不大的十种老板
根据一些管理专家的最新研究，发现老板有十种。由于种种限制，很难扩展业务。
第一类：没有大梦想的老板
原因：不想取得巨大成就的老板对现状感到满意，对竞争没有充分的了解，并且对机会不敏感。在商业世界中，雄心勃勃的大老板往往会造就大公司，而对现状感到满意的老板由于业绩不佳而不得不关门或换工作。
第二类：没有商业计划的老板
原因：这种老板不擅长为自己的业务制定中长期计划，并且经常浪费大量的运营资源，或者流失人才，或者使资源闲置，因此他们的运营成本很高。
第三类：不重视才能的老板
原因：对于任何公司而言，人才比资金比资产更重要。只有人才，您才能做自己想做的事。没有才能，一切都会被讨论。老板能力最强的公司往往很小，而老板能力较弱的公司往往很大。刘邦和项羽就是最好的例子。刘邦无法做到这一点，所以他重用了肖，韩和张三杰。项羽非常有能力，所以他不能保留有能力的人，他们全都去了刘邦。
第四类：完全感觉独立，从不向主人咨询的老板
原因：独自探索的老板将不得不付出很多失败并走很多弯路。结果，要么缺乏信心，要么是资源浪费后就没有风险投资，或者愿景很小，就没有机会和危机。那些善于问大师的人总是可以避免绕道而行。因为他站在别人的肩膀上，所以可以看得更远！
第五类：老板的想法保守但不开放
原因：从中国的发展轨迹来看，地方越开放，发展越快，概念越落后，它就越穷。不开放的老板总是自己拒绝很多发展机会！
第六种：老板永远不会自己学习
原因：经常参加各种培训的老板都是成功的老板；从未参加培训的老板肯定会在公司中表现不佳。为什么？如果您不学习概念，那么您将落在后面，并且您的思维会很保守。
第七类：老板怕头和尾巴，太担心
原因：风险和机会是平等的。从来不敢冒险的老板肯定会失去很多机会。世界上的大公司都处于危险的边缘。勇敢的企业家总是认为“如果我不投资并失去机会怎么办”，他们就会认为“成功了”。一些老板总是这样想：“如果我做任何事情，如果我不能投资，该怎么办？他们认为是“万一失败的情况下”，所以，如果我不这样做，就不会失败，但是没有机会成功！
类型8：老板太细心，无法做小事
原因：花时间在琐碎事务上的老板没有时间考虑公司发展的主要问题。有些老板充其量只是自己的销售人员，因为他的主要精力都花在了经营业务上。一些老板是消防员，他们到任何有问题的地方去，但从不考虑如何避免。这些老板很累，但是他们的表现并不好。另一方面，那些只专注于公司主要发展的老板将小事放心给员工，如果员工有帮助，他们会留很长时间，但老板本人很容易。
第九类：沉迷于管理，永不晋升的老板
原因：营销是广告。您宣传的越多，您就越会成为宣传老板。公司将发展更快，业务将做得更多。连少林寺都要用宣传来宣传自己，否则会不会有那么多朝圣者和门徒？沉浸在业务中的老板仍在满足客户需求，但他不知道有人已经进行宣传以占据更大的市场份额！
第十类：贪婪但不诚实的老板
原因：诚实需要付出代价，这通常是非常昂贵的；但是它常常为长期发展带来各种机会；如果您不强调诚实，价格似乎很低，这暂时会带来很多好处，但是您不知道要付多少钱。成本更高，失去了更多的发展机会。成为一个已经多年没有发展的老板了，要遵守诚信一定还不够！