1、 工作场所：吃草的马一定是好马 俗话说：“好马不吃草”。但是对于一家公司而言，留下去吃草的“好马”具有非凡的意义。但是，许多公司对此表示反对，甚至将其视为禁忌。例如，已有140多年历史的跨国公司施耐德（Schneider）制定了一条不成文的规则：“永不留任”要辞职的员工和“不重新雇用”要辞职的员工。 施耐德HR经理说：“我们认为辞职的员工通常被仔细考虑，由于薪资问题，大多数员工不太可能辞职。根据我们的辞职分析报告，辞职总数中只有1％到2的雇员是因为工资百分比，大多数其他人都有各种原因，例如出国和移民等个人原因，或者因为他们压力太大而无法工作，当然他们也曾在竞争对手公司工作。公司不需要保留他们，因为一个人的辞职表明他的心已经离开了，无论您使用调整职位的方法还是增加薪水来保留他，他都不可能非常诚实和实际。希望给员工一个很好的工作。一个清晰的概念，如果您想离开，您可以毫不犹豫地离开。不要以离开为借口获得任何好处。我们公司已经实施了这种方法，但离职率却比过去有所下降。”
2、企业了解背后 在招聘中，许多潜在特征无法通过简历，笔试和面试来理解。特别是，诸如销售，市场和管理等职位对某些高质量的东西有很高的要求，而不是主要检查某些技术知识的技术职位。目前，雇用新员工比招募新员工的风险要低得多。 因为“汇头马”在原始公司有实际工作记录。成功的业绩，失败的案例，员工的评估等使公司了解他的优点和缺点。 如果这是一匹有着成功记录的好马，为什么不再次雇用他呢？
3、新知识，新经验和新愿景 离开新公司聘请的马匹，或自己创办公司，进入新行业或从事新职务的马匹，将能够为企业带来新的经验和知识，特别是考虑新的思想和观念。问题。新视野。这些了解企业情况，学习新事物的人甚至有点像“海龟”，可以给企业带来新的风格和气息，像鲜血一样为企业注入新的活力。 特别是许多回头马在职业发展和知识水平上已上升到一个新水平，这可以为企业创造更多价值。例如，像杰森（Jason）一样，重新学习公司急需的新技能对公司是有帮助的。 您是否仍然坚持“好马不吃草”的概念？ 当前世界应该尊重愿意回头的好马。关于麦田有一个寓言。它说一群学生问一个哲学家：什么是最好的爱？哲学家要求学生们去麦田里寻找最大的麦穗，但他不允许回头。学生们看到了一些更大的麦穗，并且因为他们认为前方还有更大的麦穗，所以他们继续前进。结果，没有人选择最大的麦穗。哲学家说：这就是爱！有一种读这样的寓言的冲动，为什么不回去挑选以前见过的那些麦穗呢？想象一下，在无限的空间中，我们确实找不到最佳的，但是在有限的资源中，我们将始终比较谁是更好的。您怎么知道之前骑过马很好？如何选择而不比较？并不是没有回头的爱情，所有回头的人都是美丽的！因为只有当你分开时，你才能知道自己在珍惜。没有分离，你不知道内心的爱有多深。 世界每分钟都在更新，我们对世界的了解也在每分钟在变化，所以爱可以回头，为什么不选择职业呢！没有一匹好马在世界上举止并不是一种好的态度。但是，您的言语揭示了您思维的矛盾本质，很容易看到事物的坏面而不是好面。勤奋有上进心的人，完善的规章制度应该是福音，只要他努力工作，就会得到回报。如果这也很糟糕，则需要调整您的专业态度。职业的选择等同于生活的选择。年轻人总是充满好奇心。选择新的职业并扩大他们的经验和能力对于职业发展非常重要。如今的公司鼓励人员流动，一般的流动周期为一年半到三年。流动性的增长是现代人培养职业能力的唯一途径。 我们对世界的了解也在每分钟变化，所以爱情可以回头，为什么不选择职业呢！没有一匹好马在世界上举止并不是一种好的态度。 那么，施耐德（中国）为什么不愿意重新雇用辞职的员工？ “我们相信，除出于个人原因外，大多数从公司辞职的员工都去了公司的竞争对手。从竞争对手部门重返公司是我们的禁忌。因为在几个竞争者中，员工太多了。来回走动不利于公司的健康发展；而且，由于您离开了公司，因此如果您再次回来，对于长期坚持不懈的员工来说，这是不公平的通常，换工作的员工大多追求更高的职位如果您跳回去，您还将需要更高的职位，这是个人职业发展的捷径。 “好马转身”好吗？ 在招聘广告中，我们经常会看到诸如“经验丰富，相关的行业经验和企业文化……”之类的词。对于一个回头看的好马，这些条件再也无法满足。
4、熟悉企业内外部环境 马辉头在公司中具有实际工作经验，并且他对行业的总体环境（宏观政策，消费者，竞争对手等）或企业的小环境（系统，文化等）非常熟悉。目前，公司基本上不需要培训他，他可以迅速融入团队并承担自己的工作。
