1、《圣经》告诉人们如何与形形色色的人打交道,不论是寡头政治的执政者,还是持*的、愤怒的人。   

2、一个组织所能拥有的唯一不可代替的资本,就是组织中人的知识和能力。   

3、一切都可以讨价还价,但品质除外。   

4、一旦你的收入超过了一定水平,你就得去做善事。   

5、不要等待理想的环境,也不要等待最佳的时机,它们永远不会降临。   

6、事实上,互联网业务处理总量不可能每30天翻一番,所有关于需求和容量无限的说法都是荒唐的。   

7、你在做小事时要想着大事,这样小事才能走向正确的方向。   

8、你在压力面前的表现,会对你的下属产生巨大影响。   

9、你如果不采取应对危机的措施,就抓不到重振旗鼓的机会。但是,你如果只顾应对危机,危机一旦结束,投资人就不再喜欢你了。   

10、你如果看不到历史演进的模式,就会被历史抛弃。   

11、你必须倾听对手的意见,并且了解其中的缘由,然后再设法找出你和他们之间的共同点。   

12、你最好把钱投给平庸但执行得出色的点子,不要投给出色但执行得差劲的点子。   

13、你有两只耳朵和一张嘴,所以要听两句说一句。   

14、你能留给孩子的最好财产,莫过于允许他完全独立地走自己的道路。   

15、像战略家那样思考,像野兽那样行动。   

16、关于财富管理的工作格言   导语:我们拥有的管理人员没有应该有的那么多,但我们宁愿少些,而不愿过多。下面是小编为你准备的关于财富管理的工作格言,希望对你有帮助!   

17、只要有难做的事,我就派给懒人;他肯定会找到容易的办法。   

18、在你能真正确定理财目标之前,你需要确定从财务上看你处于什么地位。   

19、在合适的地点出现的合适信息,能改变你的生活。   

20、在网络世界,品牌建设主要在于体验。打造出一个非常好用的`产品,自然就会产生一个了不起的品牌。   

21、大型组织中,信息在科层体系中上下传递和在部门间横向传递时被淡化,可能会损害人们集中关注共同的目标。   

22、大多数人很难在生活中找到平衡,因为他们没有付出代价,就确定了对他们来说真正重要的东西。   

23、如果你想幸福,就设定一个目标,让它来指导你的思想,释放你的能量,启发你的希望。   

24、如果你正在做的事不是让你接近自己的目标,那么它就是在让你更远离自己的目标。   

25、如果你的战略没有争议,你就不可能赚钱。   

26、如果你的管理不能超出员工的期望,你就不能期望员工超出顾客的期望。   

27、如果你能给人更好的体验,那么你就能得到更大的增长。   

28、如果只考虑世界现在的样子,而不考虑世界将来怎么样,便再也做不出明智的决断。   

29、对我来说,执行必须具有竞争力。这就是说,战略和运营绩效要绝对清晰。   

30、巧妙提出成熟建议的人很了不起,虚心接受成熟建议的人更伟大。   

31、市场在向我们逼近,而非我们在追逐市场。   

32、总有一天,市场不再追捧网络的潜力,而是开始注重实实在在的利润。   

33、恰到好处的威吓比忠告更有价值。   

34、想象一下,如果我们给出售的一切都指定一个角色和用意,将是一种何等的力量!   

35、懂得如何成为优秀的投资人,会使你成为更优秀的企业管理者,反之亦然。   

36、成功的企业,通常是由经受过考验、能干而又仁爱的*所领导。   

37、我们对DIY—族宣传得越少,他们就越想要我们的产品。   

38、我们所有的关键决策可以用三个词来概括:聚焦、聚焦、再聚焦。   

39、我们拥有的管理人员没有应该有的那么多,但我们宁愿少些,而不愿过多。   

40、我们的经济像一头行动迟缓的大象,但一旦这只大象开始奔跑,情况就会有很大不同。   

41、我们越想,越觉得互联网符合我们四十年来的哲学,即提供更多的选择。互联网几乎是向人们提供选择的最终途径。   

42、我已经知道,我是绝不可能被打败的。   

43、我弄明白了我们可以做任何事情,但我们不能什么都做,至少不能同时什么都做。所以,不要从做什么的角度,而是要从什么时候做的角度来考虑你的重点。时机的选择就是一切。   

44、我必须确保铲除蓄意破坏者,建立强大的追随队伍,并且争取所有的骑墙派。   

45、我最大的错误是知而不行,而不是行之出错。我们的任何一笔投资都没有亏过很多钱,但我错过了100多亿美元的收益。最根本的原因是,我到开支票的时候就会犹豫不决。   

46、我的公司是我本人的延伸,因此当我设计自己的店面时,我希望人们感觉像进入我的家一样。   

47、我花大量时间阅读技术突破方面的内容,思考它们怎么才能变为出色的新软件。   

48、我认为,对于丰田而言,现在是一个重要时刻,它需要为未来一百年提出某种答案。   

49、我认为,首席执行官最重要的任务是确定未来五年左右时间里的业务走向。   

50、或许你眼下的优势来自某项技术或产品。但你的员工决定了你是否能开发出下一个成功的技术或产品。   

51、最大的风险在你忘记提问的问题里面,因为危险总是来自你不了解的地方。   

52、最高管理层最容易犯的错误在于他们提出的问题和大多数人一样。他们往往假设针对每一个人都会有“正确的答案”。   

53、有样东西要稀缺得多,比能力还要罕见,那就是识别能力的能力。   

54、有能力是好事,但发现他人能力的能力才是真正的考验。   

55、每个职业运动员都欠球迷和管理方一份情,他每次比赛都要支付一笔分期付款。他决不应忘了付款。   

56、没有人是完全孤立的岛屿,每个人都是构成大陆的一小块。   

57、真正让我兴奋的是让很多聪明的天才都卷入的大事。   

58、积极的心态,是去询问怎样把某事做成,而不是说此事做不成。   

59、管理者自己必须每天并且不断的感觉到变化的脉搏……他们应当有强烈的好奇心、观察事件、分析趋势、寻找变化的线索,并将这些线索转化为机遇。

60、船长如果遇上了惊涛骇浪,就得照看好自己的水手。   

61、要正确地思考,我们必须领悟别人的意思;要想知道自己见解的价值,我们必须检验它们对别人有何影响。   

62、记者称这些人是大师,是因为他们自己不清楚“江湖骗子”这个词怎么写。   

63、辩论中得分最高的并非一语中的的人,而是表现出最大容忍、更能克制的人。   

64、阅读可以让你从新的角度审视老问题。   

65、顺境暴露恶习,逆境凸显美德。   

66、领袖就是希望的代理人。