静—我思的抒情散文
静—思喜
企业静好，我们年轻、自豪，感谢企业给我一个成家立业的好光景，我们可以安身立命，可以买房成家，也将青春年华奉献于企业的蓬勃发展之中。
静—思忧
三年河东三年河西，原指黄河水道改道，又指分轮流转。当企业效益不好的时候，我们静思源头，大环境？高瞻远瞩之卓见？还是机制？军事上有一句话，准备打仗，才能避免打仗。我们如何准备打仗，我想也许思考的是如何降低企业运行成本，才能达到轻装上阵。从企业各项费用支出的高低明细中，梳理运行成本的脉络，降低成本内耗，从而达到降本，才是长久健康节能的运行模式。
从管理上要效益，而不是从员工收益上要效益，人员是企业耐以生存根本，只有切实合理降低企业运行成本，才能真正做到降本增效。从员工身上要效益，是短暂的，一时的。不利于培养员工的集体感、主人翁感、奉献感，与企业共呼吸同命运。
静思—优势
每个企业都有自己的优势，发挥企业的优势产能，从而能够获得更大的企业利益，与此同时，更加需要营造一个健康的企业文化和人文环境。作为企业员工，每个员工都是企业的财富，每个人都有自己的优缺点，充分塑造发掘他的优势，放大他的优点，包容他的缺点，我想每一位员工的都会为企业创造更多的价值。打磨的不仅仅是缺点，更是对一个人的素养，是胸怀、心智的培养。我想我们的企业会更有效的发挥他们的'长处与优势，这就是财富。作为新中国第一个五年计划项目之一，这里培养了一代代优秀的员工，大环境是健康的，是积极的，是传承的，更是一种积淀。
静思—弱势
作为制造行业，钢管也是一种商品，商品价格围绕商品的价值上下波动，当供大于求，价格降低，随之，追求的边际效益递减。企业发展中的另一个困窘莫过于行业产能严重过剩，对企业来说只致命的，势必影响企业的后期发展，使企业呈现倒U曲线的轨迹。
静思—
深刻的记得财经中有这么一句话，精辟的总结联想企业发展的过程，“短期内能够改变就使劲拱,中期内能改变的就慢慢磨,长期也改变不了的就先适应。”对于我们来说，静静的思考人生价值，才能深切感触历练与磨练的必须。一个充满活力的企业，允许不同的声音，更能体现企业的魅力，在在真理面前，允许不同的声音，真理才会越辩越明。