1、一个重视贡献并对结果负责的人,无论其职位多么卑微,他仍然是一个``高级经理''。

2、不能夸大其词,也不能扩展它。

3、不要期望别人帮助您,不要期望别人需要您。

4、世界上没有任何劣质低价产品能够长期生存。

5、为客户提供宗教服务是华为存在的唯一原因。

6、今天的组织需要一群普通人来做非凡的事情。

7、以人为本,尊重员工是自始至终成功的关键。

8、任何使用士兵的人都会苦战并利用缺陷。

9、企业最大的资产是人。

10、企业未来的竞争是细节的竞争。

11、傲慢自大的人不应该与他们成为朋友。

12、公司要想快速发展,就必须雇用优秀的人才,尤其是聪明的人才。

13、切勿做出重大决定。

14、创新是唯一的出路。淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。

15、只要您愿意,“知道您的时间”是一条富有成果的道路。

16、合作是所有团队繁荣的基础。

17、名声不是虚构的,而是独生子。

18、唯一持久的竞争优势是学习能力比竞争对手快。

19、在日常生活中,适合冷热饮食,有益于身体和生命。

20、多考虑应该做什么,少考虑可以做什么。

21、好细节被称为精致,坏细节被称为粗糙。

22、如果一位有效的经理打算开展一项新业务,则他必须首先删除现有业务。

23、如果有一个项目,首先要考虑是否有人来做。如果没有人这样做,那就放弃。这是必要条件。

24、如果结果不好,那就不好。

25、对于产品质量,为100分或0分。

26、对于所有管理职能,普遍适用平衡原则。

27、尽管信任良好,但监测更为重要。

28、当更多的行动缺乏道德约束时,它们也会损害更多的目标,而这种目光短浅的做法会损害一个人的长期领导能力。

29、恶魔攻击内部,完整性是下降。

30、您将获得回报。

31、您无法衡量,无法管理。

32、我们应将行动纳入决策,否则将是事实。

33、我希望外界不要从阶级斗争的角度看新浪的董事会和管理层。

34、才能八分,善用九分,待遇很好。

35、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线,并且必须释放下属的能力。

36、接受是能力,但放弃是状态。

37、推动全球经济增长的机车减速并不意味着所有车厢都在减速。

38、无产阶级是一个好的领导者,但无产阶级很难领导。

39、有效的管理者将遵循自己的习惯,不会强迫自己。

40、爱你的员工,他会爱你的业务一百倍。

41、犹豫无疑可以避免做错事的可能性,但同时也失去了成功的机会。

42、现代企业管理的主要责任在于寻求企业目标和个人目标的一致性。两者越一致,管理效果​​越好。

43、监督是管理过程中最长久的职能,因为它是在执行决策的整个过程中执行的。

44、确保简短而不长。

45、管理层的领导能力是激发员工努力工作的动力。

46、管理是一种习惯。其实质不是“知识”而是“行动”。它的验证不是逻辑而是结果。它唯一的权威就是成就。

47、管理是一种认真的爱。

48、管理是决策。

49、管理的技巧是确定可得的经验,并能够判断采用后的结果。

50、管理者最大的疏忽是不善于听取不同声音。

51、纪律是一种管理关系。

52、质量是维持客户忠诚度的最佳保证。

53、除了感恩,这还不够。您必须双手合十,用虔诚的心如佛陀带领员工。

54、预防是解决危机的最佳方法。

55、领导绝对没有错,服从总是没有错。

管理学座右铭