大学生工作秘籍
文/周正，张立杰
您是一名大学生，您正在申请一家房地产公司。老板要你照顾清洁工。您是否认为“经过4年的本科学习，让我照顾清洁工”吗？
听我说，照顾好自己，就能成名。
扫地：清洁是常识，标准是管理
您必须管理12座建筑物，每座都有10层。第一栋大楼一楼的清洁工生病了，并招募了新来者。
公司的清洁工在7:30上班，您应该什么时候到达？必须在7:30之前。您不需要去其他楼层，因为那是老员工。新清洁工上班了。如果您没有在7:30到达，他会在第一天发现：该公司可以利用这些漏洞。如果第二天早上，他在7:30见你，他的第一感觉就是：幸运的是，我没有利用漏洞并准时到达。
他拿起扫帚，沿着走廊往里扫。 “从外向内扫。”你告诉他。 “不是吗？” “不一样。”因为他第一次来时不敢跟你说话，所以他从外面扫了进来。
“你不能像这样扫地。”当大多数人打扫地板时，扫帚将离开地面。 “从一开始，我就教你。” “哦，你的意思是扫帚不能离开地面。”清扫后，他开始擦地板。许多人并不太注意擦地板。水到处飞溅。拖动后，墙壁上会覆盖水印。 “你这么努力，没看见水溅到墙上吗？” “好吧，我会轻一点……”“你不能来回拖拉地板。” “如何拖动？” “向后拖动。向上方拖动。”不要再采取任何其他措施。”
从外向内扫地，扫帚一定不能离地，不能用力拖地，也不能向后拖拽地板-“明天就做！”
由于习惯，许多人不会意识到这些细节。如果您在第一天和一周后仍未进行纠正，则您会回来说“不要扬尘”和“不要消耗过多的能量”。他不会理解，因为没有人告诉他这个标准。 ，三个月后，甚至半年后，再次教他是没有用的。
第一次相处时，您必须进行更多的交流，或者进行不合理的交流。 “不合理”的意思是“不合理”。
心理学有一个原则：人际关系从一开始就很好，而在结束时就很好。一开始说得不错，但最后却没有意识到，这是一种恶化。 （）哪种人际关系最好？起初我以为你不好，但后来发现你做的很好，他将永远忠于你。最佳的人际关系，尤其是下属关系，必须首先让员工感到自己不擅长，最后才能完全消除“坏人”。
工作：在天上找到，在人中做得很好
几周后，新清洁工说：“您是否抽出时间在二楼清洁？” “是的，我最近要雇用员工。” “主管，您能看到这种情况吗？我7：我从40岁开始工作，地板在20分钟内打扫过。现在我每月的工资为800元。如果我7:10来，也可以打扫二楼，工资不必是1600元，你给我1200元就可以了。好吗？
因为您以前没有做过清洁工的工作，而且他在自己实践后就知道清洁工作的深度，所以建议不妨再试一次。
通过他的表现，您会发现此方法相当不错，可以推广。您总共管理12座建筑物，每座都有10层。一楼曾经有一个120人的清洁工。现在60个人就足够了。过去，一个人每月800元的工资每年要花费11.52万元，但现在只需要花费86.4万元。年底，老板看了一眼：“今年的支出怎么减少了三十万多元？” “它是由去年到来的一名新大学生小李管理的。” “我们的房地产公司不仅仅是这个房地产。节省30万元以上，拥有10个房地产，节省300万元以上。而且，它还减少了很多人员的开支。任命他为副总裁！”
实际上，每个大学生都应担任副校长。
在第二周，您不必每天都来，因为他知道主管可能随时都不会来。您偶尔过来检查一下，只是敦促您工作。
管理：以人为本，以心为本
在第三周，您又来了：“还不错。您想说什么吗？” “我想问主管，您的要求，我现在可以理解，我们公司是一个高端场所，不能尘土飞扬，拖曳地面应该适中，您不能在墙上洒水。但是为什么呢？您必须从外到内扫地吗？从内到外和从外到内不一样吗？”
“您早上几点开始工作？” “ 7:40。” “从内部扫到外部需要多长时间？” “20分钟。” “谁在这儿？” “老板。” “每次他走到这里时，老板都会。，如果你把垃圾丢到这里会怎样？” “我知道，老板每次到这里，我都没有工作！”
他完全明白：“这位主管是为了自己的利益。我整个早晨都很忙，当老板来时，他路过最干净的地方。”该员工将来会如何看待您？ “主管必须听他对我说的话，他是为了我自己。”