1、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
2、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪、健康的身体、良好的人际关系、时间管理、财务管理。
3、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
4、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、举一纲而万目张，失一机而万事毁。
7、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
8、人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了！
9、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
10、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
11、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
12、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
13、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
14、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。
15、只有自己才能打倒自己。
16、员工齐心，管理用心，对用户真心。
17、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
18、在别人否定自己之前先自我否定。
19、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
20、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
21、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
22、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
23、客户的要求不等于客户的需求。
24、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你："成功者永不放弃，放弃者永不成功"。
25、工作要简化，不要简单化。
26、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。
27、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
28、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
29、把不可能变成可能。
30、挑战目标首先要挑战自我。
31、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
32、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
33、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
34、有缺陷的产品就是废品。
35、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
36、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
37、没有思路就没有出路。
38、海尔人只有创业没有守业。
39、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
40、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。
41、看不出问题是最大的问题。
42、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
43、突破自我，突破思维定势，突破昨天。
44、管事先管人，管人带作风。
45、管理就是树立榜样。
46、管理就是行动。
47、管理的关键不在于知而在于行。
48、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
49、管理者要是坐下，部下就躺下了。
50、终端的问题就是领导的问题。
51、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
52、要以秒为计算单位。
53、要效果，不要借口。
54、观念不变原地转，观念一变天地宽。
55、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
56、质量一次就做对。
57、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。
58、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
59、重复出现的问题是作风上的问题。
60、零增长不等于零需求。
61、高层管理不等于高高在上。