看完关于团结之后

在学习了张伯霖同志的“谈论团结”之后，我有了更多关于团结的新知识和新经验。作为地质勘探单位的负责人，我真的在考虑如何领导和调动大家的热情，使每个工程技术人员可以自觉地进行更多的思考和创新，并努力在勘探方面取得新的突破。我真的在想如何营造良好的氛围，使每个工程技术人员和同事相互团结，互相帮助，上下级关系融洽，凝聚了艰苦奋斗的共同力量，共创辉煌地质勘探。

“事物来自和谐，力量来自团结。”作为领导*，我认为在工作中必须把握以下几点：

一，带头树立榜样

作为领导者，您应该在下属面前讲话并做到这一点。以身作则，带头做事不仅表明了自己对理想，计划或服务的坚定信念

Nian还可以满足下属不断探索未知领域的愿望。他们的下属还可以向领导者学习各种经验。当他们知道自己并不孤单时，他们会感到更加满足。领导者将大量时间和精力投入重要事务时，自然会成为下属效仿的榜样。

诺贝尔和平奖获得者阿尔伯特·史威哲（Albert Schweitzer）说：“榜样不是工作中的主要内容，而是唯一的内容。”地质勘探工作艰巨而艰巨，需要始终处于未知之中。摸索，你必须忍受无聊和失败。如果领导者在遇到困难时始终能够保持求真精神，务实，勤奋，尽责和开拓的精神，那么他将拥有一支如剑般的团队。因此，我认为领导者要以身作则和以身作则是加强团结和建立和谐团队的前提。

2.勇于承担和建立核心

责任是一个人应该做的事或一个人应该承担的过错。它反映了一个人的思想，原则和思想，也反映了一个人的思想，思想和追求。对于领导*，责任就是承担责任和付出。承担责任是一个人对事物的积极和积极态度。这是一种自觉和自发的理性行为。如果有错误，团队负责人必须勇于承担错误。成功来临时，请把它交给整个团队。正如《永恒》的作者吉姆·柯林斯（Jim Collins）进行比较时：失败时，他们照镜子。当他们成功时，他们看着窗外。这是团队领导者应具备的素质。如果领导*在实施过程中害怕狼和虎，他也害怕，他也害怕前面和后面。不可能掌握执行情况，也不可能谈论承担责任。

如果一个领导者敢于承担责任，那么他将赢得人们的心，获得支持并加强

随着时间的推移，团队其他成员对他的信任，领导逐渐成为团队的核心，所有成员将具有思考和互相帮助的团结处境，并且成员将相互尊重，理解和信任其他。因此，我认为作为领导者，肩负起自己的责任，承担起自己的义务，并团结起来成为整个团队的核心，这更有利于所有成员为实现同一目标而努力工作，并组建一支高绩效的团队。

3.凝聚力，创造和谐

就单位或集体而言，它也有自己的信念，自己的目标和职责。这也是保持统一和集体统一的纽带。作为单位或集体的成员，我们必须遵守这些信念，目标和责任，并尽一切努力去实现它们。对于绝大多数同志，他们希望自己的单位凝聚力，向心力，良好的创业环境，工作氛围，各方面的杰出表现，并得到人民的认可和上级的称赞。这也是一个共同的利益。这种共同利益也将促进统一和集体统一。

因此，我认为，作为领导者，我们必须让员工在工作中了解到，这恰恰是因为全国各地有数百万地质勘测工作者默默奉献于山区和古老的森林，荒野和沙漠，发扬光大。艰苦奋斗的精神，勤奋工作，克服困难。人才调查和能源事业取得了今天的成就和辉煌，创造了非凡的成绩。 “努力寻找矿物质”是我们共同的理想，信念和目标。我们鼓励员工发扬地质学家的优良传统，牢记自己的使命，全心投入事业，大力实施突破性的矿产勘探战略行动，并增强基于国内资源的能源和资源保护能力。服务现代化。

建立技术人才的信念和目标，增强他们作为地质学家的荣耀和自豪感，并增强他们的使命感。我想凭着这种凝聚力

向心力将创建一个和谐进步的团队。

4.加强沟通，促进发展

地质勘探业务的发展离不开各个方面的支持。领导*必须有组织和领导各个方向的能力。当前，地质勘查工作的发展受到林业，国土资源部门和地方*等诸多方面的制约，这些方面都需要沟通和协调。遇到矛盾时，必须从做好工作的角度出发，积极面对和解决各种矛盾。工作中到处都有矛盾，但是我们必须怀着乐观的态度去看待它们，我们必须以良好的人际交往能力解决它们，以便我们能够在和谐有序的工作氛围中生活。只有实现共同目标，才能实现共同创造一个统一，和谐的外部环境的目标，才能保证地质工作的顺利进行，为国家和地方经济做出贡献。 （）

通过这项研究，我认为理解团结是伟大的智慧，团结是伟大的能力。不同的人有不同的兴趣需求，个性和做事风格。真正地团结每个人一起创业是不容易的。因此，在我们的工作中，必须树立“团结奋斗，团结奋进”的工作理念，营造坚定不移地寻找好地雷，专一求发展的氛围，用良好的作风和形象推动综合发展。地质勘探开发。全面，积极地促进第一地质勘察院的全面，和谐，稳定发展。