牛根生的下一站:从企业家到专职慈善家

  牛根生的下一站:从企业家到专职慈善家

  

全球共有3人捐赠股票,2005年的牛根生,2006年的巴菲特和2008年的比尔·盖茨。

  

在老牛看来,慈善事业已从扶贫,disaster灾和社会福利领域扩展到了关爱自然和地球。

  

老牛的下一站是围绕公益和慈善事业,这还包括允许更多的公司成长和发展,从而使更多的企业家能够成为人才,为国家服务并为经济做出贡献。

  

牛根生于2011年6月10日辞任蒙牛中国董事会主席。蒙牛乳业宣布:牛根生计划将大部分时间用于慈善事业,以实现他多年来的wish愿,因此他辞去了董事长的职务,但仍然是非执行董事,并继续参加在集团的战略规划中。

  

牛根生1958年1月25日出生于呼和浩特。出生后不久,他的亲生父母迫使他将他卖给养父母的家。 20岁时加入工作,成为养牛工人。 25岁进入乳制品厂,开始是基层员工,直到担任伊利集团生产经营副总裁(也是伊利创建团队的成员),并将伊利打造成“第一个”。当年“中国冰淇淋品牌第一”;蒙牛于1999年创立蒙牛,几年后,蒙牛成为中国乳业的冠军。

  

由牛根生领导的蒙牛已经形成了一个由数亿消费者,数千万股东,数百万奶农和数十万生产和销售队伍组成的命运共同体。西部大开发以来,它被称为“中国最大的饭碗企业”,并由此诞生。一首广为流传的民歌:“一个家庭有一头牛,妻子和孩子们有热k;一个家庭有两头牛,所以您不必担心食物和衣服;一个家庭有三头牛,三年,五年来盖一座外国豪宅;牛,比蒙牛的老牛还多。”

  

负责现代畜牧业?

  

几天前,老牛被指控负责现代畜牧业。这一消息引起人们对老牛的下一步的猜测。这位一生与牛有千丝万缕联系的“中国乳业教父”会继续他的奶业吗?

  

据知情人士说:老牛从2003年和2004年开始为大型和超大型牧场的建设做准备,也是最早建立现代畜牧业的支持者。但是,他当时是蒙牛的董事长兼总裁。该提案的根本目的是为蒙牛解决优质奶源并稳定蒙牛后续发展的链条。由此可以得出结论,尽管现代畜牧业的最初建立是由老牛发起的,但仅从蒙牛的角度来看,它已经诞生了。

  

从现代乳业的股权关系来看,蒙牛持有少量股份,而现代乳业的股权与老牛无关。

  

自成立以来,现代畜牧业一直是一个独立的运作机制。这只是与蒙牛签署的战略合作协议。蒙牛无法控制现代畜牧业,老牛从未参与过现代畜牧业的任何管理。

  

以上资料表明,老牛没有也不会负责现代畜牧业;此外,已经明确表示已退出乳业的老牛肯定不会回头,因为这不符合他的“牛头脾气”。

  

那么,曾经主宰了我国奶业的这位教父在奶业中没有做什么呢?

  

专职慈善家

  

实际上,老牛在奶制品业之外已经有了另一种身份-促进公益,慈善和环境保护。他梦想成为一名慈善家。

  

老牛的慈善事业已在全国范围内广为流传,老牛也明确表示,他将在50岁时完成从做生意到做慈善的转变。

  

老牛最早在1999年至2005年担任蒙牛集团总裁时,将其半年多的薪水分配给员工,产业链上的合作伙伴和困境中的人们。 2004年底,他成立了“老牛基金会”(以前称为“老牛公共福利发展促进协会”)。 2005年1月,他和家人宣布将为慈善事业捐赠蒙牛及其家人持有的全部股份。这项具有开创性的慈善行动为老牛赢得了“世界上第一个捐赠股票的人”的美誉,并在2010年中国慈善排行榜上获得了“中国慈善终身成就奖”。

  

全球共有3人捐赠股票,2005年的牛根生,2006年的巴菲特和2008年的比尔·盖茨。世界财富大亨比尔·盖茨和投资者沃伦·巴菲特也致力于慈善事业已有多年历史。盖茨承诺将自己的大部分财产用于自己和妻子梅琳达成立的慈善基金会,而巴菲特则承诺捐出其个人财产的99%。老牛,比尔·盖茨,巴菲特和李嘉诚被统称为“世界四大捐赠巨人”。

  

目前,老牛基金会已将“环境保护”列为其主要的公共福利方向,同时考虑到了其他公共福利和慈善领域,例如文化,教育,医疗卫生,救灾和援助。

  

在老牛看来,慈善事业已从扶贫,disaster灾和社会福利领域扩展到了关爱自然和地球。因此,“天更蓝,山更绿,水更清”成为他开展慈善活动的重要目标之一。他说:“我已经制定了人生计划,在人生上半段创造经济财富,在人生下半段创造经济财富。恢复和保护自然财富。”

  

简而言之,老牛的下一站将集中在慈善事业上。

  

中国的民间慈善事业不是很强大,国内的慈善文化仍然不成熟。老牛作为我国大陆首位个体企业家创办的“非公募基金”的旗帜持有者,将面临许多挑战。我希望老牛能够不负众望,完成从“中国乳业教父”到“中国慈善事业”的过渡。 “教父”的华丽变身。

  

从养牛工人到中国乳制品业的巨人,他一生都与牛打交道,但现在他在蒙牛的乳制品业结束了自己的职业生涯。老牛的结果使许多人感到抱歉,但它也得到了传播。有人质疑声音。

  

曾经是行业巨头

  

牛根生于1999年创立了蒙牛乳业。在“没有工厂,没有牛奶来源,没有市场”的困境下,目前的蒙牛“拥有一个全球示范工厂,两个国际示范农场和三个液态奶”。全国销量第一”。

  

目前,蒙牛已在全国19个省级行政区建立了29个生产基地。产品覆盖*省以外的全国所有地区。开发的产品包括三个系列的400多种产品:液态奶,冰淇淋和奶制品。

  

“梦牛极速”在华商界引起了关注。 CCTV2003“年度中国经济人物”在给牛根生的致辞中写道:“他是一头牛,但他的火箭速度不够用!”

  

的确,蒙牛已经创造了许多国家记录。例如,它被授予“中国成长性企业百强”称号。 “中国乳业竞争力第一”,中国最大的“国际示范牧场”,并首次推出。挤奶机器人是农业工业化的“第一领导者”,拥有中国奶业中最大的牛奶收集量;蒙牛的单枕头产品销售量居世界第一,液态奶销售量居全国第一,“消费者的整体满意度”则居同类产品之首。这也是2003年唯一一家在香港超市获奖的内地品牌; (企业家精神)蒙牛也是中国第一家公开发行乳制品的公司,并一举获得了“ 2004年度最佳IPO”。