开讲啦董明珠演讲稿：对自己狠一点！

因此他当时从不了解。直到2001年他才真正为我理解并为我感叹，他才知道为什么我对自己如此残酷。这是有权力的人应该做的。那么，我无情的第二件事是什么？我不仅说我对自己严格，而且后来我发现当我回任部长时公司中有很多问题。在旺季，不要说开票的人有权力，即使我们的搬运工也有权力。您要先发货吗？你先给我一箱水。即使在开发之后，您也必须向其他人发送一些利益，无论谁给我带来更多利益，我都会首先交付货物。您可以考虑一下当时的情况，在这样的状态下，我认为这家公司还能保持活力吗？这可以追溯到我们的主持人刚才所说的。成龙认可许多公司后，为什么它们倒闭？并不是成龙的认可失败了。我认为该公司至少没有完整的系统。所以我回去后，人们说董姐很会说话。回来当部长的方式对我们来说已经发生了很大变化。我们的所有女性在何种程度上都不允许戴耳环，并且戒指也不允许戴。如果必须将长发绑起来，则不允许长发（留出）所有短发，否则不允许上班。也许今天我说每个人都很奇怪。董明珠为什么要这么做？因为我希望他们在这种分散的沙子条件下有一个集体观念，所以我首先限制了他们的行为。第二，我做了什么。当时规定，工作中不得进食，不允许私下耳朵，也不得互相交流。如果没有任何反应，您所做的唯一一件事就是给我读书。我们的内部工作人员感觉就像您在说话。从另一间办公室步行到该办公室的第二天，只花了大约五秒钟。我们的下班铃声响了，但是在这五秒钟之前，我看到了我们团队中的这些员工正在做什么和吃饭。事情。当时，我罚款了他们的钱，然后他们发现了另一个理由，说我们对此无能为力。有人给我们带来了食物。如果您想惩罚我们，我说比较好。然后，您将被罚款五十，罚款一百。在现场罚款时，被罚款100元的员工的家庭条件非常困难。当时我们每个月的工资只有800元，可以在家中进行物流。要罚款100元。对他来说是一个很大的数目。但是下班后，我从口袋里拿出了一百美元给他。我告诉他，罚款与一百美元不一样。钱已经上交了。这就是我要给你的。这一百元是因为你家人的困难。我给了你这一百元，但这并不意味着我会还你一百元的罚款。因此，如果是这种情况，该公司的员工将因此而受到轻微的惩罚，每个人都意识到我们应该遵守该制度。

当我在2001年担任总经理时，我感到发生了一种非常奇怪的现象。格力电器也罢工。然后，您可能会说现有员工太难管理了，现有员工太难管理了。这令人生畏，但后来我看到了，我说不。员工很可爱，他没有力量，他是被动的，我们的*是风。无论您的*风在哪里，草都会落下。这时，我觉得如果有这么多不良现象，原因是什么？它来自我们*团队的问题。所以当我成为总经理的那年，我做的第一件事就是纠正*作风。很多人说董明珠非常擅长营销。他可以管理我们担任总经理吗？但是在*作风整改会议之后，他们说董明珠太强大了，但我希望你不要因为雷声而下雨。过去的已经过去。从现在开始，严格的要求将起作用。然后我说不，因为您挪用了公司的国有资产并将其变成了自己的资产。利用您的力量最大化自己的个人利益，损害公司的利益和员工的感情。绝对不允许这样做。 。因此，当我担任总经理时，*整顿后，我不得不对情况有了更多的了解，并听到了我们真正的前线工人的声音。当时我想了个办法，发现总经理的邮箱都放在工厂厂长办公室的门口。那谁敢提出这样的投诉，因为当您对某事抱怨时，您走进去后，如果总经理发现了这一点，当工厂主管讲话时，工厂主管必须知道这个人投票了，那个人可能被解雇了。因为他做了什么，所以没人敢抱怨。我该怎么办？我把食堂，厕所和看不见的角落都放在总经理的邮箱里。当我们成为最高职位时，我们收到了来自总经理的700多封投诉信。我们根据这700多封投诉信。 ，找出我们的差距，找出我们的问题，以训练一支优秀的*队伍，所以我认为这些属于我们所说的“无情”一词。在这个过程中，您必须不要让别人感到尴尬，而要让您自己，而是让您自己的团队感到尴尬。然后我认为格力电气的22年，我已经为格力电气付出了代价，其他人则说您值得，我认为值得。因为今天我到了世界各地，甚至这次我去*的时候，当我进行安全检查时，一名安全检查员看到我，他说你是董明珠，所以我笑了笑，他说我曾经它。这是格力空调。他将把格力与您董明珠联系起来。你能说你可以用金钱买到这种尊重吗？买不到。因此，我认为我们必须追求生活的价值，不要仅仅考虑眼前的利益，也不要为了金钱而生活。我认为一个人一生中最大的价值不是你有多富裕，而是当你回头看时。当您有明确的良心时，您就是真正的价值。当我多次与他们交谈时，我说其他人都在挣扎。最后，我说这个人非常成功。他现在以及现在的身价都达数亿美元。我没有一个，但我想我很高兴，因为我培养了那么多百万富翁和亿万富翁。我认为我的价值在于得到社会的认可。

我记得我小时候，十二岁的时候，我们的教练说每个人今天都必须去游泳。我发现它又丑又丑，所以我不想。后来，老师为我做了很多思想工作。他说你这么高，你为什么不去？是他的话启发了我。我去了。他当时说，我会为您挑选三个，并且能够穿越长江。负责指导您的人，然后这三个人看到水，就像回到家一样，他们说您会坚持一根棍子，站在那里等待一会儿，我们会游来游去教您，只是为了他们到处游玩（时间），我差点死了，当时的水可能很深，因为当您倒入河岸时您无法站起来。后来，一群刚学会游泳的人看到了它，然后就来抓住我。醒来。遇到这种情况后，每个人都可能会说我不再游泳了，但后来我想到了。我必须学会游泳。如果我不会游泳，我也有一天会被淹死。然后是我骑自行车的另一次。有一天，当我骑着自行车回家时，我遇到了一辆公共汽车在我面前。那时我该怎么办？我拼命地踩着脚，然后拼命地向后靠。当我跑到汽车侧面时，避开了这辆巴士，冲向我，我突然摔倒了。你知道我做的第一件事，是什么反应。我什至没有爬上（）。看到其他人在骑自行车时没有弄脏自己的臀部并逃走时，他们感到非常无耻，但他们并没有因为倒下而退缩。如果他们不这样做，他们就会变得更加坚决地骑车，而且他们也不会简单地骑好车。总结经验，为什么会失败。

但是我感到最感动的第三件事与“残酷”无关。我儿子从小学毕业到大学。我从未从学校接过他。有一次我从他的学校大门走去，看到他正好正确。放学后，我开了车，我真的想停下来接他，然后我考虑了一下，我必须让他自己回家，所以我没有接他。我回去了，但实际上他那天回来很晚。当我很晚回来时，我问他在路上做什么，他告诉我说我在等车。如今，空调车的价格为2元。钱，一辆没有空调的汽车要花一美元。他等了半个小时才等一美元的车。那您认为我们缺此钱吗？没有短缺，但我认为儿童也是如此。所谓的残忍使他养成了勤奋的精神，所以今天他已经大学毕业并且已经在工作，但他不在我身边。他告诉我一个字，妈妈，你可以从头开始，他说我也可以，所以他在外面为别人工作，一个月要花五千元，但他很开心，所以我觉得对我来说是一个很大的安慰。

我想借此机会说一件事，就是希望您必须清楚地认识到，只有通过奋斗的经历，当您记住时，您才会感到自己的人生价值是有意义的，我就是这样，那么我今天，我将在这里停止，谢谢大家！

许多人还认为这件事是无法理解的。这不是你个人的事。你为什么要这样战斗，但我认为作为一个人，必须有生活原则，即对他人负责。您是该公司的员工，对您的公司负责。然后我回来。在这种情况下，大家都说董明珠，你回来当部长。当时我是一名销售员，最高职位可以赚到十万，而我们的总经理只能赚几万，所以我认为从这个数字的变化来看，最好是销售人员，我不想再当部长。但是，一旦看到它，您就应该回来，也就是说，无论您多么有能力，如果公司真的崩溃了，您还可以存在吗？当我回来当部长时，我用两个例子来说明对自己有点残酷的好处。一个是那个时候（销售）仍然是一个低潮和旺季。旺季来临时，每个人都赶着去赶货。我们的经销商找到了我的兄弟，说您帮我买了100万件商品，我可以给您20,000到30,000。为了钱，这笔佣金是给你的，所以我哥哥也很高兴。他打电话给我，说，明珠，我想明天来珠海，我说你在做什么，我想拿货，我说你不是经销商，你在这里要拿什么商品？他说这对我有好处。您可以支付20,000至30,000人民币来购买一百万美元，所以我一听到电话就挂断了电话，我说您不想来。我立即致电经销商。我对他说了什么？你是通过我兄弟要货的吗？他说是的。是的，他也感到很高兴，因为他觉得这已经联系了，但II告诉了他一句话，说现在他已经开始通知您停止货物，他感到不解，因为您的格力工厂没有任何损失，并且通过您的兄弟获得货物，您的兄弟还可以获得福利，公共和私人利益。你为什么不这样做呢？所以他后来想到了，听不懂。他跑到我哥哥那里，问你姐姐是否是你自己的姐姐。然后我的兄弟不明白。他说您掌握了这种权力，没有让您触犯法律。您只需要为我们的家庭做点事情，让我们有一点发财的机会。你为什么不给它，但我告诉他，当一个人拥有权力时，这种权力并不适合你。经销商半个月后给我写了保证书，说他再也找不到我兄弟了。那一年，他赚了超过7000万。如果以2％（佣金）为基础，那么我的兄弟那时可以得到十万（佣金），但是您必须知道我的兄弟已经发了财。所有企业如何看待格力电器？他们将来仍会努力推向市场吗？他唯一要做的是，我们每天都去格力电器进行调和。