领导的艺术读后感

  领导艺术(之一)

领导的艺术读后感

在现代西方领导理论中,“领导”的定义有多种形式,但是他们的共同点是,领导者不能没有领导自己和领导的人们,也不能没有组织目标。我认为,所谓领导,是指在一定的环境和条件下,按照一定的计划或方法,设定目标,领导和指导组织或个人达到目标的行为过程。分工需要领导。

要成为有影响力的优秀领导者,他应该具备相当多的内部和外部条件。从1950年代开始,到1990年代,它在领导特质理论中受到了很多关注并取得了新的发展。通过分析历史上许多优秀领导者的人格特征和人格取向,总结了许多领导者的共同特征。他还认为,领导者的许多特质是内在的,很难改变和培养它们。尽管该理论没有特别注意后天因素和情境因素对人格和气质的影响,但我从中了解到,每个人的不同特征将决定一个人适合的自我发展道路。知己知道,认识别人是明智的。通过对自己的分析,了解自己的优点和缺点可以更好地发挥自己的优点,避免在未来的职业发展中出现缺点,发挥自己的优点和特点,更好地为公司服务,实现自己的价值。

作为领导者,他应该是协调者和组织者,而不是认为自己比其他任何人都更好的实践者,也不应将自己的能力与下属进行比较。人们的能力存在差异。尽管他们的能力比下属要好,但他们应该及时认识下属的进步,肯定下属的成就,并表扬他人。只有这样,才能调动下属的潜力,才能鼓励和增强下属的勇气。学会使用不同的激励方法来激发员工的工作热情,并使用不同的领导方法来管理具有不同个性的员工的下属。在实际工作中,您必须首先听取下属的建议和意见,善于利用人的力量,最大限度地发挥互补优势,并且知识渊博,负责任。您必须让公司的利益相关者获得,认识并满足所有利益相关者的最大需求。 。

作为领导者,应该始终从他人的角度看待问题,这就是我们通常所说的同理心。老子说,认识别人是明智的,但是认识自己是真正的明智。同理心是认识他人和认识自己的最有效方法。经常会产生同理心,您不会总是抱怨别人。不要对别人不想要的东西做,而以这种态度对待别人更合理。以严谨的态度对待自己,时刻检查和反思自己的缺点,不断完善和完善自己;以宽容的态度对待他人,并能够不断发现和肯定他人的长处,以促进相互了解,建立信任关系以促进有效的工作。

通过学习“现代领导方法和领导艺术”课程,我了解到领导不仅是一种方法,而且是一门艺术。它需要不断的变化和创新。

领导艺术(二)

时间匆匆而过,就像白马经过,不知不觉中,领导的过程即将结束。回想一下这门课程,它应该被视为本学期的美丽彩虹。太短了,但短时间内会有美丽的时刻。学习“领导力”对我们也是一种升华。我很幸运地听了尹继东教授的“领导艺术”课程。我非常感动和深刻的印象。我更清楚地了解到领导不仅是一种方法,而且是一种艺术。它需要不断的变化和创新。 。

领导力是领导者个人素质的全面体现。核心领导艺术是如何管理组织的运作。公司中的人员具有不同的环境和个性,因此管理应针对个人。根据环境的变化,领导和管理风格会同时发生变化,以便更好地管理他领导的团队。领导的艺术是与他人相处的能力,具有一种服务的心态和意识。只有服役下属并爱小时候的士兵,才能得到下属的支持和爱戴。领导者必须表现出能力,责任感和更大的追求;展现自己的模式,思想和气质。在实际工作中,我们必须以身作则,树立榜样,并首先管理他人。行动总比言语更有效。

在瞬息万变的高科技商业环境下,人才的发现和保留将成为竞争的主要战场。成功的领导者是那些善于吸引,培养和保留具有技能和经验的人才,以促进企业发展的人。企业的发展离不开人的角色。因此,我们必须高度重视人才的使用,人才的培养和人才的热情。

首先,应该运用人才,合适的人应该做正确的工作。公司现有的人才应受到全面的检查和评估,并且应该使用人员-正确的人正确的工作。人才招聘也应有针对性。不要招募高级人才从事低级工作(这可能不会留住人员),当然,也不要招募没有资格的人。 ()

其次,必须有人才使用的激励机制。为了使人们对工作充满热情,除了物质上和精神上的回报外,还应该在职位提升和工作环境的改善方面进行改变。人才应在工作中同时保持高度的积极性。鼓励员工不断提高工作能力和工作水平。第三,培养现有人才。在激励员工提高能力的同时,公司还应按计划对各级员工进行培训。这不仅会提高公司内部人才的水平和能力,而且会增加员工对公司的向心力。由于公司员工水平和能力的提高,公司的发展将会更加有利。

简而言之,作为领导者并成为成功的领导者,您必须掌握领导艺术,灵活运用它,并善于总结实际工作。领导艺术是管理艺术,也是“以人为本”的艺术。