关于“零事故目标”的思考
文/陈华
作为油漆车间的安全经理，我真的感到安全生产与企业之间密不可分，生死攸关，并存。因为我在公司中有职位，所以我对公司的安全负责。
根据权威统计，仅因工伤造成的全球每年死亡人数已超过200万，平均每7秒死亡1人，每分钟死亡8人，每小时死亡500人，每天死亡6000人。令人震惊的数据分析使我们难以置信的事实是，每天都有如此多的人死于安全隐患。正如书中所述，尽管人们已经非常清楚并熟悉“安全第一”的原则，但是熟悉的耳朵很熟悉，但是他们耳熟能详，但却耳熟能详。结果是痛苦的事故教训和事故背后的后果。这是哭泣，流泪，家庭破裂，企业的泥潭，社会无法承受的痛苦。
所有事故都是可以避免的，一生的和平不是神话！业务管理中最大的浪费是事故，最大的节省是安全。因此，我们的每一位员工都必须具有责任感。忽视安全责任是犯罪。负责任的态度将增强我们公司的核心竞争力，能够承担责任，并通过确保安全生产的行动来履行责任。安全管理是现代企业管理的重要组成部分，在企业的整体管理活动中日益占有越来越重要的地位。我深知安全管理是一种意识，一种观念，一种认真的态度和一种卓越的文化。我们必须了解“安全第一”管理的内涵和安全生产的目标。安全生产的目标理论上是零，但这并不意味着零事故意味着安全生产。零事故不是我们的目标，零风险是我们的目标。因为零事故仅证明没有发生任何事故，但没有证明已消除了事故的风险。有风险的地方，就有隐患，有可能发生事故。
在很大程度上，事故与人们的心理有关。许多违规行为是由fl幸造成的。在实际工作中，具有fl幸心理的人经常看到它。他们不了解安全程序，缺乏安全知识。人们认为，违法行为不一定会导致事故，事故不一定会伤害他人，伤害他人可能会伤害自己。另一个是瘫痪。粗心是造成事故的主要心理因素。这种行为是粗心和自信的。盲目相信自己以前的经验，并相信该技术是出色的，并且可以保证不会出现任何问题。这是过去成功经验或习惯的增强。我做了很多次，没有任何问题。我走了自己的路。这提醒我，没有完美的个人，只有完美的团队。每个人都是必不可少的基础。这项工作通常是由于一件小事导致达成完整的协议。因此，提高每个人的素质非常重要。作为一名员工，无论工作级别高低，您都应该具有适应工作的技能并对工作负责。安全也是您的技能和责任。提高安全性和责任感。工作技能和责任感同样重要。因此，安全管理应包括安全管理中的人员，技能，意识和其他方面。
企业安全生产的关键在于人。人是安全的决定性因素。无论生产方式如何变化或安全设施如何发展，它们都无法改变人们在安全生产中的地位和作用。 “以人为本”的概念是安全管理的起点和立足点，是安全管理的最终目标。企业必须确保每个人都安全，一切都安全，始终希望安全并且必须在任何地方都安全。我相信我们的未来将是美好的。