1、 困难时期的企业家应具备12种素质 在当前的经济低迷时期，想要促进公司业务的发展有点像果冻。在此期间，效率低下或反复无常的人肯定不适合担任领导职务。 那么，企业家必须具备哪些素质才能带领创业公司渡过这个困难时期？最近，许多博客对此进行了热烈的讨论。本文选择了12种对2012年企业家来说更重要的素质。
2、保持冷静。对员工大吼大叫的领导风格不再适用。如果员工今天总是担心老板的心情，那么他们的工作效率将非常低。
3、像新人一样思考。到达新地方时，您通常会以新颖的外观看待本地业务。因此，企业家应该使用独特的视角来发现别人错过的商机。
4、分享公司愿景。如果员工不了解公司的总体目标，那么他们将很难合理地解决工作中的问题。 （创业 ）企业家还必须花费更多的精力来处理每个细节，而不是指导员工完成分配的工作。
5、利用情感因素。随着员工结构的变化，越来越多的女性出现在各个工作场所，因此请确保您的沟通方式和领导方式适合现有的员工队伍。
6、听力能力。注意员工和客户的意见和建议，您会发现一些好的想法，以促进公司的发展。
7、坚持长期战略。避免公司的战略“一日游”情况。仔细选择公司的业务发展方向，然后坚持下去。
8、坦诚相待。在这个充满言辞和假笑的时代，您必须对员工诚实。这种罕见而独特的坦率会让员工感到自己了解您，并希望帮助您成功。
9、承担责任。明确任务目标。如果由于自己的过失而未能实现既定目标，领导者必须坦率地承认。
10、控制焦虑。不要总是处于焦虑状态。企业家应该将诸如遗憾，恐惧和悲伤之类的消极情绪转变为指导者和乐于助人的朋友，以帮助塑造他们的个性。
11、服务精神。许多企业家会有点以自我为中心，而忘记了自己处于领导者的位置。他们应该考虑的是如何更好地为客户，股东和员工服务，并专注于他人。
12、沟通技巧。清晰的沟通可以避免许多问题和公司运营中的障碍。如果缺乏有效的沟通，则员工将完全不了解公司的许多方面，并且员工很快就可以“与公司的运营无关并垂涎三尺”。
13、确认员工。员工希望领导者认识到自己的想法和工作。
