1、 无能为力，我要问你什么？令人震惊 这是一个现实的社会，以下社会生存法则也现实地令人震惊！
2、不在乎个人得失的人，但要照顾大局；
3、不断为团队的新目标学习新事物的人；
4、不要轻易离开团队，否则你必须从头开始
5、与团队成员拥有相同的心和道德，互相帮助，分享喜悦和悲伤的人们;
6、与领导者在一起非常重要。如果您愿意教您并愿意去做，那么您必须珍惜它。
7、任何寻求给下属一种安全感的方法的公司都会被摧毁，因为无论有多么坚强的人，他们都会在顺服的环境中失去狼wolf感！
8、任何有实力的公司都不会给下属一种安全感，而采用最残酷的方式来激励大家变得坚强和自我完善！
9、任何竭尽全力消除员工能力并开发其潜力的公司都将继续崛起，因为在这种环境下，他们要么成为狼，要么被狼吞噬！
10、你自己的问题：这是你成长的机会；
11、公司的问题：这是您改进的机会；
12、创造利润是您生存的核心价值，企业家精神不是慈善事业；
13、可以在团队的不断探索中找到自己位置的人；
14、同事的问题：是您提供支持以建立合作机会；
15、团队的问题是您有机会脱颖而出。抱怨和抱怨团队就是打自己，说自己无能，甚至放弃机会。
16、如果您找不到或解决问题，则说明您有问题；
17、如果您的目标低，要求低且标准低，则可以饲养一组小绵羊，老油条和白兔子。这是对下属最大的不负责任！因为这只会鼓励他们的任性，嫉妒和懒惰。
18、如果您真的爱您的下属，请评估他，向他提出高要求，高目标，高标准，并强迫他成长！
19、客户的问题：这是您提供服务的机会；
20、对于领导者：如果您爱他，则必须严格要求他
21、对您有严格要求的领导者是可以真正帮助您成长的优秀领导者。那些使我受苦的人会使我坚强！
22、总是对团队前景感到乐观的人；
23、您可以解决多大的问题，可以坐得有多高；
24、您可以解决多少问题，您可以获得多少薪水；
25、感谢，感谢系统为您提供了平台，并感谢您的合作伙伴的合作；
26、我邀请您解决问题而不是解决问题；
27、有广泛的野心，能力和政治正直，奉献的人；
28、有较强的抗逆能力和耐心的人；
29、永远与团队一起成长的人；
30、竞争对手的问题：这是您变得强大的机会。
31、老板的世界
32、至少给员工带来安全感的公司实际上会给他们安全感，因为他们会强迫自己的力量和成长，因此他们拥有未来！
33、让解决问题的人得到提升，让产生问题的人让步，让抱怨问题的人解雇。
34、谁最终可以享受胜利？
35、身体不好时，不要总想放弃。每个团队都有问题，每个团队都有优势。
36、遇到问题时请先思考，只反映问题是基础问题，思考和解决问题是高级问题;
37、问题是你的机会
38、领导问题：这是您积极解决获得信任问题的机会
