长江医药行业的徐静仁：一生只做一件事，将一个小作坊建成一个拥有700亿制药业的帝国
文/清如
[人物证]徐敬仁，长江医药集团党委书记，董事长兼总经理。
徐景仁一生只做一件事：做药。他没有分心，决心前进，并将一个小作坊变成了一个700亿的医药帝国。
从一个小作坊开始
退役后，徐静仁决定进入制药行业，于是他创立了作坊式制药厂，这是长江制药的前身。
在业务开始时，条件很困难。所有资产只有六个平房，几个大坦克，一些简单的设备和一些工人。
徐静有几份工作，分别是工厂经理，泥瓦匠，建筑工人和搬运工。为了解决技术问题，他和他的员工一起开发和更新设备，并去其他制药厂学习制药技术，这些制药厂逐渐变得越来越有趣。
1981年，国务院国发第179号文件规定，“严禁在乡镇一级设立制药厂”。一个县只能设一个制药厂，没有规模的制药厂应关闭并转移。徐静仁的制药厂正面临着关闭的危机。
首位著名的徐景仁医生来访的是“中医大师”董建华。董建华以其数十年的临床经验积累了治疗胃病的处方“胃素饮”。为了得到这个处方，徐静几次向北走，最终给董建华留下了深刻的印象。
同年，徐敬仁在“胃素饮”处方的基础上开发了胃素冲剂，成为扬子江药业开发的首款具有自主知识产权的中药新产品。
胃塑颗粒剂一经推出，便迅速受到患者和医药市场的青睐，年销售额猛增至1亿元人民币。
之后，徐静仁向其他老中医学习，并相继推出了香少冲剂，苏黄止咳胶囊，双花百合片等一系列新中药产品，给患者带来了喜讯。
1996年，长江药业成为江苏省最全面的制药公司。
严格控制产品质量
在制药业的道路上，徐静仁一直非常重视产品质量的控制，尤其是愿意投资于质量控制。
早在1989年，徐静仁就花费了40万元人民币购买了岛津制作所的HPLC仪器。他认为，质量不能草率，必须使用最好的设备进行测试。
幸运的是，那时，徐静仁生产的板蓝根颗粒已经广为人知。为了保持这一成就，他将制药厂改为县办公室，并“改建”为“泰兴制药厂港口车间”以节省风险。
四年后，该车间的产值达到了1600万，徐静仁更名为扬子江制药厂。
1988年，上海爆发了严重的甲型肝炎，市场上的干板蓝根糖浆供不应求。徐静仁和工人加班生产了385万包板蓝根干糖浆，然后运到上海。他被授予“班兰根国王”的头衔。
传承中医宝藏
1990年后的三年，徐静仁出事于长江制药厂。当他在1993年返回时，该制药厂损失了超过200万元人民币，处境艰难。
经过认真考虑，徐静仁决定坚持做中药。他认为，中医药是祖国民族医药的瑰宝，我们必须弘扬。
他发现，一些著名的老中医在长期的实践中发现了很多处方，但很少有患者能得到这些处方。由此，他制定了发展中医药的战略，“邀请著名医生负责，发挥自己的独特技能”。
在1990年代初，当大多数公司还在等待观察时，徐静仁带头决定申请EU GMP（国际制药行业良好生产规范）认证。
尽管费时费力，徐景仁还是决定投资3亿元人民币用于技术改造资金，按照GMP的要求，将扬子江建设成为现代化的中药生产基地。
2010年，长江固*剂生产车间成功通过了欧盟GMP认证，并获得了进入欧盟市场的许可。
2012年，由扬子江药业有限公司生产的80万片奥美拉唑肠溶胶囊正式运往德国，徐静仁终于向欧盟市场敞开了大门。
“没有困难就能打倒我们，只有质量”是长江的口号之一。徐敬仁说，长江应该做的是确保产品质量，确保人民健康，这是人民最大的生计。
许景仁长期以来一直坚持不公开发行，合资经营，不欠债，并稳步前进。 2017年，徐敬仁在年终工作报告中指出，扬子江药业集团的产值和销售额均超过700亿元。
“一个人一生中可以做多少事情？要成功一个人并不容易。”
资料来源：南才访谈