关键是看完后要实现感觉（之一）

通过学习《关键在于实现》一书，我感到自己获得了很多好处。我对“实现”有以下理解和知识。

一，注重概念

有个故事：由于管理不善，一家企业濒临破产。除了雇用外国专家来管理它，它别无选择。工作人员认为专家来世后一定会进行彻底的改革，但是出乎意料的是，专家来世后并没有做出任何改变。系统未更改，人员未更改，生产设备也未更改。他只是提出了一个概念，那就是坚定不移地实施该企业先前制定的系统。结果，一年之内，该公司就将亏损转化为利润。这位外国专家依靠什么技巧使公司重获新生？ -----实施，无需妥协即可实施。

这个故事告诉我们，确定系统后，关键是要实施它并在工作实践中树立实施的概念。

2.质量在执行

关于实施，胡*总书记曾说：“不要在各个层面上发表意见，见面或创造势头，而要在各个层面上努力实施和解决各级问题。”

任何工作都是执行的结果。如果不执行，无论系统多么完善，都将是一纸空文，无论目标是多么理想，无论决策是多么正确，它都不会发挥应有的作用。确定目标，明确主题，引入措施以及特定于个人的要求。然后，关键问题是在各个级别上实施它，以形成一个“实施，实施和实施”的良好工作氛围。因此，我们必须立足于岗位，履行职责，着眼于大局，从小处着手，从我开始，一切都做好，一切都做好，一切都做好，完成我们的使命。

三，你坚持

在实施过程中，可能会出现意料之外的问题，困难甚至挫折。这要求我们增强远见，结合实际需求，并在实施过程中不断纠正错误，同时还要达到目标。加强信念，增强毅力，“切勿退缩，直到达到目标”。没有这种强大的意志力，工作往往会失败或失败。

四，悠久的文化

实施必须成为企业文化并养成专业的行为习惯。具体来说，有必要将工作岗位责任制，工作标准，作业程序，检查和考核制度等各个岗位的内容落实到现实中，并成为全体员工的自觉执行。有必要增强员工的个人“实施意识”，同时增强整体协作实施氛围。尽管每个人都有分工并履行自己的职责，但必须弘扬协作精神并增强团队意识。

简而言之，只要我们坚持执行的概念并发展出“实施，实施和实施”的工作方式，我们的各项任务就可以达到新的水平。

关键是看完后要实现感觉（二）

最近，我认真阅读了《关键在于实现》一书，通过品味这种哲学对我进行了深刻的教育和启发，并从中受益匪浅。

成为以实现为导向的员工，会将每一项工作都视为职业。 “关键在于实现”是我们经常谈论的一句话。但是为什么执行是关键，以及如何执行各种任务呢？ “关键在于实现”通过生动的示例对我们进行了详细的讨论和分析。

实施首先是一个概念。如果一个人没有一个强烈的“实现”概念，不能一直考虑实现，并且不能一直关注实现，那么他将在工作中忽略实现。无论实际效果如何，他只会唱高调的歌。他将看到规避风险，看到矛盾消散，看到困难回去。他会狠狠地喊着，松开手。实施自然会变成空谈。我记得一句名言：思想决定思想，思想决定行为，行为决定结果。

“分配工作加上执行失败等于零”。无论文件的格式如何正确，如果没有人实施它，那将是一纸空文。

抓好执行是解决问题，解决矛盾，促进发展的唯一途径。实施是每项工作的基本保证，是实践检验每个想法的关键，是各项措施发挥应有作用的前提，也是每个员工实现其抱负的展示平台。团队实施的质量取决于团队的实施文化。只有形成良好的实施氛围，才能养成良好的实施习惯。

在投资新兴产业的伟大实践中，作为广播电视从业人员，我们必须充分执行各项规章制度，做好工作，以改变产业的可持续发展，使我们自己的人生价值得到体现。

首先，建立正确的职业观；在我们的社会环境中，职业仅在劳动分工上有所不同，高低之间没有区别。无论您是科学家，清洁工还是大臣，您都在为人民服务。作为新时代的员工，我们肩负着职业发展赋予我们的神圣使命。只有当我们正确对待自己的职位并对待我们的工作和职业时，我们才能不断开发我们的潜力，积极执行工作要求，并完成组织分配的任务。 。

其次，热爱和尊重职位是执行的关键。无论您从事哪种工作，都应该全心全意地爱着它，全心全意地投入自己，对工作保持积极乐观的态度，并保持高度负责和敬业的精神。我们不应以对工作缺乏兴趣为借口，也不应以低薪为消极借口。美国著名思想家巴斯卡亚说：“无论您身在何处，您都应该喜欢这个职位，因为这是您发展的起点。”确实，只有在开始时结束发条时，我们才有冲刺的条件。正如我们刚刚学会走路一样，只有稳步走路，我们才能越来越稳定地走路。因此，只要您发自内心地热爱工作，即使在普通岗位上也可以创造出非凡的表现。

此外，遵守组织的决定；作为雇员，您应该向士兵学习，服从上级的命令作为您的义不容辞的职责，并尊重部队的各种决定。否则，我们将无法执行部门的发展目标和战略指导，并且部门的蓝图也将无法实现。

实施是一种概念，责任，意志，文化和有效的执行能力。只要我们坚持实施的理念，发展“实施，实施，实施”的工作作风，我们的安全工作就可以得到保证，服务工作可以再上一个新台阶。

强有力的执行和执行没有任何借口。作为单位的员工，我们应该明确，忠诚于企业，奉献自己的工作，无私奉献，并遵守企业的各项规定，这是我们义不容辞的责任，这是良好执行的义不容辞的责任。

对于员工来说，执行是他们自己工作的出色完成，执行是对他们使命的忠诚和信念，执行是对人性的升华。最终的实现取决于执行。实施不是给别人听或看到的。如果我们每个人都能做到这一点，不仅我们的个人素质，包括我们的单位，甚至整个国家的素质都将得到改善，我们的社会将进步，生活将更加和谐美好！

关键是看完后要实现感觉（三）

“思想好才是明智的，规划好才是明智的，实施得好是最聪明，最好的”！这就是拿破仑曾经说过的话。不久前，销售公司组织所有人学习“关键是实施”一书。我很幸运地阅读了该书，并且对赢得实施和实施的关键有了更深入的了解。

“关键在于实施”。这是企业完成计划目标和任务的最终手段，也是一个人实现理想的有效途径。该书说：南方的某家企业经营不善，濒临破产。我很不情愿地邀请了德国人来管理它。员工希望德国人从危机中拯救公司。但是德国人只有一个要求，那就是坚决执行先前制定的制度。在不到一年的时间里，该公司将亏损转化为利润。什么是德国人的把戏？正在执行。它实际上是执行口头所说的和书面上所写的，以实现期望的目标。这是实现。

在我们这边，尽管我们每天所经历的只是平凡而琐碎的日常工作，但如果我们能扎实地完成今天的工作，我们的工作就会大大改善。如何使自己成为一名实际的员工？我认为，首先，我们必须在头脑中牢固树立主动性和积极进取的精神，并在我们承担的每项任务中做好工作；第二，要树立高度的责任心，做一份工作，热爱一份工作，努力工作。第三，有一种追求卓越的工作态度，克服草率的错误。最后，我们必须继续学习和充实自己，有意识地执行该制度，遵守纪律，不要以任何借口完成有力的执行工作。 （）