施，节省运营成本等，并强调这是在员工中促进诚实。 “这将更加重要。GE的业务将吸引更多的人，更多的声音和更多的活力。我们相互鼓励，以便每个人都能更加开放和做得更好。”任何团体都需要开放和诚实的氛围。合作的精神和正常有效的沟通可以形成协同作用，建立一致的使命感和共同价值观，从而提高战斗力并更有效地抓住发展机会和市场。每个人形成的无序劳动都会影响整体工作效率，甚至影响企业的生存。