阅读后的《生活大师，永远不要让情绪控制自己》
文/ X阳路人
读过年轻的励志作家李尚龙先生的《生命的主人，永不控制情绪》后，我有点激动。
我的同事小王最近有很多事情。在今年年底，各种工作报告，各种数据清单，各种摘要，各种繁忙的白天和黑夜；当事情太多时，很容易出错，如果我们不小心的话，我们就会被K犯错。同志们总是抱怨，做更多和犯更多的错误，做更少和犯更少的错误，并且不做好。
前一段时间，在制作产品模型时，存在一些异常。该产品的主管对此非常重视。小王的老板还多次告诉他，应该记录每个问题，并应审查改进措施。 ，有必要弄清负责人，完成时间和后续措施，是否已经完成应有的改进。当然，小王当然不只是这样做。他把这件事安排给了他的兄弟小李，小李完成后并没有主动举报。小王陷入困境，没有及时跟进。最终结果是老板在会议期间向小王询问了产品加工的进度，但小王无法回答。
原来，当活动开始的时候，小张团队的很多成员都没有来。当我打电话问是这个还是那个时，我无法来，小张本人也没有来。结果是小周和所有来宾都被羞辱了。
后来我得知，每个人都不愿与张带领的团队合作，因为他们总是沉迷于琐碎的事情而无法退出，最终结果是拖累了其他团队。
我的同事小吴，作为关培生，刚要面对确定工作职位的关键时，很快就来了公司。他的个人意图是进行研发。人力资源部与研发部负责人陈胜联系，肖武刚向陈胜致意。两人坐了不到5分钟后，陈胜的电话响了，一个电话接了10分钟。没有5分钟的时间再说，陈胜打来电话，又响了，然后陈胜打了电话。小吴等了一个小时。后来，他等不及了。小吴给陈声留下了一封信，上面写着：“陈主任：我今天必须提前离开，第二天再跟他说话。”
实际上，在小吴起身离开的那一刻，他已经下定了决心不来这个部门修理职位。所谓的第二天，我不知道会在哪一天！长期困扰着琐碎事务的部门主管无暇顾及对部门的管理，思考整个部门的计划，而只是一名消防员。
那天下班后，小王很不舒服。他每天都很认真地工作，但最后，他没有得到任何称赞，而是愤怒。
在接下来的一周中，小王重新叙述了部门的工作，阐明了每个人的工作控制，并阐明了报告系统，以确保他可以实时控制团队的所有工作进度。一段时间后，它一直运行良好。整体运营效率得到了改善，小王也得到了老板的奖励。
工作就是这样，不管您是否做，都会如期实现。我们能做的就是尽力做好我们的工作。当我们能够控制自己时，这是很好的。如果是跨团队合作，那么合作伙伴的琐碎事务将使他们不知所措，而无法履行合同将是非常令人头疼的事情。
小周组织了一次生日活动。活动的目标是当月小张团队的生日伙伴。小周为这个生日活动做准备已经很长时间了。在进行活动策划和活动预算编制时，公司的财务部门多次退回了订单。最后，我终于驯服了财务方面的父亲，并成功签署了这份名单。事先确认参与者名单，并一次又一次提醒他们。收集好；为了邀请客人，小周坚持用自己的三英寸长的舌头让上司推开其他重要活动参加。为了安排会场，小周拖着一个不到一百公斤的小尸体，忙完了，现场如雨后大汗淋漓，Na步感到难以忍受。
后来我才知道确实是这样。陈胜管理的部门混乱不堪，每个人都很忙，到处都是错误。实际上，作为团队的领导者，主要经验应该是制定工作计划和检查工作执行的状态，而不是陷入执行和处理的漩涡中。
王宗和周永远是我们相邻单位的两位主管。
每当我看到王先生时，他都会在院子里漫步，脸上带着微笑。看到他就像春风，平静祥和。他部门的错误很少，而且他个人似乎并不那么忙。原因是我认为他将主要精力放在计划和检查工作上。
周先生不一样。每次我见到他时，他似乎都在奔跑，好像有人在追赶她。当他遇到她时，他叹了口气，嘿，我不得不和另一个驴子打交道。总是在做和处理屁股的路上，很忙。
无论是工作还是生活，每天都有无数的事情等待着我们去做。有些人可以梳理线索，有条不紊地进行，并以生动活泼，易于生活和优美的方式表演它们。他们成为生命的动力。愿我们每个人都能摆脱琐碎的束缚，过着坚强的生活。