1、“出去时，我会死的！”
2、“思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定品格；品格决定命运！”
3、“来自美国，德国和日本的人们在家里开会时会扔出长凳或桌子，但这只是外面的声音。”
4、 余世伟语录
5、一个好的经理只是想在没有您的情况下进行组织和调动！
6、一生中最难赚的钱是一百万。一旦一百万出来，接下来的一亿将不再重要。
7、一生只做一件事！
8、不加抱怨地接受任务。
9、不忙时，主动帮助他人。
10、不要依靠名人来帮助您！然后依靠我们温和的人！
11、不要说“我以为...”
12、与您的下属站在一起，您在做生意，而不是私人的。
13、事情取决于大目标，而不仅取决于小目标。
14、人们必须像狗一样生活。
15、人们没有缺点，只有特征，而特征只有加分和减分。
16、人才不同于战略，对手无法学习。
17、人格决定命运，宽容会影响格局。
18、人格魅力的特征：
19、仅凭自己的自身能力还不够。下面的人也应该做得很好。
20、从管理的角度来看，两点之间的最短距离不一定是直线，而是障碍最少的曲线。
21、企业必须具有标准。
22、企业文化=成员共享的价值观+想法（意识决定模式）+行为模式
23、企业文化是寻找新工作的标准。
24、伟人的五个特征：智慧，监督，自信，主动（积极）和决心。
25、伟人要做你应该做的事情。
26、伟人：尽自己的本分，做好应做的事情。
27、你不能只拥有超级巨星。
28、做一个男人，一个不做男人，做一个男人，做一个男人！
29、先生们经常是犯错的人。
30、努力学习，使老板残废。老板永远不会错，他可以成为你的老板，我相信这没有错。每三个月（几周），您必须进行一次自我检查，诚实地进行总结，并查看是否还有任何改进的余地。如果您想压制下面的人，您可以实际做，自己“被强迫”。
31、只注意小事情，失去创造力。只看问题，而不是目标。
32、合作。
33、君主对待他的传道人像草和芥末，他的传道人像对待敌人一样对待他。
34、听到这句话后，我非常激动。中国人就是这样。在家开会真的很像于老师所说的。如果您不说话，出门在外就会对自己的人不屑一顾。中国人什么时候可以摆脱这个问题呢？
35、听说李嘉诚戴着电子表。每个人都戴着电子表。我们怎么能说他们是浪琴和劳力士？我们只能用圆珠笔画一张，对吗？
36、团队的三个条件：
37、士兵会转身，没有不可用的人才。作为经理，您可能不知道下属的缺点，但是您必须知道他们的优点。
38、外面的力量在注视着我们！ 26日，今天我们要闭门谈论！
39、大多数麦当劳不需要大专以上学历的人，因为他们不能低下头或弯曲腰部。
40、奉献+奉献。
41、好的管理者不会让员工认为他负责人。
42、好的，让我们研究出了什么问题！今天，我们都是我们自己的人。让我们仔细看看我们国家的根源。
43、如果主管只能压抑自己，这被称为恐惧（fear）。如果他只能纠正自己，那就叫做混沌（混沌世界）；如果他只能自救，那就叫做便宜。伟大的韩非子说。
44、学会激励人，先赞美然后贬值。
45、完美体现在每个细节上。
46、客人只是在他们面前说“我们”，而没有“你”或“他们”，以保持内部团结。
47、客户满意并不意味着客户会忠于您。
48、客户的满意并不意味着忠诚！
49、就意识形态而言，管理是哲学上的，在理论上是科学的，在运作上是艺术的。
50、帮助您成长的是您的敌人。
51、应该在每月，每周，每天和每个过程中量化目标！
52、强大的国家和强大的公司都是受过教育的，而不是天生的。
53、强调人性，与下属分享悲伤和欢乐。人性不等于人情！
54、必须有一种忧虑感。
55、快马先死，宝剑先钝，好树林先砍。
56、思考；
57、情商不是情感的发泄，而是情感的感知和利用。 （感知自己并利用他人的情感）
58、成功人士很早就养成成功的习惯。
59、我不知道我第一次犯错，第二次是偶然的，而第三次一定是故意的！
60、我们必须努力工作，不要盲目辩解。
61、我发现世界上的富人和穷人都很简单。
62、我最喜欢训练下属。领导者训练完我之后，我回到办公室，一个个地责骂我！
63、我爱你，但不一样。
64、我说的是真的！
65、执行不力的八个原因：管理者没有坚持不懈的态度；管理人员在引入管理系统方面并不严格-日复一日地更改订单；该系统本身是不合理的，缺乏针对性和可行性；实施过程受条款的限制很小，我不知道该如何工作。缺乏好的方法-不会破坏工作；缺乏科学的监督和评估机制-没有监督，没有监督方法；只有正规的培训，忘记了改革人们的思想和心态；缺乏所有人都认同的企业文化-没有凝聚力形成。
66、执行是自上而下进行的。不要总是把手朝下。
67、承担个人责任！
68、投诉是第二次执行的机会。
69、接受批评，不要犯第二个错误。
70、接听电话时您无法说的话：找人说“不在这里！”，“我不知道！”，“这不是我的责任”。
71、提高客户满意度：产品差异由客户决定；抱怨的顾客就是好顾客；普通客户在哪里？
72、最高细节是追求完美。在此过程中，您所要做的就是比对手多一步。
73、未来世界是：方向比努力更重要；能力比知识更重要；健康比表现更重要；生活比文凭更重要；情商比智商更重要。
74、没有利润，无论公司多么出色，员工多么出色，都会迅速陷入困境。
75、没有鬼。
76、注意学习多样化的知识，知识应广泛。
77、注意自己的肢体语言并体现成功人士的风格！
78、生命中大约有七种机会，介于25-75之间，一种机会太小而难以把握，一种机会太老而无法把握（经典语录），并且在中途将被错失两次，因此，在这种机会中只有三次生活。
79、男人，玩物！ （传讲武则天的段落）
80、真正有权力的人不是自己精疲力尽，而是让他们的下属去做精疲力尽的事情。这称为能力。
81、管理= [管理+主管]
82、管理不是最受欢迎的游戏。
83、管理应使用适当的方法来管理人员和事务。
84、管理是为了使事情按预期完成！ ！
85、管理是认真的爱，培训是最好的福利！
86、管理是让别人做事。
87、管理是让所有人都知道您的计划，了解您的计划，了解您的实施计划和要求，并让利益联系您，我和其他人。
88、老板永远不会错。如果我发现老板错了，那我一定错了。如果我没有记错的话，那一定是我的错误使老板犯了一个错误。如果是老板的错，只要他不承认，他就没有错。如果老板不承认自己的错误，而我坚持认为他错了，那是我的错。总之，老板永远不会错，这句话绝对没有错。
89、聪明的人会从别人的眼泪中学习。
90、自信+责任感；
91、自信在于冷静。
92、自动且自发：积极发现问题，积极思考问题并积极解决问题。
93、自治；
94、行为必须不断加以规范并形成形式。
95、要开展业务，您必须始终考虑对手无法做到的事情，但是我们可以做到。
96、这是我的错！
97、逆境有助于生存，危机引起了人们的警觉，困难的处境激发了人们的思考。
98、道德+道德；
99、那些只说过一次的人都是非常糟糕的人，他们是总经理。
100、钥匙只能打开锁。每个人都有自己的用途，这取决于如何使用它。
101、除了自己，别相信任何人，先做好自己。
102、随时随地学习。
103、首先承认你的错误。
104、首先控制，然后理顺！最主要的是管理人-给人足够的认可（面子）并独立地实现他们的潜力。
105、高级管理人员：做正确的事；中层管理者：做正确的事；高管：做正确的事。
