1、 创业前必须要经历的八个步骤 当谈到企业家精神时，几乎每个人都有可以谈论的商业经验，但实际案例的实施很少。原因是总比那些愿意承受创业压力的人害怕创业的人多。实际上，创业的想法并不那么糟糕。因此，我们在这里将创业过程分为八个步骤，以引导读者更稳定地走上创业之路。
2、不断的自我成长和学习。 有了完整的创业理念，下一步就是尝试让自己接触各种信息和资源渠道；组织，例如专业协会和团体。这些团体和组织不仅可以帮助您评估自己的创业机会和潜力，还可以尽快制定业务计划。 其他有效资源：例如企业家自传，企业家书籍，商业杂志等；或专业的商业组织，例如中小企业管理局的计划顾问小组等，也可以为企业家提供头脑风暴的许多好材料。企业家还可以主动通知本地商业组织和集团公司信息，以增加公司的知名度。即使您可能嫉妒区域竞争对手，您仍然可以尝试与其他区域的同行交流创业经验并及时寻求建议。有很多成功的企业家都具有相同的经验，不同之处只是解决方案不同，所以不要太早放弃以放弃他人的良好意愿。
3、从三百六十行中选择您喜欢的。 每个人都可以开办企业，但不是每个人都能成功地开办企业。在此期间，成功创业有许多小秘密，这些秘密并非全部来自成功创业案例的经验，其中许多是对失败案例的反思和理解。根据这些经验，企业家必须做的第一件事就是确定他们想从事哪个行业和哪种类型的项目？在做出决定之前，最好先做一个小测验，以了解自己在哪里更有创造力和潜力。您的职业哪个方面可以吸引您的注意力并激励自己前进。一旦做出选择，企业家将需要逐步执行以下许多主题，以便逐步走向成功。
4、仔细选择您的品牌或公司名称。 最好的品牌或公司名称应充分体现您的产品或服务的独特功能和统一性。基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；也就是说，它必须能够在消费者或客户群体的思想中产生紧密的联系。富有创意的品牌或公司名称不仅有助于树立品牌形象，而且还能打动客户的购买欲望。所选品牌或公司名称应具有前瞻性和远见。所选品牌或公司名称应能够灵活地向消费者推荐自己。最后，不要忘记先进行注册的公司名称调查，以确保您选择的名称尚未注册或已经受到公司商标法的保护。请记住，不要使用太长的名称，这对消费者来说很难记住。
5、完成公司注册并了解各种法律规定。 刚开始营业之前，您必须了解商业法规的所有相关规定，许可或许可申请的详细信息和表格。请记住，各县市*对营利性机构可能有不同的规定，因此不要忘记询问工作室或办公室所在的县或市应特别注意的法律规定。通常，您可以从当地的SME协会或商会获取此信息；同时，别忘了注意营业执照的相关申请规定和方法。
6、确定公司的法律组织和法律结构。 在开始计划运营之前，您必须选择适合您的创业计划的法定组织结构。简而言之，首先您必须决定是否要开始自己的生意？还是合伙关系？如果您选择合伙企业开展业务，应如何分配公司的初始资本？ 合伙企业的模式可以是有限责任公司系统或以集团公司名义的企业。没有可遵循的规则来分析各种可能的情况以区分是好是坏。因此，您必须首先了解各种公司组织风格和运作方法的利弊，然后选择最适合您的业务计划方法的组合模型。 尽管各个公司的运营结构略有不同，但最要注意的是一旦公司的运营出现问题，谁将在公司内部承担最终的法律财务责任？例如，以独资经营或合伙经营的形式开展业务，公司组织法要求个人承担公司债务的所有权。换句话说，一旦公司因参与财产诉讼而败诉，则属于个人的财产和不动产将被法院扣押并拍卖以偿还债务。无论您一开始选择哪种业务模式，都并不意味着公司的操作系统已经完成并保持不变，也不意味着您可以根据公司的发展和未来潜力进行及时更改。
7、筹集足够的风险投资。 俗话说：“用钱创造财富！”在许多企业家失败的例子中，资金不足通常是企业家最后不幸地流下“英雄之泪”的主要原因。因此，有信心的企业家一定不要忘记他们必须在公司正式运营之前筹集足够的资金。换句话说，企业家必须了解，公司成立后第一年可能无法赚到一分钱。保持警惕，并准备克服困难。 在筹集风险投资时，企业家必须努力承担公司开业第一年内的所有运营费用。一般而言，除非获得彩票中的一等奖，否则企业家筹集资金的最简单，最便捷的方法就是省下月薪。如果此方法对您而言不是一种好方法，那么筹集资金的方法也是最常见的资金来源。 企业家有很多来源可以筹集风险投资。简而言之，亲戚，朋友，银行，抵押，退休金，甚至信用卡贷款也可以派上用场。但是，企业家必须牢记，成功的企业家总是知道如何充分利用各种渠道来筹集足够的资金，作为企业家精神的强大后盾，不仅必须从单一渠道获得资金。以免在资金紧缺时找到一种方法来拯救紧急情况。
8、评估特定的预算报告。 经营一个有利可图的新业务必须具有足够的流动性，并且能够平衡实际的运营费用。因此，起草年度预算是必要的，而不是草率的。起草一份准确的年度预算表并不容易。即使预算概念最深的大师准备了预算表，预算还是有一些低估或遗漏了一些小细节。这些小细节通常出现在预算表中。杂项支出和超支项目；另外，有时候公司成长太快也会引起这些小麻烦。简而言之，在开始编制预算时，必须注意，公司成立第一年的年度预算应包括公司的第一笔运营费用和持续运营的每月费用。 无论公司的状况如何，理想的预算报告都是最好的方法，它可以通过稍微提高所需的预算比率直到公司负担得起运营成本和已经被低估的盈利能力来准备预算。最好听取业内其他同事的意见，并在编制特定预算评估表时按照专家的建议，尝试折衷最佳和最差的财务评估案例，然后在两者之间设定预算。专家建议，去会计师事务所旅行可以使您更好地了解公司的费用，收入和营运资金运营计划。 第六，选择正确的地址，事半功倍。 在决定创业并选择项目之后，下一个最重要的事情可能是位置。选择位置对于成立公司和开设商店有多重要？专家认为，无论您如何开展业务，地点的选择都是决定成败的主要因素，尤其是在零售，餐饮和其他服务业（主要是零售店）中。店面的选择通常是成功或失败的关键。商店尚未开张。 ，它首先决定了成功的命运。可以说，一个好的位置是成功的一半。 尽管每个行业在选择营业地点时都有不同的考虑因素，但是有两个因素不可忽视。也就是说，支付租金的能力和租赁条件。营业场所的租金是最固定的运营成本之一。即使他们休息休息，他们仍然必须付费。尤其是在房价飙升之后，租金通常给运营商带来沉重负担，并且不能“小心”。 （创业）一些商品流通迅速，规模小且节省空间的行业，例如精品店，高档时装店，饭店等，可以负担高租金，并且可以位于高租金地区；而家具店，旧货店等），由于需要更多空间，因此最好在租金较低的地区设置。租赁有两种类型：固定价格和百分比。前者的租金是固定的，而后者的租金较低，但是所有者分担总收入的百分比，类似于作为股东投资商店。可以将租赁期限设置为不同的时限，但是对于企业家来说，最经济有效的方法是设置一年或两年的租赁以准备是否有续约选项。
