1、 差强人意 许多人做得不好，通常是因为他们认为90％的事情已经完成并且都已经完成，所以他们开始放松并忽略了最后的10％，而正是这10％决定了成功或失败。事情的失败。为什么？因为只有完成最后的10％，我们的结果才能被显示出来，缺少它是行不通的。 房子，也可以理解为给予。人们说“付出就可以得到回报”。但是实际上，回报是不成比例的。你不会放弃那么多。例如，当我们去寻找一个客户来谈论业务时，我们尽了一切努力来赢得客户的信任，并且我们努力使客户同意与我们签署订单。结果是一天，当我们急于准备与客户签署订单时，客户突然告诉我们，他找到了另一家供应商，并取消了与我们签署订单的计划。我们为此付出了很多，并为此付出了很多，但没有得到结果。我们只差一点，结果什么都没有。几乎，事实上，情况更加糟糕，因此我们必须放弃只在工作中加一点点的想法，并努力做好我们的工作。只有这样，我们才能达到预期的效果。 老板看着布鲁诺说：“坐在这里，看看诺德是怎么做到的！” 诺德（Nord）很快从市场回来，并向老板报告：“市场不见了。现在只有一位农民在卖土豆。有20袋。每斤的价格是10美分。土豆的质量非常好。我还给老板评估。”这样，诺德把土豆交给了老板。他接着说：“农夫说他明天要装运几盒西红柿。我认为他的价格还是很合理的。昨天，我检查了库存。我们的西红柿用完了。我认为老板可能需要这些。西红柿，不仅带回了西红柿样品，还带回了农民。现在，农民正在外面等着你！ 布鲁诺在听诺德的报告时傻眼了。老板转身问布鲁诺。 “你知道为什么诺德的薪水比你高吗？” 老板提拔和重复使用诺德的原因是因为他做得很好。他不仅弄清楚了市场上有什么，有多少，以及在短时间内的价格，还带回了一些马铃薯样品，更重要的是，他还了解到该商店的库存缺乏西红柿，并带给了农民直接返回。有这么细心的员工，哪个老板不高兴！只有做好事，我们才能取得成果，扩大与他人的差距，并得到上司和上司的赞赏。 做事情并不难。每个人都在做，每天都在做。困难的部分是使事情正确并成功完成。有些人只是去上班，不管付出什么，只按照老板的指示做事，而不在乎结果。那些会敷衍的人会敷衍，那些会被拖延的人会被拖延……这些都是工作不足的表现。从这些表现中，我们可以看出，不按部就班不仅不利于个人成就，而且不利于工作效率的提高，并影响公司的发展。因此，“几乎”您不必抱怨自己没有机会，也不必抱怨老板对你的待遇不公平。所有这些都是您自己的原因。 如果我们拒绝“几乎”先生，我们应该从哪些方面入手并改变自己？
2、努力缩短完成工作的时间 在保证质量的前提下，尽量缩短完成任务的时间，以减少企业的时间成本，老板自然乐于
3、拒绝平庸 工作场所的成功人士永远不会为平庸的表现感到自满。无论他们做什么，他们都会全力以赴追求完美。 （名言）当我们感到工作很无聊时，当我们感到自己没有突破时，我们必须问自己，我们能做得更好吗？提出这个问题之后，我们会发现我们仍有改进的空间。
4、拒绝并通过 当老板对我们说：“这次别忘了，下次再做！”，这表明他对我们的工作不满意。此时，最好加倍努力，使事情变得完美。老板很惊讶。这样，您的老板不仅会对您的工作态度感到满意，而且还会重新评估您的能力。 30个小变化，努力创造您的卓越生活 第二代农民的来信：我们的命运在哪里可以改变？ 相信自己有改变命运的能力 只有了解自己并改变自己，才能改变命运 生活的四个定律：改变，适应，避免和放弃 一个人的运气的前提是他有能力改变自己 改变中国穷人命运的十二项军事法规 对于我们生活中无法改变的事情 陈向东：信任是改变一切的力量 我们自己的努力可以改变命运的70％ 如果我们始终认为自己所做的与他人所做的相似，那么我们将没有机会获得升职或加薪。因为我们的老板眼神敏锐，为什么他应该选择与别人相似的人成为别人的领导者？他为什么给我们加薪“差不多”？只有做好工作，我们才能获得领导层的知识，并获得晋升和加薪的机会。 Nord和Bruno同时受雇于一家购物中心。最初，他们两个人获得相同的薪水，但是一段时间后，Nord在老板的带领下稳步提高，薪水翻了一番，但Bruno仍然留在原地。布鲁诺向老板抱怨。老板听了布鲁诺的抱怨后，向他解释说：“我不能提拔你，因为你做得不好，执行力也不强！”布鲁诺不了解老板的意思，所以老板必须考虑一下。一项服务使Bruno了解了他和Nord之间的区别。 “布鲁诺，您去市场上看看今天有什么出售。”老板给布鲁诺分配了任务。布鲁诺（Bruno）整个市场上午都去了市场，然后回去向老板汇报说，一位农民正在拉着一车土豆卖出去。 “多少？”老板问他。布鲁诺显得茫然，“那价格是多少？”老板再次问，布鲁诺根本没有注意到问题。
5、注意细节 再问一些原因和方式，并观察公司的运作情况。例如，如果您在市场上，则必须询问哪些产品卖得好，为什么卖得好；哪些产品卖得不好，为什么它们卖得不好，还有什么问题。在研究了这些之后，很容易开出正确的药物。
