不越位

文/永兴

在工作场所，一些员工总是认为自己的判断正确，知识渊博，所以他们喜欢自以为是。他们始终认为自己的做法比任何其他人都要好，并且在事情发生，越过，越位和越权时做出自己的决定。事实证明，事情令人烦恼和怨恨，并且因大胆而聪明而臭名昭著。对他人或自己没有好的结果。

现在在工作场所有一种流行的说法：老板每天都去基层，员工每天都在谈论战略。这句话有点极端，但很有代表性。什么是“员工每天谈论战略”？员工正在考虑如何计划部门的工作，如何计划公司的前景，如何在技术方面改进我们的产品以及如何调整我们的战略。我们不反对员工考虑这些问题，但我们必须设定一个先决条件：首先做好自己的工作。

在工作场所中，每个人都有一个由其单位分配给他们的职位。该部门对组织级别有明确的划分。不同的人处于不同的组织级别，其相应的职能也不同。对于自己的这个角色，首要要求是对自己的功能和所需技能有清楚的了解。这就要求您要认真负责，并尽一切所能。这称为到位责任。

但是，总会有一些人充满激情，喜欢做越位事情，并且做一些不属于您的责任。当然，这个问题需要从两个方面来考虑，但是您的地位更高，在通常情况下不会为您带来好结果。作为下属，使用四个词来概括您的职位：实施。落实老板的思想，落实老板的决定，并在执行过程中接受主管的评估。当您与老板相处时，您就是他的下属。当然，您必须尽力帮助他。但是，请不要忘记您的“职员”身份，也不要提出自己的要求并发挥领导作用。

有一次，销售经理张有奇带黄刚出差，因为客户代表邵一鸣是黄刚的大学同学，张希望黄刚可以利用这种关系作为突破口，做好公共关系。黄刚真的很快就对他的老同学产生了热情。他不仅向他详细介绍了公司的产品，而且还进行了聊天。但是，在谈合同的某些细节时，黄刚根本没有咨询李经理。最后，他甚至自己做出决定并同意了合同，这让坐在场旁的李经理感到尴尬。

用餐期间，黄刚主动下令订购满满一桌餐具，并继续与邵一鸣聊天，将张经理放在一边。看到剩下的桌子上摆满了一半以上的饭菜，而且饭菜的费用超出了预算，张有祺更加不满意。在回到公司的路上，黄刚高高地问张友祺：“张经理，这次我的表现还好吗？”

张又奇冷冷地说：“好吧，给我留下了深刻的印象！”黄刚没想到的是，从那时起，他再也没有机会旅行，被张有祺完全隐藏了！

在没有谈论“学位”问题的前提下就位。一些员工在老板那里工作了很长时间，并且赢得了老板的信任。他们有一种幻觉，即他们被深深地重复使用以消除与上司的界限，因此他们不知不觉地站在上司的位置，并带头为上司。 。尽管您的出发点很好，但要为您的老板分忧，并保护公司的利益，即使您做对了，您的老板也不会感到自在，因为由他来决定。因此，在工作中，无论您与老板有多亲密，无论您的意见有多正确，都不要与老板越界。

除非您有万不得已的方法，否则请放心使用，请勿越位。