1、QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地
3、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费
4、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
5、优化生产运作过程，实现最大效率和效益
6、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行
7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
8、升员工素质，提高现场生产能力
9、同心才能走的更远，同德才能走的.更近
10、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
11、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
12、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
13、实行TpM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故
14、带头人需带头做，一把手勿一把抓
15、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
16、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少
17、强化班组建设，提高工作效率
18、推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效
19、推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
20、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
21、没有优秀的*，就没有优秀的员工
22、湖四海聚一厂，情同手足友谊长
23、管理基础打得牢，安全大厦层层高
24、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
25、规范管理科学化，创新管理全员化
26、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
27、降低成本，提高生产质量和生产效率
28、预防保养按时做，生产顺畅不会错