1、一个好的撤退应该像一个伟大的胜利一样得到回报。
2、一个成功的公司领导者不仅是授权的主人，而且还是控制的主人。
3、一家想要快速发展的公司能够雇用优秀的人才，尤其是聪明的人才。
4、不仅奖励成功，而且奖励失败。
5、世界上没有日落企业，只有落后和不积极的企业。
6、产品质量产生，未经检查。
7、人们通常被证明是正确的，因为大多数人并不认真。
8、从管理的角度来看，两点之间的最短距离不一定是直线，而是障碍最少的曲线。
9、以人为本，尊重员工是自始至终成功的关键。
10、以正确的态度选择员工并培养他们的能力可以使他们充满信心地完成任务。
11、以管理为重点，开发技能，找出方法，并挖掘潜力。
12、企业不可能无变化地适应变化！但是要与时俱进！
13、作为经理，不敢说我不知道，不敢说我不明白。
14、作为领导者，必须有自信表达清楚，并确保组织中的每个人都能理解职业目标。
15、公司管理曾经是沟通，现在是沟通，而未来仍然是沟通。
16、创新是唯一的出路。消除自己，否则竞争将淘汰我们。
17、制定正确的战略很重要，但更重要的是执行战略。
18、危机不仅带来麻烦，而且还带来无限的商机。
19、只有那些敢于犯错误的人才能成为伟人。只有那些敢于揭露伤疤的人才能成为伟大的公司。
20、向敌人学习，与竞争对手成为朋友。
21、唯一持久的竞争优势可能是学习能力比竞争对手快。
22、在任何情况下，都有一定的责任。如果一方承担过多责任，则另一方将相应地减少相同数额的责任。
23、在公司管理方面，应该相信少即是多。如果您掌握的更少，您将获得更多。
24、在新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
25、在旧地图上永远找不到新大陆。只有展示自己，您才能获得一个良好的职业平台。
26、在没有分歧之前，不要做出任何决定。
27、大成功取决于团队，小成功取决于个人。
28、好细节被称为精致，坏细节被称为粗糙。
29、如果你不能击败对手，那就加入他们。
30、如果您不满意让客户满意，我们必须追求感动客户并创造客户终身价值。
31、如果您使用他，则必须信任他。如果您不信任他，请不要使用他。
32、如果您强调某些内容，则可以进行检查；如果不检查，就不会注意。
33、如果您重复简单的事情，那么您就是专家；如果您重复进行简单的事情，那么您就是赢家。
34、季度利润可能是fl幸，连续两次可能是巧合，但连续三次是趋势。
35、学会提醒自己，必须事先对所有事情进行仔细评估，并且必须事先考虑所有条件。
36、实际上，所谓的过错，即平等之间缺乏沟通和协调，是源于对权力的渴望。
37、容忍员工的错误是公司应支付的费用。
38、对于大多数组织的成功而言，管理人员的贡献平均不超过20％。任何组织和企业的成功都取决于团队，而不是个人。
39、并非没有办法，而是没有在思考办法。用心想办法，迟早一定有办法。
40、当下属遇到麻烦而他们真的不知道如何解决时，领导应及时给予指导和帮助。
41、态度决定命运，宽容决定模式，基础的厚度决定职业的高度。
42、总是解雇被称为总统的人；总是严厉，所以叫老板；经常无视别人，那叫经理。
43、您无法衡量，无法管理。
44、情感投资是所有投资中成本最低，回报率最高的投资。
45、我今天将击败你，我将不睡觉而击败你。这是我们的文化。
46、我们不一定知道正确的路径在哪里，但是我们不应在错误的路径上走得太远。
47、我们想要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
48、战略越精细，就越容易彻底执行。
49、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线，并且必须释放下属的能力。
50、沟通的基本问题是心态，基本原则是关怀，基本要求是主动。
51、没有借口做不好。随时找借口，但没有成功的入口。
52、爱你的员工，他们会爱你的业务一百倍。
53、用人不在于如何减少缺点，而在于如何利用自己的优势。
54、管理是为了简化复杂的问题并使混乱的事情标准化。
55、管理是沟通，沟通是沟通。
56、管理是要让所有人都知道并了解您的计划。了解您的实施计划和要求，并让利益联系您和我。
57、细节中有错误，成功取决于系统。
58、经理最大的疏忽是不善于听取不同声音。
59、经营企业就像建造一座塔。如果您只是想砌砖而忘了打基础，那么有一天塔会倒塌。
60、运营管理和成本分析应追溯到最底层，分析应达到最后一点。
61、选择比努力更重要，成功或失败在于选择。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来。
62、问题是商业机会，企业的问题，对于管理人员来说是一个商机！抱怨是最糟糕的！
63、领导团队意味着带来野心，梦想，欲望和地位。
64、领导者不仅是一个告诉别人如何做的人，而且还可以激发团队中的某些包bag并勇往直前地朝着目标前进。
65、高级经理做正确的事，中层经理做正确的事，高管做正确的事。
