1、 关于“ 21条领导规则”的思考 文/鲍勃 《 21条领导力法则》是美国人撰写的旨在改善个人领导力的管理书籍。美国的思想不同于我们传统的东方思想。实际上，看文字中的语言表达，有明显的西方风味，总觉得有点尴尬。但这并不影响我们可以学习的内容。接下来，我将成为实用主义者，并分享我同意的那本书的摘录。 做事一定要有重点，忙碌不一定意味着结果 我同意这种观点。有些人可能认为忙碌意味着勤奋，而“上帝奖励辛勤工作”是理所当然的，所以忙碌的人们会取得成功。实际上，忙碌不一定等于生产力，忙碌不一定等于成就。一个人“忙碌”且“努力工作”，但是当您问他忙于什么以及他取得了什么成就时，他可能会被惊呆并且无法回答。如果遇到这种情况，那么我建议您先放下工作，然后考虑要做什么。拿出一张纸，列出您可以想到的所有事情，然后分析它们之间的关系并列出优先级。分隔优先顺序，您可以使用“ 3R”规则（Requirement，Return，Reward），即：
2、奖励：在要做的事情清单中，哪一件会带给您最大的回报。 根据我的理解，本书中提出的建议是将这三个标准作为区分事物优先级的标准，然后首先处理最紧急和最重要的事情。 遵循处理事情的“优先”原则可以使我们的工作目标明确并掌握工作方向。如果方向正确，即使细节上有些瑕疵，也不会掩盖这些瑕疵，也不会对我们的工作表现造成太大影响；相反，如果工作的优先顺序不清楚，那么工作就会一团糟。条件，抓住眉毛和胡须，想做所有的事情，但是由于我无法把握要点，所以最终我什么也没做，我会感到非常疲倦和尴尬。 那些整日忙于漫无目的忙碌的人，他们每天都在努力工作，但最终他们并没有得到上级的认可。当受到批评时，他们通常会感到委屈。实际上，它们的工作方法存在问题。 好的，让我们回想一下您自己的工作状态。如果遇到这种情况，建议您在工作中尝试应用“优先顺序”规则。 该书还介绍了其他改善领导能力的原则。如果您有兴趣，请自己探索。
3、要求：如果您不这样做，没有人会这样做。你必须自己做。
4、高回报的事物（回报）：在要做的事情中，与其他事物相比，您要做的哪一件事情会为您带来最高的回报和利益？
