1、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。
2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样收到奖赏。
3、不创新，不改变自己，竞争将淘汰你。
4、不是每次付出就一定有回报，但是不断付出就一定会有回报。
5、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
6、不能让员工犯承担不了的错误，只能让他犯能够驾驭和把控的错。
7、专业的职业化习惯是你个人的财富，是你成长的标志。
8、交流的时候多说“我们”，少说“我”；提问题的时候要说“我”，不要说“我们”。
9、人才常有，伯乐不常有。
10、人是为希望活着的，有愿景才有希望；人是为意义活着的，有使命才有意义。
11、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
12、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。
13、以终为始，才能大概率成功。
14、企业家，就是通过更高效的管理，更合理的组织来赚钱。
15、企业竞争的输赢，关键是核心竞争力，核心竞争力除了执行力，就是创新力。
16、作为管理者，首先你要觉察游戏，并在必要的时候，跳出游戏，打破游戏。
17、信任一旦破碎，一切最初的积累和努力化为乌有。
18、创业公司最大的挑战和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
19、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
20、创新是唯一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
21、创新要从点滴小事做起。
22、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。
23、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
24、千里马好寻，伯乐难寻。
25、只有落后的管理者，没有落后的执行者。
26、合作是一切团队繁荣的根本。
27、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。
28、土兵有了开枪的权力，才能奋勇杀敌；推销员有了选择客户的权力，才能卖出货物。
29、大成功靠团队，小成功靠个人。
30、天下皆知美之为美，斯恶矣；皆知善之为善，斯不善矣。
31、天宇虽大，不润无根之草；佛门虽宽，不度无缘之人。
32、好公司出现问题经常自我检查，坏单位出现问题总是批评别人。
33、好管理是教练，要做一个善于发现人才的伯乐。
34、如果海上没有风浪，任何人都可以当船长。
35、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
36、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。
37、少点在别人身上找问题，多在自己身上找原因！
38、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人。
39、市场上保持前进需要诸多努力，一朝懈怠全荒废。
40、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。
41、广开源路，倾听员工心声。
42、当你分清楚自然人和职业人，再回过头看看就知道问题出在哪里了。
43、当你给一个人足够的信任和压力的时候，他总能比原来做的更好。
44、当公司内部被搅得一地鸡毛，人心丧失，最终收拾烂摊子的往往还是你自己。
45、德之术曰勿坚而拒之，许之则防守，拒之则闭塞。
46、态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。
47、惜人苦处，要有同情之心。
48、想把公司做好做大，首先学会舍得，学会激励。
49、成功都源于主动学习，敢于学习！
50、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
51、战略计划只有在有成果可言的活动中合理分配资源，才会有存在的意义。
52、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。
53、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
54、授权就像放风筝，部属能力弱，线就要收一收；部属能力强，线就要放一放。
55、提升自己才能看得更高远，做到顶尖才不会被被人超越。
56、无德无才、有德无才、有才无德，或者德胜于才、才胜于德，都不是最理想的人才类型。
57、无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
58、时人不识凌云木，直待凌云始道高。
59、明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。
60、是非分明，赏罚得当。
61、有奖有罚的激励办法，是一门管理的艺术。
62、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
63、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
64、江湖嘛，就是要热血一点。
65、没有执行力，就没有竞争力。
66、没有疲软的市场，只有疲软的人。
67、沿着老地图永远找不到新大陆，亮出你自己，才能收获做好的事业平台。
68、灵活要有原则，原则不可灵活。
69、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
70、管理学名言
71、管理岗位不是铁饭碗，你不动，有人动，你不行，换人行！
72、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
73、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
74、见过好的就没法接受次的，产品服务质量只能提升不能退步。
75、角色能降低决策复杂度，让我们获得成就、心理快感、避免冲突。
76、认为没有问题是因为发现不了问题，发现不了问题就是最大的问题。
77、设立督察部，起到对管理层进行监督的作用，使权力受到制约。
78、说话笨一点，吃点亏，没关系，做事一定要干脆利落，这才是“君子”。
79、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
80、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
81、阻燃型员工。完全燃烧不起来，怎么点都点不着。
82、领导比员工还懂业务并不是好现象，领导最大的本事应该是让手下发挥最大的本事。
83、魔鬼存在于细节之中。