1、 关于团队管理的名言
2、不要对别人不想要的东西。
3、世界上没有两个人是完全一样的，但是我们希望每个人在工作时都具有许多相同的特征。
4、从生活和教育中不断培养和规范团队合作精神。研究发现，团队精神从小就没有培养出来，即使长大后每天进行训练，效果也不是很令人满意。由于人们的思想是从小就产生的，因此，长大后如果不注意的话，很难重新培养团队合作精神。
5、企业的成功取决于团队，而不取决于个人。
6、公司管理曾经是沟通，但现在是沟通，将来是沟通。
7、只要没有做生意的奇迹，任何奇迹都会被超越。公司不能跳跃，他们必须遵循规则并一步步走。
8、合作是所有团队繁荣的基础。
9、团队合作精神应从管理者本人开始，管理者应带头遵守公司规定，以致对更高技术和质量的指导不力。团队的荣誉是个人的骄傲，启蒙，互惠，共生，互惠互利的成长，并逐步培养员工的团队意识和集体观念。
10、大成功取决于团队，小成功取决于个人。
11、奖励善恶而不是惩罚邪恶，这是混乱的。惩罚邪恶而不回报善良也是混乱的。
12、如果公司真的看起来像一个团队，则必须从领导开始就严格遵守公司的规则。如果整个公司是一个团队，而整个国家是一个团队，那么您自己的领导者必须带头做好工作，首先要建立这种法规的权威，然后要求下面的人遵守一种规定，这称为团队。
13、有效的管理者善于运用人才。
14、欣赏导致成功，抱怨导致失败。
15、沟通是管理的集中。
16、管理中最重要的事情是：人们做正确的事情，而不是正确的事情。
17、管理之所以被称为综合性艺术，是因为“管理”涉及基本原则，自我意识，智慧和领导能力。 “艺术”是因为管理是实践和应用。
18、管理应定义企业的使命，并激励和组织人力资源以实现这一使命。定义任务是企业家的任务，而人力资源的动力和组织是领导力的范畴，两者的结合就是管理。
19、管理是一种惯例，其实质不是“知识”而是“行动”；它的验证不是逻辑而是结果。它唯一的权威就是成就。
20、管理是沟通，沟通是沟通。
21、管理者最基本的能力：有效的沟通。
22、管理良好的工厂总是很乏味，没有发生任何令人兴奋的事件。
23、经理最大的疏忽是不善于听取不同声音。
24、请让合适的人上车，然后下错人。
25、领导者不是有人坐在马背上指挥部队，而是通过他人的成功获得自己的成功。
26、首先要说的是，首席执行官必须承担责任，而不是“权力”。 （）您不能使用工作的力量来定义工作，而只能使用为工作产生的结果。首席执行官负责组织的使命和行动，价值观和成果。
27、首先，要管理好自己，管理自己的言行，并管理自己的形象，然后影响他人，并使用言行来驱动他人。
