1、0的先驱，并且可以成就很多事情。开个玩笑。如果您确实是一个成功的商人，您会问马化腾是否有时间写博客？张朝阳有时间写博客吗？
2、一些“成功”的人真的看不起个人网站管理员。他们每个人都是一个小型网站。为什么当它们变大时会忘记它们？个人网站管理员可能会冒充假流量，使某些人灰白每个人都应该为他们提供一种指导，以帮助他们从个人less逼人的状态发展为开展业务的阶段。我建议各个网站管理员与风险投资进行交流，以便他们可以按照标准化做法进行操作。
3、互联网上有人骂我，攻击了37
4、互联网将摧毁许多不想取得进步的人的工作。
5、人们的成功就是去做自己想做的事。这种*是许多人无法做到的。许多人向五桶大米鞠躬，不得不上班才能生存。当您还年轻时，有机会去做您想做的事情可能会冒险，您可能不得不放弃很多事情，但这是值得的。
6、但我认为，只要他们确实做过伤害用户的事情，面对各种困难和障碍，就不知道如何面对这些困难。
7、创新必须做别人没有做过的事情，思考别人没有想到的事情，创新必须是少数。
8、创造力并不重要。重要的是团队，执行力和经验。这个团队的简历非常重要。你会很自负吗？你有能力学习吗？遇到一个以前没做过什么的人吗？你的眼睛高而你的手低，没人能欣赏它，新浪和搜狐不能欣赏它，QQ还可以超越，您能证明自己可以超越什么？他们必须提出您的计划。初创公司不应多说话，而要寻找解决问题的领域。解决问题得到认可和欢迎。
9、别担心看看Yahoo，Microsoft和GOOGLE的未来行动。只要它们可以本地化，我认为本地公司在搜索领域没有太多优势。百度相对于GOOGLE没有财务优势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括中文。实际上，GOOGLE中文也做得很好，但是GOOGLE过去对中国并没有太多关注。没有这三个优势，百度在一些出色的本地化工作以及如何快速响应方面可以更好地满足中国网民的需求。这比Google的行动和响应要快，比Yahoo还要快，它的重点是中文。
10、周鸿祎经典语录 周鸿yi经典语录
11、在中国找钱并不难，但是对您的想法并不意味着它是一种企业家精神。你说的是个好主意。例如，我今天谈到一个想法，为什么新浪不买谷歌？这个主意很好。新浪收购GOOGLE之后，新浪就成为老板了吗？你从哪儿得到钱的？如何整合GOOGLE？
12、如果您谈论几个术语，您会觉得自己是WEB
13、如果我将3721卖给Yahoo，我可以选择离开，但对我来说，如果我使用Yahoo提供的平台，我可以有一个更大的平台来使用一到两年。对我来说，它应该能够。在学习了很多知识之后，我当时认为Yahoo是一个挑战。我并非没有虚荣心。更换几位总经理后，雅虎无法做到。如果我在一到两年内震惊所有人，那确实是我个人的成功。雅虎就像“兄弟公司”中的伞兵一样，我们的使命是突破；
14、客户不听您的解释。他给你钱，买东西，只是为了解决他的问题。如果您的产品不能解决问题，则客户有理由打电话给您解决问题，您可以在骂您的同时解决它。
15、对于年轻人和想要创业的新一代人来说，他们仍然必须是理想主义者，不要被具体化的事物所迷惑。一整天都比哪个公司付给我更高的薪水，或者哪个公司的声誉听起来更满足于虚荣。
16、对我来说，从事Yahoo的业务对自己的能力更有信心。相反，我也可以向行业证明我不是一个小公司。我教雅虎，亚马逊，谷歌，微软，EBAY，并教所有跨国公司一课。我想告诉他们不要以为他们很棒。 Google在中国研究了许多失败或成功的本地化示例，因此这一次它聘请了李开复。它的背后，是决心在中国开展业务并在中国建立一支本地化团队，这意味着它同意中国必须有长期发展。使用Kaifu Lee的目的很明确，并不是Kaifu已经掌握了任何核心技术。需要使用这种技术。
17、尽管我是本地乌龟，但在过去的几年中，我已经与100多家风险投资家和许多跨国公司打交道。我知道如何帮助他们达成共识。在一家五到五百人的初创公司阶段，我也很擅长。中间会有很多问题，但是我知道如何解决这些问题。此时，这也是一种企业家精神，如果这种企业家精神确实可以帮助一些公司成功，您怎么知道将不再有QQ，然后是盛大，然后是搜狐和新浪？
18、当其他人成功时，您无法看待他的结果并说我想效法他，但是要注意有多少人不了解他。
19、当您想成为一家颠覆性和前沿的公司时，您必须具有这种韧性，突发性以及这种雄心和决心来应对所有可能的挑战。您必须坚定地相信，无论您是冒犯了谁，也不管巨人以何种方式思考。只要您敢于拥有这种赤脚对待自己的精神！
20、当没人知道GOOGLE时，GOOGLE的策略是什么？这是您学习GOOGLE时最应该重视的。
21、微软前首席执行官曾经嘲笑谷歌，认为这是一群毛茸茸的孩子搜索色情图片的小工具。
22、恒心是重复。用自己的思想在重复的基础上形成宝贵的积累，并为您的未来打下基础。
23、我不在乎别人的想法或放弃什么。我喜欢两行诗：“我天生就是有用的，当我的钱用光时，我会回来的。”当我离开芳正时，我笑着笑着出去了……
24、我们现在看到的一些东西只是从美国复制而来，它们是中国人。转移美国模式，但互联网仍然需要中国的本地创新。因此，创新必须与中国的现实相结合。
25、我对互联网产品的感觉是最好切断一根手指。在产品方向上，首先必须学会做减法，而不是加法。您必须首先找到实现终极目标的正确点，否则您将完成所有功能，最终将不会出众，没有明确的卖点。
26、我总是谈论制造优质产品，人们不断问我什么是优质产品？如何做出好的产品？这里有一种措施，用户不能没有你。
27、我真的很想维护用户的利益。我不必担心得罪别人或被骂。我提供免费的防病毒软件，我首先每年放弃数亿个防病毒软件收入。
28、每个人都问我什么时候离开。总是有谣言说我要离开。我想大声说出真相。我邀请您告诉大家，我所做的一切都可以放在桌子上。大个子做事坦率而诚实，我不认为我是一个谦虚的绅士。
29、没有人能战胜潮流。
30、许多人对颠覆性创新有误解，认为颠覆性创新在一夜之间发生，而当它出现时，就是高大全。其实不是。所有颠覆性创新在首次出现时都具有典型特征，即它们不受主流市场领导者的青睐。
31、评论家站在高端，谈论行业问题和模式。这东西实际上是没有意义的。在许多问题变得更加抽象之后，他们说的是正确的废话。
32、这些互联网公司使用流氓软件来伤害用户，但他们声称是我的学生，并破坏了我的声誉。虽然我发明了插件软件的安装方法，但是我的插件不是那么多余，也不是那么无赖。
33、面对互联网的*浪潮，如果您主动拥抱变革并主动从事个体经营，尽管这可能不会成功，但至少还是有一把刀。如果您不拥抱改变而拥抱残疾，那么只会有一个结果-如果有人拿剑来自杀，那肯定是不成功的。
34、马化腾制作QQ时，他只是几个人。他想以30万的价格出售QQ，但如果他不能出售，就必须自己做。新浪当时是Stone Lifang的体育聊天室，而网易当时也是丁磊的个人社区。
