成功是因为做好一件事
文/史丹
返回简单的想法并以理想的方式实施它是企业家成功的关键。在这样的市场中，如果要成功，就不需要复杂的多维想法。只是选择一个想法，并比其他想法做得更好。
无论您是真正接受革命性想法还是修补现有模型，只要卖点明确且有吸引力，它就一定会被用户接受。让我们看看Twitter，Instagram和Polyvore的创始人是如何发现这个想法并将其发酵的。
业务简单易懂
Twitter的最初想法非常简单：创建一种方式，使人们可以共享简洁的``个人身份''，以便用户可以随时更新自己在做什么和遇到的事情。当公司的创建者试图在公司内部运行该服务时，所有员工都喜欢它，因为它简单，有趣且友好，并且花了很长时间才完全了解其工作机制。 Twitter在全世界获得成功的重要原因是，即使它添加了新功能并开始为某些服务收费，它也从未放弃刚刚开始的简单原则。一个聪明的主意应该是什么样？就像Twitter一样，简单，纯净和有吸引力，这样的想法甚至可以帮助您解决使初创公司崩溃的大多数问题和困难。
不是追求完整性，而是追求精致
在创立之初，Instagram的创始人给它起了个名字Burbn。当时，Instagram被设置为基于位置的照片共享应用程序，有点像签到应用程序和照片共享的混搭。这个想法开始引起了一些支持者的兴趣，但是当内部beta版本问世时，其效果并没有预期的那么令人惊讶。因此，两位联合创始人决定切除应用程序中无关的分支和叶子，仅保留部分照片共享。 （）最初的Burbn有太多不同的功能，卖点是哪一个？它是唯一具有功能和最简单的功能。 2010年10月，当Instagram更改名称和姓氏后重新启动时，流量在两个小时内激增，一度挤压了该公司的服务器。
只要选择最好的
杰西·李（JessLee）刚刚担任在线购物网站Polyvore的首席执行官，并决定对公司进行真正的改革。她开始切断不相关的功能，缩小项目规模，并在公司内部发起一项倡议：“您认为公司最有影响力的特征是什么？此外，还可以削减其他哪些功能？”她是对的简单风格非常着迷，她想创造的是一种简单流畅的客户体验。用她自己的话说，公司必须专注，因为最终只有一件事您会记住。