责任比阅读后的一切都重要（一）

观看视频“责任重于能力”之后，我感到非常感动。视频澄清了一个事实，一个人，无论能力如何，都主要取决于您是否对工作和事物负有责任感，是否敢于承担责任。不管您有多强大，您都可以做得很好，但是由于您感到骄傲，自满，不负责任并且容易做，所以您不会做得很好。这表明缺乏责任感的人或不负责任的人，首先会失去对自己的社会基本认识，其次会失去他人对自己的信任和尊重。因此，责任具有至高无上的价值，是人生的一种追求，责任是对自己使命的忠诚和守信，责任是自己工作的圆满完成。

看完视频讲座“责任比能力重要”后，我们受益匪浅。该视频使用易于理解的语言，体现了追求真理和务实的精神。它具有深刻的内涵和易于理解的原理，尤其是一系列案例。它很有说服力，阐明了责任是直接决定事物的成败，也使我们对文本中的“责任”一词有了更深刻的理解。

在工作中，每个员工都有不同的职位，但也要承担不同的责任。如果您是服务生，则有责任做好服务并让客户满意。如果您是业务经理人事部，那么您必须做好管理工作并做好您要负责的工作。如果您是企业领导者，则有责任带领员工提高其经济利益并提高员工利益。无论一个人的能力如何，只要您能勇敢地承担责任，认真地完成自己的任务并完成领导者分配的任务，您所做的一切都将是有价值的，您将获得成功，并且您将获得尊重。因此，没有不好的工作，只有不负责任的人。责任可以使人们克服怯co的恐惧和死亡的威胁，因为面对责任，人们将变得勇敢而坚强。责任是人性和生活原则的升华。 。只有负责任的人才有资格成为优秀团队的成员；一个缺乏责任感的人将没有舞台展示自己的才能。尽管无法实现自己的事业，但他整日只能沉迷于“责备他人”。

一个人一生必须承担各种责任，例如社会，家庭，工作，朋友等。人们不能回避责任，必须勇敢承担起应承担的责任。当他们放弃责任时，就等于放弃了生命，将被生命所放弃。责任可以使人坚强，能力总是由责任承担。责任感可以改变您对工作的态度，而您对工作的态度决定了您的工作绩效。正如视频中所说：“如果您热爱工作，那么您的生活就是天堂，如果您讨厌工作，那么您的生活就是地狱”。在工作中，我们必须认识并理解我们自己的责任，明确我们的责任，并愿意承担从压迫性和被动性到主动性工作的工作岗位的责任，享受工作的乐趣，能获得良好的工作结果。

责任比阅读后的一切都重要（二）

“当今社会不乏有能力的人才，但是每家公司真正需要的是既有能力又有责任感的人才。” “责任比能力重要”这本书的封面非常醒目。我第一次看到这本书是在沃尔玛的图书馆柜子里。我看到这句话时觉得很特别。现在公司已经有了它的副本，我终于有机会品尝到这本书的内容。

阅读整本书后，本书中有许多短篇小说。感觉就像我欣赏每个草图。这些草图带给我很多思考。在最近的工作过程中，“责任”一词一直伴随着我。读完本书，我对“责任”的感受变得更加深刻和全面。同时，我对执行责任的作用有更深的了解。

许多场合都强调责任感，许多公司也特别重视员工和管理*的责任感的培养。本书中有几点让我深有感触。

首先，工作意味着责任，但是责任的范围通常并不明确。

许多外资公司的职位描述都明确规定了每个职位的责任，权利和收益。但是，绝大多数国内企业在这方面没有那么详细。确切地说，责任和权利的划分可能并不明确。在某种程度上，这导致员工在工作中缺乏责任感和专业精神。

工作意味着责任。任何工作都必须承担一定的责任，您必须对工作内容负责。但是，在很多情况下，并不是没有意识到责任的存在，而是责任的范围和责任的后果还不够清楚。这可能导致逃避责任，从而导致执行能力下降（因为员工不了解不负责任的可能后果）。

其次，能力是由责任承担的，但是许多人不会主动承担责任。

责任的真正体现是在关键时刻。在执行任务的关键时刻，那些敢于承担责任的人和那些逃避责任的人的业绩将完全不同。敢于承担责任的人可以在关键时刻承受压力，全力以赴，完成目标，取得工作成果；那些逃避责任的人会在遇到困难时选择轻易放弃，自然会违背目标并无法取得结果。因此，两种人的能力最终是不同的。

主动承担责任的人更有能力激发自己的潜力，并在工作中发挥自己的能力。

第三，责任是追求卓越的动力-但是很多人没有意识到责任的力量

责任感会促使一个人克服许多困难，克服胆怯，获得甚至不知道的能力。强烈的责任感可以促进一个人不断追求完美工作，不断改进工作，提高工作效率，从而提高自己的能力。如果在公司中形成了这种氛围，那么公司的团队行动将得到加强，公司将继续朝着卓越的方向迈进。

简而言之，从执行速度到执行效率再到执行效果，责任感将在很大程度上影响一个人的执行能力。当前，许多公司都强调执行力，执行力是责任。只要员工和管理者具有强烈的责任感，那么员工的能力就会得到很大的发挥，*的执行力和组织的运作效率也会得到很大的体现。

从另一个角度来看，为了提高经理的执行能力，我们可以从以下几个方面努力：

首先，明确工作任务的责任范围，强调逃避责任的后果。敦促相关人员加快执行速度。

其次，强调工作任务可以带来的机会，并养成主动承担责任的员工的习惯。从而提高了任务执行过程中的能力，并增加了达到目标的可能性。

第三，善于调动员工的积极性，增强组织的集体责任感，促进组织的整体执行。