1、业务素质 作为一名银行的领导*应具备管理现代银行的知识和技能，具体包括：应有经济学的基本知识；懂得管理学的基本原理和方法；了解电算化技术基本知识；还应懂得一些政治思想工作、心理学、人才学等等，以便做好思想政治工作，激发职工工作热情，协调好人际关系，做好沟工作。
2、创新能力。领导*的创新能力和水平对银行经营产生巨大的影响，因此，对新鲜事物应有敏锐的观察力，丰富的想象力，良好的记忆力，深透的理解力，敏捷的思维力。
3、心理素质 作为一名银行的领导*要有饱满的热情，浓厚的兴趣，稳定的情绪，果断的魄力，要有坚定的信念，乐观向上的信心，要有身处逆境的忍耐力和身处顺境的自控力，胜不骄、败不馁；要有知人之明和自知之明，善于理解人、尊重人、帮助人。
4、沟通能力。作为一名银行领导应善于交往，倾听各方面的意见，掌握沟通技巧，做好与上下级之间的沟通，与部门之间的沟通，与领导*的之间的沟通，与外部监管部门之间的沟通等等。
5、知人善用的能力。作为一名银行领导用人要公道。必须善于选贤任能，用好*。坚持德才兼备原则，选好人、用好人，对人的选用，要“三重、三看、三求”，即重德才、重公论、重实绩，看本质、看主流、看发展，求贤、求能、求实，不求全责备。要有识才之眼，爱才之心，用才之道，容才之量，护才之胆。同时，要敢于同任人唯亲、拉帮结伙等不正之风坚决斗争。
6、科学的决策能力。领导*的一个最主要职能是从事领导决策。决策能力是领导组织能力、管理能力、指挥能力、协调能力的集中体现。科学的决策能够高瞻远瞩，统筹宏观，驾驭全局，科学的决策必须发扬*，集思广益，要充分发挥参谋机构的作用，在决策前要搞好调查研究，提供决策依据；在决策中，要遵守决策程序，在决策执行过程中，要抓好检查督办和信息反馈，总结经验，对某些失误的或错误的决策进行纠正，对某些不完善的决策进行补充。
7、组织、指挥和协调能力。作为一名银行领导应懂得各级组织机构设计的原则，善于运用组织力量，协调人力、财力、物力以达到综合平衡，实现预定目标，并及时发现问题并采取措施，以达到最佳效果。
8、要有较强的分析、判断、概括以及语言表达能力。领导者能在众多的事务中，透过现象看透本质，抓住主要矛盾，运用逻辑思维，进行有效地归纳、总结、判断，从而找出解决问题的根本办法。
9、身体素质 作为一名银行领导，必须有强健的身体，旺盛的精力，才能够承受繁重的工作，如果没有强健的体质，不论做什么事，都会体力不支、力不从心。人们常说：“身体是革命的本钱”，如果你的以上各种素质都很高，但身体不健康，精力不充沛，要做好工作是很困难的。 银行的领导*应具备的素质散文随笔 篇2 企业基层领导*应具备的基本素质：扎实的理论和业务基础 首先，要有较高的理论素养。思想是行动的先导，良好的理论素养可以使人们工作起来得心应手、事半功倍。作为一名合格的基层*必须具有较的思想政治素质，具有正确的政治方向、政治立场和政治纪律性，才能做到执行决策不走样，工作落实不变通。 其次，要有扎实的专业技术知识和业务能力。企业的发展取决于企业人的.能力，包括管理能力，决策能力，执行能力等，作为一名基层管理者，充实专业技术知识，提高个人的业务素质尤为重要。要有扎实的专业技术知识和业务能力，就必须善于向实践学习，向职工学习，向书本学习。 另外，要树立终身学习提升的观念。学习提升不是一蹴而就的事情，更不能走马观花走过场，而应是一个持之以恒的艰苦过程。学习实践越多，思想境界和业务水平自然就会越高，胸襟也会越宽广。要做一名合格的基层*，应该把学习和实践作为一种生活方式，使学到的理论知识和业务能力成为认知世界和改造世界的"金钥匙"、成就事业的"助推器"、辨别是非的"试金石"。 企业基层领导*应具备的基本素质：团队协作和创新意识 油田工作中，每一项任务的完成必然是单位内部团结合作、协调配合，发挥整体作用的结果。每名*都要树立全局观念和大局意识，围绕中心工作，处理好本单位局部利益与上级整体利益、眼前利益和长远利益的关系，有时甚至要为实现整体利益“牺牲”本单位的利益。增强团队意识，工作中能够精诚团结、合作共事，才能不断提高*职工队伍的凝聚力、战斗力和执行力。 在团结协作方面要注意加强班子成员的团结协作。首先，在班子内部工作上，既讲分工，又讲合作，既要各司其职、各负其责，又要经常沟通，善于合作，相互支持，相互理解、相互补台，维护班子的团结与和谐，积极在班子内部营造*团结、和谐融洽、共谋发展的良好氛围。其次，要加强自身的修养，遵守职业道德，要具有宽广的视野和宽阔的胸怀，平时工作中要自觉地做到多看别人的长处，多想别人的难处，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多尽职、不扯皮，多沟通、不赌气，多谋事、不谋人，积极创造友好相处、同心干事的工作环境。 创新是一个民族的灵魂，是企业发展的不竭动力，而不断创新则是一个企业长久不衰的根本。企业基层*作为企业的管理者、员工的领头人，必须要带头树立创新意识，勇于创新，善于创新，这是推动企业持续稳定发展的关键。要创新首先要增强创新意识。创新是一种崇高的追求，它与高尚的精神境界、高昂的精神状态直接相联系。没有强烈的事业心、责任感，就不可能有创新意识，更谈不上创新实践。其次，要努力学习，为创新提供充足的内在动力。学习是创新的基础。领导*要率先践行终身学习的理念，只有自己具备了广博的新知识、扎实的新技能，才能在实践管理中实现想创新、能创新、成功创新。 企业基层领导*应具备的基本素质：品德修养 只有树立正确的世界观、权力观、利益观，不断增强“德”的观念，加强“德”的锻炼，注重“德”的修养，做到学为人师、行为人范，才能既具有强大的感召力和影响力，又具有令人折服的人格魅力。企业基层领导*承担着执行和管理的重任，要执行，首先要学会做人;要管理，首先要学会服务他人。要做一名合格的企业基层*必须要有健全的人格和良好的品德修养。 首先，要为人诚实、公道正派。一个人的权利、职位和地位，都是群众和组织赋予的，而品德素养则无法由群众和组织赋予。品德素养的提高要靠自身加强修养来实现。只有在日常工作中为人诚实、公道正派，时时刻刻坚持原则，才能不为私利而随波逐流，才能坦诚与人共事，取得上级、下级和同事的信任。油田的管理需要多个部门的通力合作，需要广大*职工的大力支持。只有真正做到公道正派，才能在干群之间搭起一座沟通的桥梁，真正得到他们的尊重、理解和支持。 其次，要谦虚谨慎、胸怀宽广，严以律己、宽以待人。谦虚的态度、宽广的胸怀、合作精神的养成是基层*应该具备的最基本的道德素质。有了宽广的胸怀，我们就能一分为二地看待问题，就能虚心接受别人的意见，就能看到别人的优点，就能容忍别人的缺点，就能最广泛地调动一切积极的因素为共同目标而不断努力。为此，全体*，应该以大局为重，时刻保持一颗宽容之心，严以律己、宽以待人，使单位内部和谐起来，部门之间协调起来，共同致力于企业的发展。 另外，要勤政廉洁，一心为公。吃苦在前，享受在后，始终保持普通劳动者的本色，这是*应具备的品德素质的重要方面。要时刻把职工群众的利益放在第一位，全心全意为职工群众服务，做到勤政廉洁、一心为公。要自重、自省、自警、自励，在利益和荣誉面前先人后己，时时处处严格要求自己，自觉做到廉洁从政，对自己负责，对企业负责。
10、道德素质 作为一名银行的领导*要有良好的道德作风和生活作风，具体包括社会道德、社会公德、职业道德和家庭伦理道德，要言而有信，作风正派。廉洁勤政，为官一任，造福一方。以高尚的情操赢得员工的爱戴。
11、银行的领导*应具备的素质散文随笔 在平平淡淡的日常中，应该很少人不知道随笔吧？随笔可以观景抒情，可以睹物谈看法，可以读书谈感想，可以一事一议。想看看大家都在写什么样的随笔吗？以下是小编整理的银行的领导*应具备的素质散文随笔，希望对大家有所帮助。 银行的领导*应具备的素质散文随笔 篇1 什么是人的素质？可这样简单的概括：人的素质是指人们生存、发展和从事社会实践能力的各种内在基础条件的总和。人的素质作为内在的基础条件是一种不可直接观察的东西，只有通过人的社会实践活动才能表现出来。所以，素质是能力的基础，社会实践活动显现的能力是一个人素质的综合表现。那么作为银行这个经营货币的特殊企业，领导*应具备哪些基本素质呢？概括以下六个方面： 一、政治素质， 作为一名银行的领导*首先要全心全意的拥护中国*，具有正确的政治方向，坚定的政治立场，鲜明的政治观点，敏锐的政治头脑，能够正确理解*的各种方针政策，自觉遵守国家的法律法规，有强烈的事业心、责任感和创新精神。
12、领导素质 领导素质包括以下几个方面：
