优秀的商业领袖应具备的九种素质
创建和建立公司不是靠自己完成的，而是需要团队的努力，或者至少企业家必须具有足够的能力在团队主要成员之间建立相互信任的关系，并保持与合作伙伴和合作伙伴的关系。团队成员，投资者，供应商和客户之间的有效沟通。这些能力是杰出企业家的标志。
这些能力的背后是商业领袖拥有的一系列原则和特征，以及比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等杰出商业领袖的共同特征。企业家应根据自身情况和业务状况探索这些原则和特征，并加以培养，以提高创业企业成功的机会：
1.明确的愿景和期望。企业家必须有能力并且愿意向每位员工传达他们的愿景，目标。企业家必须绝对承认自己的本质，哲学和周围每个人的期望，这一点也很重要。如果企业家不确定或对业务运作感到困惑，员工将不会忠诚地跟随企业家。
2，敢于做决定。人们经常说做出决定胜于不做出决定。比“做出决定”更好的是快速做出合理的决定。商业决策总是有风险的，在许多情况下，风险非常高。当存在风险时，明智的企业家将使用事实来衡量风险，而不是依靠直觉。
3.具有相关领域的经验和知识。优秀的领导者将为每个员工及其在创业中的角色设定能力标准。企业家必须明确表明他们具有适当的知识，见识和技能，以使他们新成立的公司能够超越最佳竞争对手。
4.对公司有责任感和信念。这种责任感意味着企业家必须具有充分的热情，能够激发和激励员工尽最大的努力，以便他们全力以赴。在这种热情的背后，必须有一种在当今世界上有效的商业模式，以及不怕挫折的信念。
5.接受新的创意。在商业世界中，这意味着企业家必须花时间和资源进行创新，同时鼓励员工找到更快，更好，更便宜和更简单的方法来实现目标，赢得竞争并改善客户服务。企业领导者必须树立榜样，并指导员工取得超越。
6.有勇气承认并打破束缚。优秀的企业领导者必须愿意并且有能力分配资源来清除阻碍初创企业成功的障碍，同时消除对团队成员的各种限制。创业团队应该坚信“只要有意志，一切都会完成”。
7.奖励持续学习。企业家必须鼓励员工学习和成长为正常的业务运营状态。这意味着不惩罚失败，而是为员工的培训和晋升提供积极的机会。 （名人名言）对于个人企业家来说，这是为了提高他们的技能，并更多地了解该行业的新发展和新方法。
8.通过自律建立一致性和可靠性。伟大的商业领袖根本不会任性，但即使在压力下也能保持镇定，积极和自信。如果企业家们不会情绪低落，不会日夜改变，也不会让员工每天辛苦工作，那么员工将愿意跟随这样的企业领导者。
9.对所有行动负责。任何个人和公司都会犯错。伟大的企业家并不是在表面上追求完美。他们必须对所发生的事情负责。伟大的企业家不应为自己找借口，也不应责怪经济环境，竞争对手或团队成员。
好消息是，所有这些领导原则都可以通过学习来掌握。坏消息是，要掌握它并不容易。成功的企业家不仅意味着优质的产品，超越竞争对手或具有无与伦比的想法。实际上，更重要的是领导能力，了解潜在客户的需求并明确表达公司解决方案。