京东商城刘强东：孤独的穿行者

穿越沙漠是一定的风险。幸运的是，这个团队已经运行了四年多。每个人的信任和默契使刘强东充满了安全感。 “通常，两到三辆车组成一个车队，以便彼此救援。一辆车进出的可能性只有5％，这意味着每次您进入沙漠时，都有可能得到卡住了。救援只能出来。汽车几乎不可能进入沙漠。只有在团队的合作下，您才能离开沙漠。和这支队伍的实力。人与人之间相互支持的性质。就像刘强东在冰川中遇到危险情况一样，男人和汽车一起掉入了冰川。如果不是在队友的帮助下，今天就不会有刘强东。 “无论您有多强大，您都将始终需要团队合作并在整个生命中为您提供帮助。您还必须获得团队的支持才能完成工作。”

当刘强东出征时，他一直以为京东仍然有很多同事支持他，而且每天都有这么多的员工加班。这使他感到，无论公司遇到多少困难，他都可以克服。 “只要不放弃，就不要放弃。”他一次又一次地强调。 “团队合作”是穿越沙漠生活的保证，也是促进京东繁荣发展的生长激素。尽管旅途很孤独，但刘强东的梦想如果没有背后的员工和团队成员的帮助就无法实现。今年，刘强东终于到达了塔克拉玛干沙漠，实现了穿越中国所有沙漠的愿望。接下来，就像刘强东在微博上的签名一样，“奋斗的目标：穿越世界的所有沙漠”。这个渴望征服的人注定要达到每个制高点。

浪漫运动

如果您知道两个单词“京东”，一个是刘强东的“东方”，另一个是刘强东的第一个女友的名字，那么这个传说是否会让您产生某种微妙的情感变化？

1974年，刘强东出生于江苏宿迁一个普通家庭。当时宿迁市不发达。刘强东小时候的家庭很穷，几年里每天只吃三顿地瓜和玉米。贫穷并没有阻碍刘强东的幻想，但是催生了他的雄心壮志：“我来自农村，我的大多数初中学生都选择参加中学或师范学校的入学考试，但是我不推荐我去上大学。而且必须在北京或上海，而我不会去其他城市。” 1992年，刘强东考入中国人民大学社会学系。他想进入政治和职业。 “当我大三的时候，我知道我不会参加正式的职业。原因很简单。一个人不能改变整个社会。有些问题是少数人无法解决的。”从那时起，刘强东的生活经历了重大的转折。

做生意和创造财富，这些想法在刘强东的脑海中不断闪烁。在大学期间，他几乎赚了人生中的第一桶金，约10万元人民币，然后用这笔钱在学校附近的一家餐馆订了合同。毕业后，他损失了24万元，匆匆关门。毕业后，刘强东在一家日本IT公司担任销售员。当所有人都以为刘强东终于放心了，过着9到5岁的白领生活时，还清债务的刘强东从公司辞职了。 （创业）他只用一万多元在中关村租了一个柜台，开始了新的创业生涯。现在看刘强东的“鼓舞人心”精神，真正令人感动的是创业初期。坚定信念后的坚持非常浪漫。

对于一个家庭贫乏，根本没有背景的毕业生来说，在“小企业”中做所有事情，父母和女友的反对是有道理的。一家人全心全意地希望他大学毕业后能找到一份稳定的工作，有一份福利保障，然后结婚生子，过上安逸舒适的生活。刘强东有自己的计划。这也是他取得京东和他本人的因素。他不是命运的玩偶。他甚至想重新获得控制权并改变自己的命运。

从1998年开始，刘强东创立了京东，开始销售磁光产品。到2003年，29岁的刘强东拥有13家商店。业务进展顺利时，SARS爆发了。在短短的21天内，刘强东损失了超过800万元人民币，占总资金的三分之一。一天，刘强东试图在互联网上发布产品销售帖子，当天达成了六笔交易。尽管SARS使刘强东遭受了沉重打击，但也为他提供了思考的空间。年底，经过深思熟虑，刘强东关闭了所有实体店，并专注于在线购物。这是京东商城的原型。

京东的“扩张”使该行业无话可说。鲜为人知的3C电子商务公司已无意间成为了世界上的大佬。京东的独特秘密是什么？ “其他人以10元的价格出售内存，我只能赚1元，甚至亏钱。早期，他们想直接与品牌制造商合作，但他们不愿意。我们并不着急，继续努力工作...当我们占市场的10％以上时，如果我不找他，他就必须找我。” IT界几乎每个人都知道，刘强东的成功基于“低成本，高效率”，从业务开始到今天一直贯彻“低成本”的原则，这也是京东的核心竞争力之一。 。

如今，平均每天有13万个订单，订单满意度超过97％，预计销售额将从去年的102亿元人民币增加到今年的24至260亿元人民币。该报告卡已经使许多B2C落后了。背后。但是刘强东的目标是500亿。除了致力于统一河流和湖泊的雄心之外，他还细心思考：“ 500亿美元是公司运营能力的重要门槛。 500亿后，京东的员工将达到29,000。整个公司运作非常稳定。该公司具有管理成千上万名员工的能力，管理50,000、80,000或100,000无关紧要。” JD.com的发展速度使其所有竞争对手都难以与之匹敌，并且赢得了胜利京东商城连续12个季度保持领先地位，是中国B2C行业的领导者。

熟悉刘强东的人会形容他为“强烈的控制欲”，这在他穿越沙漠时生动地体现出来。 “一旦方向盘移交给其他人，就意味着您放弃了。”他一直是有主动权的人。京东更是如此。每年，刘强东都会选择每天有一天向用户交付商品。他坚持每天花费一个小时检查投诉或消息，以便他可以了解公司的详细信息。为了控制配送的主动性，刘强东亲自投入巨资建设物流体系。如今，京东的自营配送已覆盖130个城市，基本覆盖了大部分一线和二线城市，并且72％的订单是独立交付的。 “将来，每600公里将有一个JD仓储和配送中心。到今年年底，将有150个城市自动交付。明年的初步计划是350个城市。”刘强东说，他的目标是在3年内使城市达到500-800。该城市自行配送，其物流覆盖能力将超过当时订单数量的95％。

在未来五年中，中国的电子商务将进入以大鱼吃小鱼的时代，巨型鳄鱼刘强东自信地说，“公司的财务报表将在两年后发布。”媒体喜欢将刘强东与亚马逊和沃尔玛进行比较，但是刘强东拥有自己的一套战争系统。这个男孩出生于江苏的一个船族，以其独特的机敏，勤奋和耐力赢得了下属和同行的尊重：“我想成为在京东工作时间最长的员工。”尽管刘强东的身家超过一亿元，他还是穿着一件廉价的衬衫，在办公室工作了十多个小时。

征服沙漠的经验与管理JD.com相同。我们只看到刘强东胜利的喜悦，但是面对挫折和困难时，我们无法欣赏他的感受。刘强东具有与所有成功人士共同的良好心理素质。他说，穿越沙漠的最佳体验不仅是在一个目的地和另一个目的地，而且还包括沿途风景。这位浪漫主义者独自在财富，人数和人群之间穿梭，“四十岁之前，它将在世界范围内猖ramp；四十岁之后，草，树，竹子和石头可以成为剑。”立于不败之地的老板，内心可能永远充满孤独。