1、业务流程的专业化和职位的手工化。
2、从小做起，不断改进；消除不良习惯，倡导文明。
3、以坚强不屈的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度促进精细化管理。
4、优化管理，以人为本。解放思想，积极创新。
5、促进精细化管理，以实现最佳工作效率。
6、做工精致，质量至上；工艺水平提高，不断提高。
7、全过程精细管理，全面成本控制，各领域管理水平提高。
8、坚决推进项目精细化管理，全面提高项目盈利能力。
9、坚持“一线，一理念，一核心”，全面推进精细化项目管理。
10、完善之路将实现企业的未来梦想。
11、完善管理的关键在于持续执行。
12、寻求和谐，细微品味。
13、工艺精细，操作精细；索引很好，控件也很好。
14、当值一分钟，六十秒罚款。
15、必须在各个级别上执行目标分解，必须清理工作日，并且必须勤奋地进行日常工作，必须对管理尽职调查进行详细说明。
16、必须详尽地完成世界上的大事，必须使世界上的困难事变得容易。
17、必须详细完成世界上的重大事件。
18、掌握精细化管理的精髓，充分利用精细化管理方法，全面提高精细化项目管理水平。
19、有人负责所有事务，始终有人负责，每个地方都有人负责。
20、每一步都必须一丝不苟，每一个环节都必须一丝不苟，每一项工作都必须做好。
21、每个人都有责任，到处都有管理，一切都得到管理。
22、每周都有目标，每个班级都有观察，每个班级都有实施，每个人都有责任。
23、注重过程，细节是人为的。
24、滴水掩盖了大海，细节创造了成就。
25、着眼于成本的主线，突出收益的核心，充分利用复杂的手段来实现管理水平的提高。
26、精益思想贯穿所有员工；建立在一起，一个优秀的团队。
27、精细化管理在于精细，但也取决于过程。
28、精细管理的目标是标准化和精细化。
29、精致是态度，一丝不苟是过程，质量是结果。
30、细化的管理从目标开始，细化目标，然后逐层分解。
31、细心彻底地做小事情。
32、让精细管理成为一种有意识的习惯。
33、降低成本，增加利润；提高生产能力，创造财富。
34、降低运营成本，优化管理流程，并促进精细流程。
35、零库存，零浪费，零缺陷，零故障和零停滞。
