1、 企业管理声明
2、三流企业管理人员，二流企业系统管理人员，一流企业文化管理人员。
3、不要用过去的能力来解决未来的问题。
4、作为领导者，您必须有奉献精神才能为公司做出贡献。
5、使用一流的人比使用错误的人更糟糕。
6、关键不是你所知道的，而是你所做的。
7、员工不会做您期望的事情，只会做您检查的事情
8、员工犯错误不一定是一件坏事。他们只有在做某事时才会犯错。当员工犯错时，他们说：“我可以原谅你，但我不会放你走。”
9、员工犯错误并不可怕。可怕的是他们一次又一次地犯错。第一个错误是员工的过错，第二个错误是您的过错。
10、员工需求排名：成就感，参与度，体贴的老板，假期，奖金。
11、团队的关键是人心。
12、培训许多人的做法：上课时我很兴奋，下课后很冲动，回到家后一动不动。
13、增长=收入=生存
14、处理问题的关键不是发生的事情，而是如何发生的。
15、如果您不计划，则计划会失败。
16、如果您是活体尸体，那么您领导的团队就是一群僵尸。
17、惩罚制度适用于那些有兴趣的人。
18、意识来自需求，需求来自习惯。
19、成功人士的三个特征：积极乐观，目标明确和自我激励。
20、我宁愿苦一会，也不愿一生。
21、最好不要这样做。
22、最轻的墨水比最强的墨水好。
23、有勇气去改变你可以改变的东西，有头脑去接受你不能改变的东西，并且有智慧去判断两者之间的区别。
24、没有完美的个人，只有完美的团队。
25、法治下的小人，君主的统治者，无为而为圣人。
26、现代企业面临的最困难的问题是他们过去的成功经验。
27、由衷的话。
28、管理者是最常实践的人，但是管理者通常不会反思。
29、让员工看到您的希望，并在心情不好时假装。
30、选择具有正确态度的员工并培养他们的能力，以便他们可以自信地承担任务。
31、通过五个级别进行交流：您是否说清楚，是否听到，是否理解，（）另一方是否同意，您是否这样做？
32、领导者将失去的两件事是：粗茶和淡米
