关于阅读《知识与行动的统一：王明阳》的思考

文/李婷

我们的每位员工都对其工作有“良心”。即使员工没有工作积极性，我相信他内心深处，他仍然想做好自己的工作，并想做些事情来证明他的领导和同事。值。作为管理者，如何唤醒员工的“良知”以及如何激发员工的工作热情，需要运用心理学理论来指导员工。就目前而言，王阳明的思想研究是理论与实践相结合。在当今社会，新事物和新思想层出不穷，我们必须武装自己学习，并冷静地对待周围的一切。例如，在电源部分中，要点很多，行很长，员工众多，并且员工的想法不断变化。车间团队如何应对各种“疑难杂症”？这就要求管理*不仅具有深厚的技术背景，而且要具有优秀的管理技能，而“知识与行动的结合”无疑是解决这些顽固性疾病的好方法。首先是要知道*必须学习商业知识并能够在技术层面说服公众。以“知识”为理论基础，只有做完事才能证明其合理性，而当安排工作时，目的和思想才是清楚的。第二个是“行动”。*必须更多地前往现场，更多地检查设备，更多地了解工作区的现状，并更多地掌握员工的思想动向。实践带来真正的知识。没有实践，就没有发言权。作为管理*，只有充分了解现场的实际情况，才能出现盲人碰大象，盲目指挥的情况。最后是“组合”。职业*必须善于思考，勤于思考，有机结合认识与实践活动，以理论指导实践，以实践升华。在“知行”过程中，安全管理水平不断提高。

我已经讨论过知识和行动统一工作的实际应用。这本书的作者杜银山也在书的后记中写道：“王阳明的心理不是理论，而是生存和解决问题的工具。”这句话使我突然明白，有多少人认为王阳明的思想学习是崇高的理论，是“幻想”的学术，与他们的日常生活和工作无关。但是读完本书后，我们发现心智学习是我们在世界上生存的工具。在我们的生活和工作中，思维学习的应用范围太广。运用所学知识是阅读本书的最终目的。