1、36亿。 2011年是重要的转折点。今年，淘宝商城独立运营，总裁张勇将“双十一”重新定义为“双十一”到“网上购物狂欢节”，此后已成为中国电子商务的年度盛会。 2012年，“淘宝商城”更名为“天猫”。 2013年，张勇成为Ali的28个合作伙伴之一。
2、5亿元。 此外，张勇还领导了对苏宁，银泰，高新零售等公司的投资，这成为阿里部署新零售的关键一步。 现在张勇接任的时间越来越近，他将为这个4000亿美元的电子商务帝国带来什么样的变化？ 资料来源：南才访谈
3、 阿里（Ali）首席执行官张勇（Zhang Yong）：为什么马云的继任者负责一家市值4000亿美元的公司？ 文／清如 [人物卡片]阿里巴巴集团首席执行官张勇。 最近，阿里巴巴发布了其2019财年第三季度财务报告。该公司的单季度收入超过1000亿，引起了媒体的关注。在出色表现的背后，阿里首席执行官张勇做出了很多贡献。 作为马云的继任者，张勇在阿里的每个关键节点上都发挥了重要作用，展现了惊人的商业才能。
4、创建“双十一” 在加入阿里巴巴之前，张勇曾在盛大担任首席财务官。 2007年，在猎头的推荐下，他对电子商务非常乐观，张勇成为了阿里，绰号“小姚子”。 早期，张勇曾担任淘宝网的首席财务官兼首席运营官。当时，“淘宝商城”的发展缓慢，人们分心。张勇坚信B2C是大势所趋，于是他主动申请了淘宝商城。 如何让大家记住淘宝商城？ 2009年，张勇创作了“双十一”。他认为11月11日是双十一和圣诞节之间，这是促销活动的好时机。以淘宝大师为例。这是一个内容创建平台，汇集了一群热爱购物和共享的人。他们通过标题，微博帖子，短视频等分享在线购物的知识和产品体验。 此外，移动淘宝还具有“向所有人询问”功能。用户在评论区域中提问，而已经购买了答案的用户则可以增强消费者之间的互动。 2016年3月，张勇在内部电子邮件中说：“淘宝的无线化已经完成。”
5、向手机转型 2013年是中国移动互联网爆发的第一年，英美烟草正在全面转型为移动终端。马云决定阿里巴巴要“ Allin Wireless”，而张勇则专注于电子商务移动业务。 张勇独自带领一个团队，专注于“移动淘宝”。他继续创新和优化功能，使淘宝成为功能强大的综合电子商务平台，并且用户数量呈指数增长。 2015年，张勇接任阿里集团首席执行官。之后，张勇提出了移动淘宝的三个发展方向：内容，社区和本地生活服务。 2016年1月，鹤马先盛第一家店开业。消费者在Hema APP上下了订单，商店将在距离商店3公里的半小时内交付，这受到了消费者的强烈追捧。年底，贺玛鲜食的营业额高达
6、布局新零售 2016年10月，马云在阿里云旗大会上首次提出“新零售”的概念，引爆了线上线下的融合商业革命。其中，以张勇为首的和马鲜生被誉为“新零售的第一基准”。 早在2015年，张勇就与侯毅会面，共同探索一种新的在线和离线整合零售模式。两人专注于新鲜食品类别，赫马先生诞生了。 经过多次讨论和调整，张勇和侯毅确定了赫玛鲜食的五个统一标准，即统一会员，统一库存，统一价格，统一销售，统一结算。果然，2009年“双十一”营业额达到5200万，第二年达到
