一流的员工必须具备6种能力
作为下属，我们问自己：“我能为老板做什么？”交出特定的结果并提高成为下属的价值后，我们可以获得充分的授权。如果您想成为一流的下属，则可以培养以下6个特质和能力：
态度：尽快超出老板对您的期望
下属权力不足的最大特征是“我什么都不知道，但认为我有能力”，这种态度最有可能产生抱怨组织和老板的消极想法。
在抱怨之前，先问自己可以为公司和老板做出什么样的贡献。尝试将棘手的工作问题转变为转折点，并尽快超过老板对您的期望。只有这样，您才有动力突破工作瓶颈。
印象：绝对有礼貌
尽管“通过外观判断人”是任意的，但不可否认的是，最初的视觉体验将决定局外人如何喜欢您。因此，绝对有必要摆脱生活中的不良习惯，保持整洁的外表，用热情的声音打招呼，并摆正姿势。
信任建立力量：巧妙地弥补老板的缺点
当老板要求任务或讨论重要事项时，要充分利用“立即响应”，“专心聆听”和“实际响应”这三个沟通原则。切勿打断老板的话，然后使用肢体语言（例如点头或向前倾）来表达自己的专心。当您发现老板遇到麻烦时，您可以无意中弥补老板的缺点和不足，充分发挥监护人的精神，就可以成为他们的最佳后盾，并获得更多的信任和授权。
成长能力：想办法认真投资于您讨厌的事物
赶快治好“不坏病”！当您感觉自己很好时，您将很容易失去发展自己的机会。下属应该具有“在我的一天和我的身体中三遍”的自我反思能力，并认真地投资于他们不喜欢的事物，以便他们获得双倍的能力并发现他们尚未发现的才能！
应对陷入困境的老板：微笑面对坏老板
通常会遇到一两个脾气暴躁，工作环境差的老板。积极的批评和战斗根本没有效果。尽管一开始很难改变您的心态，但糟糕的老板还是加速您成长的强大力量。请这种老板完全同意，这样他就不会麻烦你了。并建立自己与周围关键人物之间的关系，并努力使工作顺利进行。
野心：明确的目标和毅力
清楚地了解自己的身份，工作以及公司存在的意义和价值，并认真询问自己的内心想法，以找出出生原因。请记住，不要忘记最初的意图，并在逆境中勇往直前，以便将其转化为坚持理想的力量！