1、 看完团队的正能量（之一） 公司组织所有人学习“ Team Positive Energy”一书。我仔细阅读。我深受启发，并学到了许多新知识。这本书对于深入了解团队行为和特征特别有帮助。 书中有一个更令人印象深刻的专业术语：微观管理。我之前了解到，只有具有最佳专业技能和知识的人才是团队负责人的最佳人选。在学习了微观管理的定义和案例之后，我了解到这不是一回事。不一定是具有最强专业技能的人。这是最合适的团队负责人。团队负责人必须能够分工，谈论交流并善于激励。团队就像一台复杂的机器。团队成员是各个部分，团队负责人是组装整台机器以使机器高效运行的工程师。 。 在国外，有很多人追求“老到小”，即他们一生都在追求技术突破。这些人可能没有时间深入研究人际关系。他们可能不适合团队领导者，但他们在团队中。它起着举足轻重的作用，这种现象也存在于国有企业中，类似于工程师，总工程师和专家的意思。因此，在组建团队时，必须特别注意这些人的薪酬。应该从多个角度考虑它，不仅要从层次上考虑，因为不是每个人都适合担任领导职务，也不是整个公司都适合。领导，否则会扼杀一些团队成员的热情，不利于职业素养的提高，并损害团队的正能量。 公司的宏伟蓝图应分解为每个团队的特定目标，每个团队的特定目标应在每个成员的职责中实现。在前进的道路上，团队负责人应该能够判断情况，了解团队成员的想法，行为和动机，及时沟通，善于倾听并有效地解决分歧，以便团队可以形成一个统一的目标，共同的价值观，专业的解决问题的能力，营造轻松，愉悦，和谐的工作氛围。因此，有更多的团队领导者的角色是指导。 团队成员应保持积极的态度，积极地使人进步，消极的人使人落伍，容易浪费时间。最好是主动打招呼而不是被动地打招呼。他们应该有进取心，有进取心，要善于总结和分析。要主动接受新技能的训练，树立终身学习的观念；您应该阐明自己的个人目标，有机地统一自己的个人目标，团队目标和公司目标，并且将自己的个人职业与公司的职业统一起来；应该做道德人，秉承首先做人，事后做事的道德理念，对同事充满热情，热爱家庭，热爱社会，并热情地欢迎每一天。 作为一家蜂蜜经销公司的员工，我最近对自己的工作进行了反思。由于内心的恐惧，我有障碍。与同事和领导者缺乏沟通造成了人为障碍。我喜欢自己做所有事情，而且我觉得让别人做会更昂贵。如果您有这个时间，最好自己动手做，这会导致您最近陷入增长瓶颈，整日忙碌，但效率不高。接下来，在蜂蜜分销业务中，我将进行以下改进：
2、信任和理解他人，并共同寻找问题的解决方案。作为蜂蜜分配公司的雇员，他们在完成自己的工作的同时，还积极帮助其家人一起消除障碍。 作为蜂蜜分配公司的员工，我相信最终将实现蜂蜜分配公司团队的共同目标！ 看完团队的正能量（三） 激发团队的积极力量并进行变革。从今天开始，我要感谢该机构的党委和青年团委员会对年轻人的关注。他们订阅了《正能量》一书，这是一本消除了负面情绪并传递正能量的精神成长书。下班后，我兴奋地赶紧读完了这个世界级的心理学大师理查德。怀斯曼的著作充满了情感。 读《正能量》一书是从内心的怀疑，好奇和无限的期望开始的。在打开这本书之前，我被书名打动了吗？ -“正能量”，团队的正能量是什么？如何获得积极的团队精神？我们如何利用团队的正能量创造新的自我？当我深入阅读并遵循作者的话时，我的心似乎变得更加明亮和活跃。 书中提到的积极的团队精神是所有带给人们向上和希望，促进人们不断追求，使生活变得完整和幸福的动力和感觉。通过各种实验和数据，理查德。怀斯曼严格而有趣地向我们解释了“表现”的伟大原则。受“绩效”原则启发的积极的团队精神可使我们产生新的自我，并使我们更加自信和充满活力。摆脱我们曾经以“性格决定命运”和“情感决定行为”的认知，更好地指导我们的工作和生活。 在生活中，我们还需要积极的团队合作精神。团队正能量的传染力就像一个磁场，可以向外辐射正能量和乐观光。无论遇到什么，都必须考虑积极方面。无论您经历多么艰难的生活，您都将永远对自己的生活充满爱，并始终以一颗温暖的心面对生活。积极，乐观，开放，冷静，简单，简单，宽容和友善……这些都是生活的积极能量。当您调整心态并以积极和积极的态度拥抱冉冉升起的太阳时，您就会感到自信。 ，值得信赖，用自己的*和热情去影响您周围的人和事。积极的团队合作精神可以帮助您建立良好的人际关系。您还可以利用积极的团队精神营造良好的氛围。这就是您所拥有的无形的巨大财富。 在工作中，我们需要积极的团队力量来不断激励自己。尽管有时艰辛有时令人沮丧，但我们必须承认工作是实现我们自己的价值的重要方面。每个人都有自己的经验，如何最大程度地发挥积极的团队力量并实现自己的价值。以我自己为例。我已经担任文书工作将近一年了，我感到很高兴。文书工作琐碎而复杂，将政治，商业和机密性融为一体。尽管这项工作似乎并不繁琐，但它需要一直紧张，并花费大量精力和时间立即完成，更不用说犯错了。当然有压力，责任也很重。因此，对我来说，更加需要一种紧迫感和使命感，例如在冰上行走，面对深渊，不断学习业务知识，不断总结工作规则以及不断对自己提出更高的要求。只有保持这种态度，您才能继续取得进步。中间肯定会有痛苦。如果您将工作的压力和挫折感转变为负面能量，您常常会抱怨，您说的越糟，心情就会越差，负面情绪的积累最终会爆发，耗尽团队的正能量，负能量将会扩散。直到它影响到周围的同事和家人，就像病毒一样传播。但是，如果您改变看法，当您看到自己的工作成果，每份正式文件的顺利完成，每项任务的成功完成以及每项进展的难度时，您就会激励自己。用更积极的战斗精神和更饱满的精神来应对下一个更大的挑战。我认为这是一个不断积累积极的团队力量以激励自己更好地工作的过程。 人们心中的“能量场”有两种能量，正能量和负能量。当团队的正能量不断被激发时，负面情绪将逐渐被取代，人们的幸福感将逐渐增加。在工作中，我们应该注意以积极的态度调整自己，摒弃消极的想法，远离消极情绪，坚持积极的能量并坚持不懈。有什么困难会困扰我们？每天给人们一个微笑，一个握手和一个拥抱，传达出乐观和积极。重新发布热情而积极的微博也可以向朋友传达团队积极能量的价值，并朝着积极，健康的方向促进社交氛围。行。我认为这也是理查德·怀斯曼（Richard Wiseman）教授撰写“ Team Positive Energy”的初衷。只有当我们每个人都学会拥护团队正能量并充满团队正能量时，我们的社会才会充满团队正能量，而国家才会充满团队正能量。 点燃团队的积极力量，您的变革就从现在开始！ 团队是一个整体，团队的进步需要每个人共同努力。实现团队就是实现每个人的梦想。 看完团队的正能量（二） 最近，温度略有上升，最低温度又恢复到两位数。但是，白天和晚上之间的温差很大。蜂蜜经销公司Little Bee提醒您每天早上和晚上喝一杯蜂蜜茶，以增强抵抗力。每个人都分享的是蜂蜜分销公司的员工对他们最近学到的“正能量”一书的五到八章的感受和收获。 通过学习，作为蜂蜜分销公司的一员，我意识到阻碍团队积极向上的真正原因不是缺乏动力，而是障碍。障碍的主要原因是我们害怕批评，失败，拒绝，无法得到我们想要的东西以及失去我们所拥有的东西。消除蜂蜜分销业务团队建立积极能量障碍的最佳方法是，确定一个人的内在动机，并将其与当前的任务联系起来，以识别并消除任何阻碍人内在动机的障碍。人与人之间必须有所不同。通过了解他人的思想，行为和动机，我们将为蜂蜜分销业务团队营造积极的氛围。即使只是闲聊，也要多说话，分享信息，交换意见，引导所有人共同思考，让所有人清楚地了解团队目标，强烈关注目标，找到最合适的人，在彼此之间建立信任给出最清晰的目标，定期评估结果，大胆放手，大胆地做下去，并通过准确而成功的授权将目标分配给每个人。人们反过来可以产生积极的团队力量。
3、同时，在蜂蜜分销业务中，我必须积极寻找实现目标的工具。在总经理的每周例会，部门的例会和日常工作的帮助下，我真诚地寻求家人的帮助，与家人更多地交流，认真听取家人的需求。 例如，教导新人到蜂蜜分销公司的过程必须尽快熟悉并了解公司中每个职位的工作职责，并负责每个职位的实际工作。请各部门负责人帮助修改每个职位的入职培训试卷。目标是入职培训。在此期间，请确保每个职位的学员都具有必要的知识，并且书面试卷，学员和讲师应签字并留下证书，以确保他们通过验收，然后再移交给每位主管以开始实际工作。操作。目标是在月底之前完成每个职位的入学考试卷的修订，并改善入学培训过程。此外，在蜂蜜分配过程中，我每周至少要在两个工作日内去商店，重点是与商店促销员进行沟通并了解他们最迫切需要什么。集思广益在始终保持相同的目标和统一的思想的同时，大胆地放手，并尽快改善蜂蜜分销企业的培训体系的建设。
4、我必须大胆放手。面对蜂蜜分配过程中的障碍，只要我不会一遍又一遍地犯同样的错误，我就必须坚定自己的信念，永不退缩，并告诉自己，如果我犯错了怎么办？了解您的错误，您可以纠正它们。
