1、 在工作场所重复使用的六个秘诀 文/赵芳 为什么有些人会努力工作却无法获得晋升和重用？一位拥有20多年职业生涯的公司经理告诉我：大多数工作出色的人都有类似的表现。 如果要由老板重用，则应了解以下六个原则：
2、不要害怕犯错误 大多数人认为，如果老板发现自己有几个缺点，晋升的机会就会消失。由于害怕暴露自己的缺点，他们在会议中坐在最后一排，说话和行事谨慎，绞尽脑汁使自己不起眼。 避免犯错误的唯一方法是不要做任何不确定的事情。我认为，那些从未犯错误的人会表现出缺乏创造力。这样的人沉浸在日常工作中，从不思考未来。那些维护和平与稳定的人将永远没有未来。
3、专注于未来 多年来，令我感到困惑的是，越来越多的人相信，只要他们能够成功完成工作并拥有长期的工作经验，他们就有资格晋升或晋升。 这种想法是单方面的。老板希望每个人都会努力工作。这只是获得工资的资本。更重要的是，不仅必须工作良好，而且还必须取得意想不到的结果。 提拔和重用一个人不仅是因为他昨天表现出色，还因为他的老板认为他明天有潜力做很多事情。晋升和重用不是对过去成就的奖励，而是对实现未来目标的鼓励。如果您的老板认为您没有能力胜任某项工作，无论您采用哪种方法，他都不会让您承担重要任务。这是是否重用一个人的基本标准。
4、争取机会 您可能已经听说过这样的谚语：“机会不能错过，时间永远不会过去”。不要相信这句话。机会会随时出现，随处可见。 如果您有机会获得职位，则必须接受。相信您最终会胜任，永远不要等到您胜任。如果老板问您：“您符合这份工作的资格吗？”您必须毫不犹豫地回答：“当然。” 您可能会担心无法完成新工作，然后心里喃喃地说：“我实际上不称职。我如何学习做新工作？我已经感到肩上的负担很重足够。”当承担新的责任时，人们首先这种想法是正常的。只要您有机会学习游泳，然后大胆地跳入水中，先以爬狗的方式游泳，最后学习游泳。
5、学会推销自己 对于一个好的员工来说，仅仅知道努力工作还不够。您还必须让老板知道您做了什么。您必须设法让老板了解自己的才能，技能和潜力，并且必须学会推销自己。 一天早上，一个叫安德鲁（Andrew）的年轻雇员要见我，说那是对公司，我和他来说都很重要的事情。 “怎么了？”我心想。 过了一会儿，安德鲁来到办公室，非常自信地对我说：“经理，让我直截了当地说。我有能力做更多的工作，承担更多的责任。我时刻准备着。” 我非常喜欢他的表现。他说的三句话是真诚，直率和简洁的。根据他的才能和他的一再要求，安德鲁获得了公司副执行经理的职位。他现在正在独立经营一家公司。
6、结交真正的朋友 我不能过分强调在公司中建立人与人之间的关系的重要性，但我认为最好结交朋友。不要只专注于与您处于同一位置的人联系，因为这会导致领导者与领导者不相容的危险。与比自己更高的人建立友谊，这些人可以帮助您提高工作能力，并与思想进取的人建立关系。尽量避免那些充满抱怨的人，因为它们会削弱您的积极精神。
7、通过解决问题来展现自己的才能 我主张实行“门户开放”政策。除会议期间外，任何员工都可以来我办公室讨论问题。名为Rita的工作人员是该政策的忠实执行者。 有一天，丽塔生气地跑了过来，坐在我桌子对面的椅子上，谈论着她的问题。她在公司的客户服务部门工作。数周以来，客户的电话一直困扰着她。客户抱怨该公司在商品上弄错了。她对这种情况非常恼火，要求我采取措施，否则她将辞职。 “我马上解决，丽塔。”我像往常一样对她说：“我会查找原因。”她感谢我，离开办公室感到满意。 丽塔常常只要求一点安慰和一点保证，她想到了自己处理这样的事情的规则：“我是个孩子，我不想动脑子来处理工作事务，工作顺利当我满意时。起来。”具有“孩子”态度的员工可以直接与老板交谈，但是永远不会给他们沉重的责任。 假设丽塔说：“我收到客户的许多投诉电话，说他们收到了别人的货物。我想知道我们是否应该这样处理……” 多么不一样的表现！如果丽塔可以向我报告问题，那么她很可能会被晋升。 每个人都遇到问题，但是解决问题是我们需要做的。我建议您从寻找问题开始。 “如果找不到问题，您就找不到问题”的哲学应该是“如果找不到问题，您就必须找到问题”。只有解决问题，才能发挥才能。
