员工对阅读“有效经理人”有何感想

文/郭培

在“有效经理人”一书中提到：有效经理人知道他们可以从会议中获得什么，并指导会议的目的或应该做什么。他会问自己：“我们为什么要举行这次会议？是否要做出某个决定？是要宣布什么？还是要澄清我们应该做什么？”他会事先明确考虑会议的目的，需要什么报告，并想清楚演示的目的。他必须坚持认为会议必须作出真正的贡献。

在分支机构的实践中，上述论点对于召开党员大会，支部委员会，党组会议也具有一定的指导意义。在党支部，党员代表大会有权决定党的重大问题。这也是分支委员会直接执行党员决议的桥梁。这是党员行使权利，树立党性的重要会议。党的季度会议的筹备工作对于保证基层组织十分重要。党支部的工作质量，党员的作用和服务中心的工作具有重要的现实意义。 （）