1、一个重视贡献并对结果负责的人，无论其职位多么卑微，他仍然是一个``高级经理''。
2、不能夸大其词，也不能扩展它。
3、不要期望别人帮助您，不要期望别人需要您。
4、世界上没有任何劣质低价产品能够长期生存。
5、为客户提供宗教服务是华为存在的唯一原因。
6、今天的组织需要一群普通人来做非凡的事情。
7、以人为本，尊重员工是自始至终成功的关键。
8、任何使用士兵的人都会苦战并利用缺陷。
9、企业最大的资产是人。
10、企业未来的竞争是细节的竞争。
11、傲慢自大的人不应该与他们成为朋友。
12、公司要想快速发展，就必须雇用优秀的人才，尤其是聪明的人才。
13、切勿做出重大决定。
14、创新是唯一的出路。淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
15、只要您愿意，“知道您的时间”是一条富有成果的道路。
16、合作是所有团队繁荣的基础。
17、名声不是虚构的，而是独生子。
18、唯一持久的竞争优势是学习能力比竞争对手快。
19、在日常生活中，适合冷热饮食，有益于身体和生命。
20、多考虑应该做什么，少考虑可以做什么。
21、好细节被称为精致，坏细节被称为粗糙。
22、如果一位有效的经理打算开展一项新业务，则他必须首先删除现有业务。
23、如果有一个项目，首先要考虑是否有人来做。如果没有人这样做，那就放弃。这是必要条件。
24、如果结果不好，那就不好。
25、对于产品质量，为100分或0分。
26、对于所有管理职能，普遍适用平衡原则。
27、尽管信任良好，但监测更为重要。
28、当更多的行动缺乏道德约束时，它们也会损害更多的目标，而这种目光短浅的做法会损害一个人的长期领导能力。
29、恶魔攻击内部，完整性是下降。
30、您将获得回报。
31、您无法衡量，无法管理。
32、我们应将行动纳入决策，否则将是事实。
33、我希望外界不要从阶级斗争的角度看新浪的董事会和管理层。
34、才能八分，善用九分，待遇很好。
35、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线，并且必须释放下属的能力。
36、接受是能力，但放弃是状态。
37、推动全球经济增长的机车减速并不意味着所有车厢都在减速。
38、无产阶级是一个好的领导者，但无产阶级很难领导。
39、有效的管理者将遵循自己的习惯，不会强迫自己。
40、爱你的员工，他会爱你的业务一百倍。
41、犹豫无疑可以避免做错事的可能性，但同时也失去了成功的机会。
42、现代企业管理的主要责任在于寻求企业目标和个人目标的一致性。两者越一致，管理效果越好。
43、监督是管理过程中最长久的职能，因为它是在执行决策的整个过程中执行的。
44、确保简短而不长。
45、管理层的领导能力是激发员工努力工作的动力。
46、管理是一种习惯。其实质不是“知识”而是“行动”。它的验证不是逻辑而是结果。它唯一的权威就是成就。
47、管理是一种认真的爱。
48、管理是决策。
49、管理的技巧是确定可得的经验，并能够判断采用后的结果。
50、管理者最大的疏忽是不善于听取不同声音。
51、纪律是一种管理关系。
52、质量是维持客户忠诚度的最佳保证。
53、除了感恩，这还不够。您必须双手合十，用虔诚的心如佛陀带领员工。
54、预防是解决危机的最佳方法。
55、领导绝对没有错，服从总是没有错。
