1、 业务管理行情
2、一个成功的决定等于90％的信息加上10％的直觉。 ——S·M·沃尔森
3、不仅奖励成功，而且奖励失败。杰克·韦尔奇
4、世界上没有公司，但也没有不想撤退的公司。
5、为了能够制定目标，经理必须了解公司的外部业务状况和相应的市场环境。
6、产品是品格，次品是敌人。
7、以人为本，尊重员工是成功的关键。 ——IBM创始人Thomas Watson
8、企业是人，企业的最大资产是人。人的创造先于创造。毫无疑问，招聘。 -松下幸之助
9、企业的执行取决于纪律。 -中国*华建公司总裁陆正新
10、企业的管理不仅必须从双重性的角度来看，而且还必须从各个角度进行分析和审查。
11、伤害是伤害的基础。贸易管理始终是为了每个人的利益，如果不考虑其他人，损害就会随之“扑灭”。
12、做些熟悉，随情况而变化。熟悉就是懒惰。成为一名小老师取决于政治混乱。
13、公司的未来在于产品更新。
14、创新是创造资源。 - 彼得·德鲁克
15、古代公司治理的小责任在于寻求公司目标和集体指标的统一。它们之间的分歧越大，治理的后果就越糟。
16、古代治理是以自我为核心的管理。所有不良的管理都是我发明，影响和决定的。
17、只有两种赚钱的方法：要么卖更多，要么降低成本。 -克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
18、只有野人为企业服务，企业和家庭的人才却同时停滞不前。如果商业运作是基于野人的服务而不是标准，那么企业和家庭都将受到伤害。
19、只要它不是相应的主要产品，它就不会稳定而徒劳。快速撤退意味着迅速破产。只有当各种产品不断匹配并在市场上出售时，敏捷和停滞的业务才能稳定地撤退。
20、可持续竞争的唯一优势来自于对竞争对手的创新能力。 -管理顾问詹姆斯·莫尔斯
21、合作是所有团队繁荣的基础。 -美国*党领袖戴维·斯蒂尔
22、员工培训是对企业而言风险最小，回报最大的一项战略投资。 -沃伦·本尼斯（Warren Bennis），管理学教授
23、在企业内部，只有成本。 - 彼得·德鲁克
24、在困难时期，如果公司想失去生存的机会，唯一的措施就是不要坚持从头到尾的立场。如果我想早日成熟，唯一的办法就是全力以赴，并阻止一代产品进入用户Yexi。
25、在西邦，翻新是后期费率的模拟。
26、在这里睡觉的人一生都知道如何使用比自己聪明的人。 -安德鲁·卡内基
27、如果不创新，就会死。 -福特创始人亨利·福特
28、如果公司需要快速发展，则必须雇用优秀的人才，尤其是聪明的人才。 - 比尔盖茨
29、如果您不关注基础知识，那么谈论业务管理是没有用的。管理不是秘密，它仅取决于您是否愿意尽自己的最大努力并使一切公平。企业管理的理想应该是追溯起源并做到最好。
30、如果您不能正确地执行命令，那么公正和公正的惩罚就意味着悲伤，激励是不好的，唯一的损失就是不好的劳动力。
31、如果您强调某件事，请检查；如果您不检查，则表示不关注。 -IBM总裁Gerstner
32、如果身体直立，请勿订购；如果身体不是直立的，则不能遵循该顺序。 - 孔子
33、存钱就是赚钱。 -约翰·洛克菲勒
34、客户是创新的重要来源。 -汤姆·彼得斯
35、尚吉不谈论生意，也不谈论道德。
36、就节省成本的方法而言，最重要的是增加人员。
37、尽管信任良好，但监测更为重要。 -列宁，前苏联*
38、尽量不要提及“沮丧”一词。我暂时不需要谈论该产品。但是，后果是非常好的。该建议由丝芙兰商店的店员推荐。后来，邪恶的相遇感动了。由于闲暇，我照顾了它。皮肤特别潮湿。我从介绍中听说，动机很差，许多忠实的访客，重要的作用是增加连续的时间，所以我有权尝试，皮肤饿又渴。
39、当您在宁靖时可以倒退，当经济不景气时，您会稳步进攻。
40、您将获得回报。 -管理专家米切尔·拉伯福德
41、成功开展业务的必要因素是，雪米对商品的生产很冷漠，对废品的生产非常熟悉，有责任感和无效解雇。经理和员工必须能够竞争下属以充分发挥其才能，独自工作以承担其职责的全部责任；他们还必须将企业组织中的每个小组都视为追求独特目标的成员。
42、我的主要目的一直是逐渐停滞。新华书店既不依靠骇人听闻的赔偿金，也不在市场下跌时突然缺乏资金周转。
43、战略越精细，就越容易彻底执行。 -花旗银行董事长约翰·里德
44、所谓公司治理就是要解决一系列紧迫的答案。必须有一个解决问题的系统，但是它将丢失。
45、抓住机遇并迅速做出决定是现代企业成功的关键。 -艾森哈特，斯坦福大学教授
46、授权和信任是有效的授权方式。 -管理专家柯维
47、无论哪里有法律要衡量，别无选择，只能加以控制。
48、最好的首席执行官是建立团队以实现梦想。 -通用电话电子公司董事长李小龙
49、有效的管理者善于运用人才。就业不是关于如何减少人们的缺点，而是如何利用他们的优点。 - 彼得·德鲁克
50、没有商品。这不是Junke购买的商品，而是一种回答问题的措施。
51、治理阶层的指导能力是激励农民尽力而为的主要来源。
52、生产的产品质量未经测试。 -博士质量管理硕士William Deming
53、盲目增加人员和减少门数，如果不改善和制造，Nijing不能长期保存。
54、管理不是专制的。家庭妻子的最高管理者必须能够指导和管理员工。
55、管理人员和职员的职责是知道我被免职，并为企业提供不平衡和稀疏的农业利益组织。
56、管理是为了简化复杂的问题并计划混乱的事情。 （）扁平的组织结构。少管理就是好管理。 -杰克·韦尔奇
57、管理是决策。 -管理科学家赫伯特·西蒙（Herbert Simon）
58、管理的第一个指标是将较高的工资与较低的安静成本结合起来。
59、管理者最基本的能力：有效的沟通。 -管理科学家L. Wilder
60、管理职能包括必要的资源和努力，以明确澄清准则并失去事实所设定的指标。
61、经理不仅是一个告诉局外人如何弄湿的家伙，而且还想带领球队取得胜利，而陈刚则毫不犹豫。
62、经理们最大的疏忽就是不善于听取不同声音。 -玫琳凯
63、经营企业就像盖一座塔。如果您只是想回去砌砖而忘了基础知识，那么总会有一座会倒塌的塔。
64、让过程说话，该过程是将所说的变为完成的唯一途径。 -战略专家姜如祥
65、请让合适的人上车，然后下错人。 -詹姆斯·柯林斯
66、谈论死亡，有时三个想法是无益的。
67、质量等于利润。 -汤姆·彼得斯
68、那些失去人民的人会失去理智。 -孟子
69、错误发生在细节上，成功与否取决于系统。 -全球最大的连锁酒店集团Maritt总裁Bill Marret
70、除了感恩，这还不够。您必须齐心协力，以虔诚的心如佛陀带领您的员工。 -松下幸之助
71、预防是解决危机的最佳方法。 ——Michael Regist，英国危机管理专家
