搜狗上市：13年的拼搏，风光无限
文/兰西
成立14年的搜狗公司宣布将在美国进行首次公开募股，而即将进入可疑的一年的王小川再次站在舞台的中心。
互联网上经常有这样一种说法：“张小龙在南方，王小川在北方”。但是，与1969年出生的张小龙相比，1978年出生，不到40岁的王小川应该被冠以“年轻元帅”的头衔。
与张小龙不同的是，张小龙于1996年由Foxmail出名，并在当时的中国互联网小圈子中成为明星程序员。此时，王小川刚刚获得了国际信息学奥林匹克金牌到清华大学。 。
在互联网无处不在的原始时代，这些具有计算机理想的年轻人的容错率大大提高了。王小川选择了曾经是中国最大的校园交友网站的ChinaRen，然后跟随ChinaRen被搜狐收购并进入搜狐，然后就有了搜狗的故事。
在2001年的电影《大腕》中有一句幽默的话：“他们搜狐，我们搜狗，我们在寻找自己的东西。” 2003年，擅长市场营销的张朝阳真正抓住了创造“搜狗”品牌的机会，他的目标是针对当时还没有发展的百度。举着搜狗的旗帜的人刚刚获得硕士学位。加盟搜狐的王小川。
输入法一直是展示中国式创新思维的产品，因为仅在文本系统与拉丁文系统完全不同的东亚国家，用户将无法直接使用“ QWERTY键盘”并使用第三种方输入法产品进行转换。尽管输入法只是一种工具，但它只是必需的。
后来的事实也证明了这一点。无论是在PC上还是在移动设备上，搜狗输入法已成为仅次于微信和QQ的产品，甚至在PC上超过了QQ。搜狗输入法（交通门户）的诞生也使王小川后来的“三级火箭战略”成为可能。
如果将历史推后十年，当人们总结这一互联网历史浪潮时，他们可能永远不会忘记搜狗和王小川，以及他提出的“三级火箭战略”。它对中国互联网的影响可能超过长期以来被周鸿yi视为标准的“免费”理论。即使是周鸿yi最出色的成就——360搜索突击百度，也基于三级火箭的模型。
使用工具（输入法）来驱动浏览器，然后使用浏览器的导航页作为搜索的入口点。这种策略使搜狗迅速跃升至PC搜索引擎竞争的第二位，打破了最初对门户的依赖。网站搜狐改行的尴尬处境。
但是三级火箭仍然存在问题，即每个级之间巨大的交通转换损失，因此搜狗几乎在输入法方面实现了垄断，而在搜索引擎上只能达到10-20％。市场份额。
茨威格曾在他的代表作《人类之星闪耀》中写道：“具有真正历史意义的时刻-在人类恒星闪耀的时刻之前，不可避免地会经过很长一段时间”，王小川一直在等待着属于他的那一刻，忍耐，处于休眠状态，甚至在阿里，腾讯，360和互联网巨头之间转移。
移动互联网为王小川提供了这样的机会。一方面，在腾讯生态的支持下，搜狗不仅在流量方面得到了腾讯的支持，而且继续占有更多高质量和独家搜索内容来源，例如微信公众号内容。 。
2014年8月，即搜狗正式成立十周年之际，腾讯宣布将向搜狗独家开放其微信公众号的内容数据，搜狗推出了“微信搜索”。在新闻发布会上，王小川感慨地说：“这是搜狗第一次能够做到对手无法做到的事情。”
在移动互联网时代，承载用户社会关系的微信正在成为最大的信息岛，而搜狗正在努力成为连接该岛与外界的唯一桥梁。
王小川曾经预测过像这样的搜索引擎的终结：“将来，只有一半的搜索将在浏览器搜索框中启动，而另一半的流量将在浏览器之外。此外，有时机器无法回答问题。目前，搜索不是搜索。答案是找到可以回答这个问题并且您可以信任的人。”今天，王小川坚信“搜索的未来就是问答”。
同时，2016年，整个搜索行业都受到医学搜索的影响。相反，在搜狗网声名狼藉的百度背后，搜狗举着旗帜，进行了医学搜索，以汇总权威知识，医学治疗和学术研究。该网站允许用户清楚地看医生。
根据点击率报告，在2017年第二季度，搜狗搜索排名第二，占所有终端总覆盖率的33.5％；同时，其所有终端的流量份额达到16.9％，排名市场第二。
移动带来的模式重构以及人工智能的兴起，使搜狗有了一个更大的故事，这也使它在资本市场的眼中变得更加“性感”。王小川在年初的一次采访中还表示，他并不急于公开上市，但他“最终不得不交作业”，而资本市场似乎特别欢迎这位出色的学生，因此IPO成为一种趋势。事情。
真实的故事有时是如此美妙，以至于你甚至都无法写小说。对于搜狗来说，这个形容词可能更合适。王小川曾经用六个词来总结他的经历：“别看得太远”，所以我们看到他和他的搜狗很少喊口号，而是按照他自己的节奏和策略一步一步来。 PC Internet已移至移动Internet，并继续向人工智能发展。
在人工智能的宣泄中，王小川似乎比对手更谨慎。尽管出现在搜狗综艺节目中的AI机器人平台也将AI视为搜狗的下一个重要机会，但王小川的人工智能之路仍然围绕着搜狗现有的业务-搜狗将搜索升级为问答系统，升级将方法输入对话系统，然后通过翻译技术将华语世界与世界联系起来。让搜狗的产品继续帮助网民更轻松地表达和获取信息。
故事很多，但是王小川有自己的技术信念。
“一个人最大的幸福就是在生活中的一个有创造力的人中发现自己在这一生中的使命。”茨威格的话似乎很适合王小川。 （微信公众号/ techread）
在张朝阳看来，搜狗是“战略产品”，作为搜狐孵化的众多项目之一，搜狗成立的头几年并不坎bump。公司成立之初，只有12名兼职员工，决心击败百度，但在搜狗成立两年后，百度公开上市，并逐渐在PC时代获得了中文搜索的头把交椅。
王小川的搜狗在那段互联网历史上并没有留下任何记录。媒体人林俊在他的著作《沸腾的十五年》（2003年）中提到了1995年至2009年中国互联网的2003年一章。有许多知名的互联网公司现在或后来都声名狼藉，但王小川和他的搜狗都错过了。
与傅胜的“在战场上机会不多时转向其他战场”的概念不同，王小川更愿意在原地不断改进。在他看来，“拒绝一条新路而留在同一地方实际上是一条更困难的路。”因此，有一个故事，就是王小川接受以搜索引擎为输入方法的马占楷产品设计的故事。只是太原市一家国有企业的机械设计工程师。