在周一早上阅读了领导力课程之后（之一）
本书的第一章讨论了责任。我之前也读过《百分百的责任》一书。这本书着重于一个人应该如何完成自己的任务以及如何承担自己的责任。两本书中对责任的解释是相同的，所以当我写事后思考时，我不得不再次提及责任，因为我觉得做得好，您必须有负责任的态度。因此，责任的主题是“无法解决，我们必须谈谈”。
当我谈论这个话题时，我实际上很沉重。我手中的笔似乎很重，因为它不同于其他主题。我所说和所写的必须是我对责任的正确认识。您必须对自己的谈话和写作以及听众和观众负责。另外，由于我的年龄和在公司的职位也需要您这样做，因此我将非常谨慎。它应被视为负责任的表现。
在过去的一年中，我一直在思考责任。该公司发生了这样的阅读和学习活动。我有机会与许多同事就此主题进行交流和互相学习，这使我受益匪浅。多年来，我确实回避了工作和生活中的责任。现在回想起来，每当我逃避责任时，结果都是非常糟糕的，而且由于逃避责任，给别人带来了很多麻烦。巨大的伤痛使我感到很难过和羞愧。也许将来我会犯同样的错误。我不能保证自己有100％的承担责任的能力，但我会勇敢面对，因为我知道勇于承担责任对人的一生的重要性。
我们的许多同事，特别是领导层的同事，应该非常清楚自己的领导职责，在出现问题时不应该总是互相推。更可笑的是将责任转移给他的下属，根本没有勇气承担不利的后果，更不用说意识到承担这个职务的责任是他的责任。问题发生后，他感到委屈。有时，它被概括为厄运，好运和不幸。滑稽。这样的领导者总是低下头，注意自己占地一英亩的三部分土地，甚至部门的工作也被分成几小块，由他和他的下属负责。当出现问题时，部门负责人在需要追究责任时会感到委屈。 ，因为他认为此事已对他人负责，与自己无关。下属也感到委屈，很明显，领导者对此事应承担责任，但遭到批评并承担了责任。因此，每个人都感到特别委屈并感到负责。
这种问题在我们公司中尤为突出，而且尤为严重。归根结底，这是领导问题。他们将部门的内部问题提交给公司，每个人都进行讨论和解决。他们从公司的角度来看并不立场。从另一个角度考虑问题。没有勇气承担全部责任，没有举止担任部门领导的行为，没有勇气承担责任，我们如何团结起来，我们如何凝聚力？我们该如何做好部门？
刚才提到的问题实际上是领导者的问题，但是领导者的问题又分为两类。一是他们没有能力意识到部门中的所有问题都是他们自己的问题。他们认为，除了他们自己做错的事情以外，他们被认为是错的，下属应对他们的错误负责。负责这样的领导者可能具有很强的个人能力，但实际上不适合领导。如果要成为领导者，他必须努力学习并提高意识。其次，一些领导者具有很强的专业知识，但是胸襟狭and，任性强。他们不能接受批评，但可以随意批评别人，乞讨别人，不理会他们的感受，没有领导者应有的宽容。心。如“星期一上午的领导班级”所述，一些优秀员工的离职实际上是因为他们解雇了老板，而不是对公司有意见。如果他们的老板可以积极改变自己，他们会对公司有感觉。是的，会回来的。
这两种类型的领导者的问题可以通过学习来解决。实际上，通过学习和提高全体员工的意识可以解决整个公司的许多问题。然后，我们将继续进行“星期一上午的领导力课程”的第8章，讨论阅读的重要性。
首先，任何组织都是由个人组成的。组织素质的提高必须基于个人素质的提高。因此学习应该从每个人开始。这就是为什么我非常同意公司开展此类阅读和学习活动的原因。没有个人学习，组织学习就无法开始，当然，不可能形成学习型组织。
学习是人的天性。每个人都是天生的积极进取的学习者。人类的许多行为，知识和能力不是天生的，而是通过学习获得的。我们有许多非常擅长阅读和学习的同事。我非常感谢公司这次创造了如此良好的学习氛围。在当今社会的基础上，我们应该继续学习，终身学习，除了学习我们所从事的专业知识外，还要通过不断的学习逐步加深理念和方法论的层次，使组织能够形成一个整体扎实和统一的价值，让我们的同事对公司的目标高度认同。
未来真正杰出的公司是那些能够持续学习的公司，即“学习型组织”。要运用我们所学到的知识，阅读和学习真的很有意义。 （）我们正处于信息时代，仍然有很多东西要学习。为了自己的理想和公司的发展，我们将从他人的成功经验中学到很多东西。当我们与团队中的每个人分享我们所学到的知识以及在生活和工作中积累的经验时，我们将体验成功和幸福。
连接到现实，我们公司仍处于发展阶段。我们需要深入考虑一系列问题，例如产品升级和转换。现实也迫使我们进行变革和创新。此时进行的学习活动特别必要且重要。通过学习，我们可以统一我们的理解并共同进步。我相信，通过不断学习，我们每个同事都可以做出正确的决定，并按照“星期一清晨领导班级”中的描述，在自己的岗位上做正确的事情，以便他们和公司获得更好的良好发展。
作为公司的老员工，我可以随着公司的成长而成长。从雇员到*，角色都在变化，而我的理解也在加深，从只照顾自己的生意到照顾每个人的生意。尽管我遇到了许多缺点，包括上述部门领导的一些问题，但到目前为止，这些问题仍然或多或少地存在于我体内，但是我将通过不断的努力来改变自己。尝试在工作中做出正确的决定，尝试做正确的事，并且做好事。
阅读和学习对我来说是幸福的，从另一个层面来说，阅读和学习对我自己和公司都有责任，因为通过不断的学习，我可以随时准确地意识到自己在生活和工作中应承担的责任。 。
在周一早上阅读了领导力课程之后（二）
阅读了“星期一上午的领导力课程”后，第一印象是它看起来很薄，但是看起来很厚。不到一百页的内容涵盖了领导者应该具备的许多知识和原则。他不仅提出了领导方法，而且还一一阐明和解释了这些方法和原则。作为刚开始工作的新人，我不敢说我能完全理解这些原则，也不能完全理解其中提到的问题和解决方案。我认为这本书的内容值得将来我继续努力。当您遇到问题时，您可以慢慢地理解和学习。我不想将其用作滋补品，而只是可以持续吸收的营养素来源。因为不可能一次消化所有内容并将其应用于正常工作。最好的方法是经常查看它，然后比较和体验工作中遇到的问题，并可能不断找到解决问题的好的方法。
现在，我只想谈谈我对这本书最深处的感受。托尼和杰夫谈到了效率的第六点！效力！如何提高效率，我的理解是充分利用时间，做更多重要有效的事情。为了充分利用时间，我们必须尽力减少因懒惰而浪费在户外工作上的时间。例如，我们总是花很多时间在工作上浏览一些与工作无关的网页。在协调时间使用时，我们需要科学合理地安排时间。计划和目标，限制自己在规定的时间内完成每项任务，例如总是拖延工作，而不注意失败的工作；提高效率还需要花时间在重要事物上。就事物而言，关于如何区分重要事物和主要事物的书甚至更为重要。在区分主要事物之后，我们必须注意大部分时间是花在此事物上还是其他次要事物上。具体来说，这是为了避免挣扎。轻而恐惧重。关于有效的事情，请注意花时间做事的重要性，它是否可以带来结果以及是否有助于改善绩效。在注意到所有这些之后，恐怕最重要的是要坚持下去。这是对的。这不仅是领导者应该坚持，每个员工都应该坚持。
“进入学习区”谈到要想成功，不要让自己变得过于舒适。它还讨论了持续学习的方式，还讨论了设定特定目标以实现持续学习以及如何设定目标。轻松和舒适最有可能使人们失去工作的热情和动力。躺着比坐着舒服。在办公室里待一天比忙于工作容易。工作实践本身就是一种学习。我更喜欢忙碌，而不仅仅是能够学习。学习东西后，我会感到自己过着非常充实的生活。关于设定学习目标，您必须敢于设定目标。在实现目标的过程中，您必须确信可以实现目标。目标是能够坚持学习的前提。学习就像爬山。如果您想爬到一公里的高度，您可能会在我到达800米时感到疲倦，并且感觉自己做得很好。但是，如果您设定的目标是要爬到两公里的高度，那么您就有理由坚持下去。也许您会爬到1,500米。尽管您没有达到目标，但它远远超过了没有目标时的高度。信心，永不放弃的态度以及对生活的积极态度都是进入学习领域的想法。我认为核心是设定学习目标并努力坚持。
当然，书中有太多的真理值得我们实践和应用，但是很少先与自己结合起来做一两个。首先是要务实，要了解真理，其余要坚持下去。
在文章结尾，我想说：范叔叔，谢谢您为我提供的好书，我一定会努力的！祝您：永远健康快乐！
我曾经在一次会议上说：“敢于承担责任的人是值得信赖的人。”如果这样一个敢于承担责任的人是您的爱人，或者您的兄弟姐妹，等等，我认为您应该幸运的是，因为您拥有值得信赖和依赖的亲戚。如果我有这样的同事，我也将很幸运，因为他（她）必须是一个值得学习和信任我的人。 “星期一早晨领导班”说：“遇到问题并怪自己时，您的注意力就集中在过去。如果您承担责任，您将把目光投向未来。只有您承担所有责任。之后，您可以计划实现自己的目标。”如果他是组织的经理或负责人，负责任的人，可以按照书中所述执行此操作，并主动做好管理工作，那么我认为该组织必须是一个非常团结的组织。因为负责是一种态度，一种精神和一种品格。同时，一个负责任的人必须是一个有主见的人。这样的人可以尊重和信任他人，同时也可以得到他人的尊重和信任。有了这种负责任的人，我们仍然会被感动，他的举止肯定会影响我们，对我们产生积极的影响。这样的组织怎么可能没有战斗力？怎么没有凝聚力？答案是肯定的：这样的组织必须具有战斗力和凝聚力！