关于阅读《管理学》的思考

文/邓博文

在了解了张瑞关于管理的七种观点之后，我学到了很多东西。以下是我学习张先生关于管理的七种观点后的个人学习经历！

“'强迫勤奋'，大多数人起初'*勤奋'，后来变成习惯性勤奋。”确实，生物本质上是惰性的。这是自然法则，如果您想在大自然中生存，就必须克服这种天生的障碍。作为人类，如果要在这个社会中生存，就必须强迫自己勤奋；如果要过上舒适的生活，就必须更加努力。当一个人一直强迫自己努力工作时，这种艰苦的工作会随着时间的流逝而成为一种习惯，偶尔变得懒惰变得不再容易。 “进化论”曾经提出：自然竞争中的自然选择，适者生存。在这个竞争日益激烈的社会中，不勤奋的人们将被自然选择淘汰。

“人们*'成功'。少数人的成功取决于机会和能力，大多数人的成功取决于管理层。创造一个让人们懒惰和尴尬的环境。”古语有云：朱Z池附近，墨汁黑色。您所处的环境以及与之交往的人通常会在很大程度上影响一个人的性格。懒惰的环境会使努力工作的人变得懒惰，反之亦然。在耳朵的影响下，无论懒惰的人如何努力工作，良好的环境都是毕业的必要条件。

“人性是要充分发挥优势，避免不利。如果你愿意这样做，你会做得更好，而如果你不愿意这样做，你只会放弃。”寻求优势而避免劣势是人类的本能。乐于堕落。如果某个事件已经发生了不可逆转的情况，那么最好完全放弃，而将更多精力投入到有益的事情上。当然，正如张先生所说，您愿意做的事情会更好，因此在做出决定之前，您必须三思而后行，是否值得做，是否可以做得好，否则就放弃。尽快地。

“沉浸在熟悉的环境中，很容易迷路，而舒适的环境永远不会孕育英雄。”熟悉的环境会使人们无意识地失去知觉，日复一日地做同样的事情会使人们麻木。从而失去战斗精神。因此，我们应该努力在不同的环境中改善自己，在困难和危险中升华，并保持自己的奋斗精神和锐意进取的决心。英雄从不平凡。他们只有在风浪中勇往直前，在克服障碍的勇气和俯身虎山的决心下，才能取得非凡的成就。

在全文中，张先生谈到了三个问题。创造良好的环境使人们勤奋；管理者必须能够辨别并针对不同的人采用不同的管理方法；有学习困难，永不前进的心态。张先生的这些见解对我的工作生活和生活经验将是宝贵的财富。这将引导我迈向成功之路。

“人性化管理不是要适应对方并适应它。这不是放松和适应，而是划定成功的界限。最伟大的人性比这个伙伴更成功。”作为经理，我们需要做的是思考如何有效而高效地管理团队，而不仅仅是适应和沉迷。一个好的管理者总是善于设定成功的目标，这样团队中的参与者就可以看到希望和曙光。为容易设定的团队设定小的目标，以便每个人都充满活力，这样的团队离成功并不遥远。

“人性的善与恶取决于如何管理，发现人性的善并终结人性的恶。”一个好的管理者对一个好的下属而言，就像博乐对一个千里马一样。管理者应该有一对洞察力，以发现人性之美，善于发现他人的长处并在工作中加以利用，并善于发现缺点并加以批评和纠正。只有这样的经理才能被称为优秀。

“对待优秀人才和普通人，要求自然是不同的。有自律和杰出能力的人会给予更多的*和更大的舞台。普通人的行为会更符合行业标准。” Haikuo鱼在跳，天空高高，鸟儿飞翔。当一个人有足够的能力时，也可能会让他承担更重要的任务，并给他更大的空间来展示自己的才华。管理人员应积极发现有能力和负责任的人员，并为他们提供一个良好的平台，以实现充分利用人员的目的。