1、不愿使用自己的个人或专业人才来招募人员，筹集资金或开展业务。 相反，养猪队会是这样的：
2、不愿将他们的团队或成员聚集在同一个地方开始职业生涯（想想伊瓦多尔在社交网络中，他在纽约的暑假发生了什么）
3、不愿意在收到资金之前离开工作（这已经是Side Project的一年，我迫不及待地想要全职投资！呵呵，您还等什么？）
4、创业者：你是猪还是鸡？ 企业家：您是猪还是鸡？ 这是一个古老的外国笑话。版本很多，但总的来说：猪和鸡是好朋友。有一天，他们两个讨论在路上开一家餐馆，然后猪问鸡，说什么名字？鸡说：叫火腿和鸡蛋怎么样？猪立刻说：“这行不通，但是我完全致力于，您只是根据需要进行投资。 在某种敏捷开发方法中，根据这个笑话，参与计划的成员分为两种。有些人会将VC和启动团队分为这两种类型。风险投资就像一只鸡，而创业公司的团队就像一只猪，因为即使前者中的某个案例失败了，他仍然有很多投资案例在进行，他的薪水仍在运转；新成立的创业团队就像猪一样，押注他们所有的净资产。没有回头路可走。 在过去的几天中，他在Jeff Bussgang的博客中提出了新的见解。实际上，所谓的企业家也可以分为鸡和猪。风险资本家正在寻找所谓的养猪队。他比较了两者。有不同的分类，以下是鸡：
5、参与许多与工作无关的外部兴趣或爱好。建立公司是一项非常耗时且耗时的任务。同时照顾家庭和健康就足够了。当您看到企业家在外面有很多爱好时，这是一个警告信号。 （在原文中，一些风险投资协会将企业家参加高尔夫活动作为消极观察指标，这非常耗时，并且与创业活动内容没有正相关关系）
6、太低调，以致行业，亲戚朋友等都不了解。如果公司倒闭，它将安静地结束。
7、将所有东西都放到新公司里，甚至丢掉他们的家人，离开工作或离开学校（通常不鼓励这样做）
8、我喜欢等到这些资金开始他们的创业冒险（只要您的资金到位，我们就会开始流动，那么这意味着如果我不给钱，您就不会流动？）
9、我想在早期阶段就担任董事长一职，或者很快想找一位总经理或总裁来担任我自己的运营角色。 （名人名言）（尽管有很多反证，但根据一个很好的例子，通常员工少于40人的公司不需要首席运营官）
10、没有取得巨大的成功或无法继续工作的财富（杰夫指出，他的老板在第一次买房子时向他表示祝贺，并说，我希望你有很多抵押贷款，以便你能高度独立工作以创造财富）
11、还有一种罕见的企业家虽然拥有巨大的成功，但他们仍然充满朝气和奋斗精神（例如，非常熟悉的产品，回到财务状况，在公司的最前沿出售产品），这些都是企业家这个人很特别。 如果是团队，则雇用哪种类型的人员将影响团队的整体运作方式。对于雇主或投资者，猪是必不可少的选择。 无论您是企业家还是普通工人，您认为您是什么样的人？您认为自己属于哪种生活？
